НЬЮ—ЙОРК (AP) - После того, как Бен Аффлек и Мэтт Дэймон провели тестовый показ своей драмы Nike “Воздух”, руководители Amazon Studios устроили им разнос.
“Они спросили: ”Что вы, ребята, думаете о театральном релизе?" - говорит Деймон. “Это было не то, чего мы ожидали, когда впервые заключали сделку”.
Фильм “Воздух” о стремлении Nike заключить сделку с Майклом Джорданом по продаже обуви настолько понравился ранней аудитории, что Amazon, несмотря на приобретение фильма для своего сервиса потокового видео Prime, захотела запустить его в кинотеатрах. И за первые две недели своего существования “Air” стал хитом.
После впечатляющего пятидневного дебюта в 20,2 миллиона долларов - особенно хорошего для драмы, ориентированной на взрослых, — “Воздух” просел всего на 47% во второй уик-энд. Отзывы были великолепными. Когда “Воздух” все-таки появится на Prime Video, студия и ее создатели ожидают еще лучшего показа, чем если бы они не показывались в кинотеатрах.
“Это должно функционировать как бесплатная реклама, чтобы создать эффект ореола, который, в свою очередь, привлечет больше зрителей на сервис”, - говорит Аффлек, который был режиссером и одним из главных героев “Воздуха”. “Если это так, я думаю, бизнес действительно расширится и вернется к более широкой театральной модели.”
Не так давно некоторые предсказывали, что все больше и больше фильмов будут забирать из кинотеатров и отправлять прямо в дома. Говорили, что любителям кино суждено умереть. Этот прогноз не только не оправдался, в некоторых случаях происходит обратное. Такие компании, как Amazon и Apple, стремительно внедряются в мультиплексы, применяя совершенно иной подход по сравнению с Netflix, ориентированным на потоковое вещание. Запущенный на 3 507 экранах, “Air” стал самым крупным релизом стримера за всю историю — и это только начало. Amazon Studios, возглавляемая Дженнифер Салке, планирует ежегодно выпускать 12-15 театральных фильмов. Apple намерена тратить 1 миллиард долларов в год на фильмы, которые будут демонстрироваться в кинотеатрах перед трансляцией.
В конце концов, кинотеатры и (большинство) потоковых сервисов становятся верными друзьями.
“Мы действительно думаем, что, поставив его в кинотеатрах, вы просто не сможете иначе получить такое распространение из уст в уста”, - говорит Кевин Уилсон, исполнительный директор Amazon Studios и MGM theatrical distribution. “Независимо от того, сколько вы тратите, это трудно заменить”.
Этот “эффект ореола” не совсем бесплатный. Чтобы привлечь внимание к фильму, требуется мощный маркетинговый ход. Но независимо от того, отправляется ли фильм на потоковую платформу или на видео по запросу, всплеск театрального показа может каскадом проходить через каждое последующее окно. Фильм, попавший прямиком на бескрайние цифровые просторы, может стать вирусным или быстро превратиться в одну из миллионов вещей, на которые вы можете нажать.
Просмотр фильмов все еще не достиг уровня, предшествующего пандемии, но он уже близок к этому. Фильм за фильмом в последнее время превосходили по кассовым сборам, в том числе “Крид III” (выпущен MGM, которой принадлежит Amazon) и “Джон Уик: глава 4” от Lionsgate. Собрав более 600 миллионов долларов за две недели, “Супер Марио Бразерс” от Universal Pictures бьет рекорды среди анимационных фильмов.. После мрачного 2020-го, трудного 2021-го и прерывистого возвращения в прошлом году во главе с “Топ Ган: Индивидуалист” и “Аватар: Путь воды" вселяет оптимизм то, что кинотеатры выдержали шторм.
“В театральном бизнесе наступила весна”, - восклицает Джон Фитиан, вскоре покидающий свой пост президент и исполнительный директор Национальной ассоциации владельцев театров. В понедельник торговая группа соберет экспонентов в Лас-Вегасе на CinemaCon, который, несомненно, будет триумфальным. Ожидайте громких возгласов о пробуждении.
В прошлом году театральный конвейер Голливуда значительно отстал от уровня широких релизов, существовавшего до пандемии. Благодаря 63% широкоформатных релизов 2019 года кассовые сборы достигли 64% от кассовых сборов 2019 года. Проблема, по мнению участников выставки, заключалась в недостаточном предложении. В этом году запланировано еще около трех десятков широких релизов.
“И Amazon, и Apple дали понять, что у них есть перспективный бюджет в размере более 1 миллиарда долларов на производство и маркетинг фильмов, которые будут выпущены в кинотеатрах”, - говорит Фитиан. “Примерно через год мы достигнем точки, когда у нас будет больше фильмов, распространяемых в кинотеатрах, чем до пандемии”.
Кинотеатры еще не совсем вышли из-под контроля. По данным НАТО, во время пандемии количество экранов, работающих в США и Канаде, сократилось с 44 283 в 2019 году до 40 263. Хотя эти потери намного меньше, чем многие ожидали, балансы некоторых сетей кинотеатров остаются напряженными. Материнская компания Regal, Cineworld, объявила о банкротстве по главе 11 в прошлом году. Финансовое состояние владельцев кинотеатров, по словам Фитиана, является его самой большой заботой в будущем.
Однако потоковое вещание, возможно, уходит от роли главного соперника. Во время пандемии студии пошли разными путями, пробуя новые методы выпуска. Но в то время как большое количество фильмов, таких как звездный приключенческий боевик Apple “Ghosted”, вышедший в эту пятницу, по-прежнему поступают в прямую трансляцию, некоторые крупнейшие поставщики фильмов отказались от этих экспериментов эпохи пандемии.
“Фильмы с прямой трансляцией не приносили нам никакой пользы”, - Дэвид Заслав, исполнительный директор Warner Bros. Открытие, о котором говорилось ранее в этом году.
С тех пор как в прошлом году Заслав возглавил студию, он резко изменил курс Warner Bros., которая провела 2021 год, выпуская фильмы одновременно в кинотеатрах и на платформе, ранее известной как HBO Max. Заслав настолько разочаровался в фильмах, поступающих прямо на их потоковую платформу, что в общей сложности потратил 70 миллионов долларов на “Бэтгерл” и “Скуб".! Праздничная охота.” Данные, по его словам, ясны: “По мере того, как фильмы перемещаются из одного окна в другое, их общая ценность повышается, повышается, повышается”.
Следует отметить, что многие приводили примерно такой же аргумент задолго до пандемии. Но Уолл—стрит жаждала роста подписки на стриминговые сервисы, и студии жадно гонялись за наградой — ростом цен на акции - пока в прошлом году не достигли дна. Поскольку количество подписок замедлилось, сигнал с Уолл-стрит сместился в сторону: развивайте свои потоковые платформы, но при этом зарабатывайте деньги.
“Мы спорим об этом уже много лет”, - говорит Фитиан. “Но я рад, что они, наконец, получили это”.
Позже в этом году Apple выпустит в широкий прокат два ожидаемых эпоса: “Убийцы цветочной луны” Мартина Скорсезе и “Наполеон” Ридли Скотта. Им помогут. Paramount распространяет “Убийц цветочной луны”, в то время как Sony занимается “Наполеоном”. Скорсезе, один из самых страстных защитников большого экрана, недавно сказал, что надеется, что такие компании, как Apple, не только выпускают фильмы в кинотеатрах, но и строят кинотеатры.
“Возможно, эти новые компании могли бы сказать: давайте инвестируем в будущее новых творческих поколений”, - говорит Скорсезе. “Потому что молодой человек, который действительно собирается посмотреть фильм в кинотеатре, этот человек, кто знает, через пять или 10 лет может стать замечательным романистом, художником, музыкантом, композитором, режиссером, кем угодно. Вы не знаете, куда приведет вас это вдохновение, когда вы выплескиваете его наружу. Но это должно быть где-то там”.
Конечно, пребывание “снаружи” сопряжено с определенными рисками. Театральный показ может придать фильму налет чего-то, ради чего стоит приложить усилия, и выделить его из бесконечного моря контента. Это также может означать вложение миллионов в рекламу зачастую и без того дорогого фильма, на который зрители, испытывающие большую, чем когда-либо, конкуренцию за внимание, могут не прийти. Создание “Воздуха” обошлось в 130 миллионов долларов. Если бы это был провал, то с большей вероятностью он сразу попал бы в потоковую передачу.
“Это должен быть правильный фильм. Этот план сработает не в каждом отдельном фильме. Amazon собирается выбирать те из них, которые имеют смысл”, - говорит Уилсон. “Яблоки мира и, возможно, даже Netflix во всем мире видят: это не обязательно должен быть каждый фильм, и это не обязательно полностью переворачивать нашу бизнес-модель с ног на голову”.
Amazon впервые номинировала стриминговый сервис на лучшую картину в 2017 году с фильмом “Манчестер у моря”, а Apple победила в прошлом году с фильмом “КОДА”. Но Netflix, пионер потокового вещания, долгое время был самой доминирующей платформой. И она по-прежнему сопротивляется распространению в кинотеатрах.
Хотя Netflix предоставляет многим своим фильмам ограниченный недельный показ в кинотеатрах и владеет двумя кинотеатрами (один в Нью-Йорке и один в Лос-Анджелесе), стример, как правило, считает собственную платформу своим главным маркетинговым фактором. Прошлой осенью это дало сиквелу фильма Райана Джонсона “Стеклянный лук: Тайна, раскрывающая ножи” самый широкий прокат фильма Netflix. Но “Стеклянный лук” по-прежнему открывался только примерно на 600 экранах и транслировался всего пять дней. Большинство крупных фильмов демонстрируются на более чем 3500 экранах в течение четырех недель и более.
“Водить людей в кинотеатр - это просто не наше дело", - заявил Тед Сарандос, исполнительный директор Netflix, во вторник в интервью о доходах. По его словам, масштаб и охват Netflix отличают их от других сервисов Steam. По данным Netflix, недавний популярный релиз, такой как “Тайна убийства 2” с Адамом Сэндлером и Дженнифер Энистон, за три недели посмотрели 82 миллиона часов.
”Glass Onion", несмотря на небольшую площадь и скромную рекламную поддержку, по-прежнему собрал около 15 миллионов долларов продаж билетов. Некоторые аналитики заявили, что Netflix оставил на столе сотни миллионов долларов. Netflix не сдвинулся с места, но они, по крайней мере, больше не являются законодателями моды.
“Я надеюсь, что они увидят, что делают Amazon и Apple, и поймут, что они оба могут зарабатывать деньги в кинотеатрах и привлекать больше подписчиков на Netflix”, - говорит Фитиан. “Они вроде как последние, кто пришел на вечеринку”.
Кинобизнес всегда выглядит лучше, когда появляются хиты; несколько больших взрывов, и все сомнения начнутся снова. Стратегии могут меняться. Но прямо сейчас кинотеатры и (большинство) стримеров находят много точек соприкосновения. И бизнес снова процветает.
“Все скептики, которые говорили, что, возможно, театральный бизнес мертв или станет намного меньше, чем был раньше, я в этом не так уверен", - говорит Уилсон. “Я не думаю, что мы еще не достигли того уровня, чтобы бить себя в грудь. Но, безусловно, повсюду наблюдаются позитивные признаки, говорящие о том, что нет причин, по которым мы не можем вернуться к тому, чем мы были, — и в ближайшие несколько лет, возможно, превзойдем это ”.
___
Следите за сценаристом фильма AP Джейком Койлом в Twitter по адресу: http://twitter.com/jakecoyleAP>
