(Bloomberg) -- По мере того, как мир труда трансформируется, LinkedIn делает ставку на то, что способы найма работодателей и поиска работы людьми также радикально изменятся в предстоящие годы и десятилетия.
LinkedIn Inc., популярный сайт по поиску работы, видит будущее, в котором работодатели будут готовы выйти за рамки давно установленных требований для поступления, таких как высшее образование и предыдущие должности, и вместо этого сосредоточиться на проверенных навыках кандидата, будь то анализ данных, лидерство или рассказывание историй.
LinkedIn предвосхищает направление, в котором, по словам самих компаний, они хотели бы двигаться.
В то время как более 80% работодателей считают, что им следует принимать на работу на основе навыков, а не степеней, более половины говорят, что они все еще нанимают выпускников колледжей, потому что это кажется менее рискованным. Это согласно опросу, проведенному прошлым летом некоммерческими организациями по развитию трудовых ресурсов American Student Assistance и Jobs for the Future.
“Найм, основанный на навыках, - это великий белый кит, святой грааль рынка труда”, - сказал Джозеф Фуллер, профессор менеджмента Гарвардской школы бизнеса.
С момента выхода из кризиса доткомов LinkedIn уже помог разобраться в том, что является приемлемым поведением на рынке труда. Например, создание сотрудником профиля, позволяющего рекрутерам находить — и нанимать — талантливых людей, которые активно не ищут другую работу, больше не считается нелояльным.
“Двадцать лет назад вы либо активно искали работу, либо не искали ее”, - сказал Дэн Шаперо, главный операционный директор LinkedIn.
Сайт, которому в мае исполнилось 20 лет, собрал более 930 миллионов пользователей по всему миру, став местом, где руководители и работники в равной степени отмечают важные события, высказывают недовольство и создают сети — изменяя то, как некоторые люди и компании ищут работу и кандидатов на нее. В прошлом году на долю платформы приходилось примерно 6% выручки материнской корпорации Microsoft, которая составила почти 200 миллиардов долларов, что составляет небольшую, но растущую часть продаж.
В феврале LinkedIn запустил функцию сопоставления навыков, позволяющую пользователям видеть, как навыки, необходимые для работы, могут соответствовать их собственным сильным сторонам. Есть некоторые первые позитивные признаки: по данным компании, более 45% рекрутеров в LinkedIn сейчас ищут кандидатов, используя данные о навыках. Тем временем LinkedIn внедряет в платформу искусственный интеллект с целью повышения эффективности взаимодействия между соискателями работы и работодателями.
Наем, основанный на навыках, как идеал, имеет долгую историю. Это считается способом расширить экономические возможности, особенно для тех, у кого нет высшего образования. Но до сих пор не было достигнуто большого прогресса в этом направлении.
“Навыки - это тема, которая обсуждается годами, десятилетиями”, - сказал Аниш Раман, вице-президент LinkedIn. “В этих беседах часто участвовали одни и те же люди: политики, ученые, некоммерческие организации. Почти во всех этих разговорах отсутствовали работодатели.”
Однако чрезвычайно напряженный рынок труда за последние два года вынудил компании расширить свой поиск. По его словам, работодатели наконец-то вошли в зал заседаний. Когда дело доходит до найма на основе навыков, Раман сказал: “Работодатели больше не спрашивают: "Что это такое?" Они спрашивают: ”Как мне это сделать?""
LinkedIn надеется дать ответ, но это будет нелегко.
Начнем с того, что одно дело сказать, что у вас есть определенный навык, и совсем другое - доказать это. “За пределами определенных отраслей, таких как строительство и торговля, у нас нет лицензий, которые дают представление о приобретенных навыках, на которые работодатели могут рассчитывать”, - сказал Фуллер из Гарварда, который в прошлом году опубликовал статью под названием “Найм на основе навыков набирает обороты” в Harvard Business Review. Также не существует общего языка или стандартной системы классификации навыков, и это чревато несоответствиями между способами описания различных навыков в объявлениях о работе и резюме.
В то время как технические навыки, такие как программирование, относительно легко проверить, “мягкие навыки”, такие как общение или командная работа, могут быть особенно трудными для проверки. Например, вы говорите, что вы хороший слушатель, но так ли это на самом деле? Это одна из причин, по которой работодатели в значительной степени полагаются на высшее образование как на показатель, хотя и несовершенный, всех видов социальных компетенций. По словам Фуллера, был достигнут определенный прогресс благодаря использованию структурированных интервью и оценок поведенческой психологии, но возможности компаний в этом направлении по-прежнему ограничены.
Козырем LinkedIn может стать его способность использовать достижения Microsoft в области искусственного интеллекта. По словам Фуллера, это могло бы помочь сайту выявить кандидатов, которых часто упускают из виду, например, тех, у кого нет четырехлетнего диплома или есть судимость по уголовным делам, и успешно сопоставить их с работодателями. “Возможно, богом из машины здесь является искусственный интеллект”.
-- При содействии Дины Басс.
©2023 Bloomberg L.P.
