Москва. 14 июля. ИНТЕРФАКС - ПАО "ЛУКОЙЛ" планирует в текущем году разработать стратегию технологического развития компании, сообщается в отчете об устойчивом развитии группы за 2022 год.
В прошлом году была представлена концепция развития системы управления инновациями.
Для обеспечения долгосрочного стратегического развития и непрерывного совершенствования в рамках трансформации структуры управления компания формирует сервисную модель.
"На базе организаций группы "ЛУКОЙЛ" образованы производственные сервисные центры, в которых происходит централизация и усиление экспертных и сервисных функций. Такой подход способствует консолидации внутренних ресурсов, что особенно важно в периоды нестабильности. Основные задачи ПСЦ - повышение качества подготовки управленческих решений по операционной деятельности и инвестиционным проектам, по инновационному и технологическому развитию компании. В сфере информационных технологий задача ПСЦ - быстрое и эффективное внедрение актуальных ИТ-систем и технологий", - говорится в документе.
ПСЦ созданы по основным направлениям деятельности: геологоразведка и добыча (ООО "ЛУКОЙЛ-Инжиниринг"), нефтепереработка и нефтехимия (ООО "ЛИНК"), нефтепродуктообеспечение (ООО "ЛИКАРД"), энергетика (ООО "ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг"). В области ИТ сервисными центрами являются ООО "ЛУКОЙЛ-Технологии" и LUKOIL Technology Services GmbH. Также создан Многофункциональный центр поддержки бизнеса, где консолидированы рутинные поддерживающие функции
В сфере нефтепереработки "ЛИНК" уже разработал 27 рецептур присадок и реагентов, подобрал 4 альтернативные катализаторные системы, представил инженерные модели 50 объектов, настроил предиктивную аналитику 662 единиц оборудования в Mtell, внедрил 45 панелей онлайн-мониторинга эффективности технологических установок.
Центром по реинжинирингу совместно с предприятиями компании на 2023 год определены 240 первоочередных деталей для подготовки рабоче-конструкторской документации и организации производства в России, уточняется в отчете.
Лед от вак
