Эпопея с приобретением Twitter Илоном Маском может быть утомительной, но она показала, как некоторые бизнес-лидеры в частном порядке думают о возвращении в офис.
В сообщениях, опубликованных в рамках его судебного разбирательства с компанией социальных сетей, Маск и Джейсон Калаканис, самопровозглашенный "серийный предприниматель [и] инвестор-ангел", обсуждали скрытый мотив для возвращения на работу. мандаты.
Калаканис сказал в переписке с Маском в апреле, что мандат на возвращение в офис в Twitter - отказ от текущей политики удаленной работы компании - может привести к добровольному увольнению 20% сотрудников Twitter. Он описал это как новый тип “джентльменского увольнения”, который стал обычным явлением в эпоху после пандемии, когда компании затягивают пояса и стремятся сократить рабочие места, не выплачивая сотрудникам выходного пособия.
Многие крупные корпорации, и особенно технологические компании, предлагают выгодные пакеты увольнений для уволенных работников.
Например, в сентябре Twilio предложила примерно 800 уволенным сотрудникам 12 недель выходного пособия плюс дополнительную неделю оплаты за каждый год работы в компании.
Но сейчас, когда процентные ставки растут, а опасения рецессии усиливаются, многие компании надеются сократить расходы, сокращая свой бизнес. И, по словам Калаканиса, для этого они используют мандаты на возвращение в должность.
Это не совсем удивительно, учитывая, что около 64% американцев подумали бы о поиске новой работы, если бы им пришлось вернуться в офис на полный рабочий день, согласно апрельскому опросу Исследовательского института ADP.
Калаканис быстро связался с Маском после того, как впервые появилась новость о его предложении о приобретении Twitter за 44 миллиарда долларов.
Инвестор-ангел, один из первых акционеров технологических компаний Uber и Robinhood, пытался привлечь финансирование, чтобы помочь Маску с приобретением, предлагал советы и даже лоббировал должность генерального директора Twitter.
“Член правления, советник, кто угодно…у тебя мой меч”, - написал Калаканис. “Назначьте меня тренером по игре! Генеральный директор Twitter - это работа моей мечты”.
Калаканис продолжал утверждать, что Twitter мог бы соответствовать стандартам своих крупных технологических коллег, по крайней мере, с точки зрения дохода на одного сотрудника, если бы резко сократил штат.
В подсчете “обратной стороны конверта” он сказал, что доход Twitter на одного сотрудника в 2021 году составил всего 625 000 долларов, по сравнению с 1,9 миллионами долларов на одного сотрудника в Google и 2,37 миллионами долларов на одного сотрудника в Apple, но если Маск сократит 5000 из 8000 сотрудников Twitter, он мог бы увеличить доходы Twitter. доход на одного сотрудника составил “более высокий отраслевой стандарт” в размере 1,66 миллиона долларов.
“Безумный потенциал для улучшения”, - ответил Маск, подчеркнув текст Калаканиса.
Затем Калаканис предложил использовать мандат на возвращение в офис, чтобы избавиться от некоторых сотрудников Twitter без необходимости платить типичные выходные пакеты. Предыдущий генеральный директор Twitter Джек Дорси в 2020 году внедрил политику удаленной работы “навсегда”, которая позволяет сотрудникам Twitter работать там, где они наиболее продуктивны.
“Требование к офису 2 дня в неделю = 20% добровольных выездов”, - написал Калаканис. “День ноль... наточите свои клинки, мальчики”.
Затем эти двое решили, что, возможно, это не лучшая идея - обсуждать сокращение штата Twitter с помощью прямых сообщений Twitter.
“Может быть, мы не говорим о Твиттере в Твиттере”, - написал Калаканис.
“Просто подумал, что ха-ха”, - ответил Маск, добавив, что “ничто из сказанного там до сих пор не отличается от того, что я сказал публично”.
Как бы то ни было, многие руководители компаний утверждают, что сотрудники должны вернуться в офис после пандемии, потому что, по их словам, это повышает производительность и сплочение команды. Генеральный директор JPMorgan Джейми Даймон неоднократно утверждал, что работа из дома вредит корпоративной культуре, и просил своих сотрудников вернуться в офис, но с переменным успехом.
А Рич Хэндлер, генеральный директор инвестиционного банка Jefferies, сказал Fortune, что взаимодействие в офисе может помочь человеку продвинуться по карьерной лестнице. “Если вы находитесь в офисе, вы попадаете во множество интересных ситуаций ”в реальном времени", потому что физическое присутствие имеет значение", - сказал он.
Генеральный директор Apple Тим Кук также обсуждал важность личного сотрудничества в марте после объявления о своих планах по внедрению гибридного графика работы.
В пятницу Калаканис подробно рассказал о своей идее “джентльменского увольнения” в эпизоде подкаста All-In с технологическим инвестором Хаматом Палихапитией, венчурным капиталистом Дэвидом Саксом и коллегой-предпринимателем Дэвидом Фридбергом.
В ходе обсуждения недавних мандатов по возвращению на работу в Apple Калаканис сказал:
“Как я уже упоминал в предыдущих эпизодах, они вроде как устроили джентльменское увольнение. Как и в случае с Meta, я думаю, Apple сказала, что вы должны возвращаться в офис три дня в неделю; куча людей увольняется, так что вам не нужно платить им огромные суммы, когда они увольняются таким образом ”.
Эта история первоначально была опубликована на Fortune.com
.
>