В то время как многие считают Lyft и Uber естественными конкурентами в сфере совместного использования поездок, генеральный директор Lyft Дэвид Ришер ссылается на определенные культурные тенденции после COVID, которые наносят ущерб индустрии совместного использования поездок в целом.
Ришер встретился с исполнительным редактором Yahoo Finance Брайаном Соззи на конференции Goldman Sachs Communacopia & Technology Conference, чтобы обсудить переориентацию Lyft на своих клиентов и затраты.
"Наша стратегия заключается в том, чтобы на самом деле... сделать покупки по ценам своего рода пустой тратой времени, если можно так выразиться", - говорит Ришер. "Я хочу сосредоточиться на наших клиентах, и иногда я говорю, что не думаю, что Uber является нашим главным конкурентом. Я думаю, что наш конкурент - это сидеть дома, смотреть Netflix и есть пиццу. Я имею в виду, как бы это ни было весело, я гарантирую, что гораздо веселее пойти куда-нибудь с другом".
Ришер также комментирует конкурентные функции Lyft по снижению затрат в своем приложении, трудное решение об увольнении персонала и свое время в качестве одного из первых сотрудников Amazon (AMZN), работавших под руководством Джеффа Безоса.
