Компания Moderna (MRNA) сегодня представила последние данные о своих усилиях по выходу за рамки вакцин против COVID перед днем исследований и разработок в среду.
Например, компания объявила о положительных результатах третьей фазы своей мРНК-вакцины против гриппа, что приблизило некогда небольшую биотехнологическую компанию на один шаг к ее цели - созданию полного набора вакцин против респираторных вирусов.
"Мы думаем, что, надеюсь, завершили "большую тройку". И "большая тройка" - это COVID, RSV и грипп", - сказал финансовый директор Джейми Мок.
"Мы весьма воодушевлены этими данными, особенно в отношении гриппа", - сказал Мок в интервью Yahoo Finance.
Предварительные результаты, в которых не приводятся конкретные показатели эффективности, показали, что вакцина хорошо защищает от гриппа на срок до 6 месяцев — аналогично защите, обеспечиваемой современными вакцинами. У компании есть несколько кандидатов на вакцину от гриппа для защиты от всех четырех распространенных штаммов, и она также сообщила, что наиболее продвинувшийся в испытаниях препарат хорошо зарекомендовал себя в испытаниях 1/2 фазы против Fluzone HD от Sanofi.
"Респираторная франшиза, которая в настоящее время является сезонным бизнесом с ежегодным источником дохода, ориентирована на рынок стоимостью около 30 миллиардов долларов в год, состоящий из рынка COVID-19 стоимостью около 15 миллиардов долларов, рынка RSV стоимостью 10 миллиардов долларов и рынка гриппа стоимостью 6 миллиардов долларов, с потенциалом роста благодаря более эффективным вакцинам", - говорится в заявлении Moderna в среду.
"Ожидается, что продажи респираторных препаратов в 2027 году составят от 8 до 15 миллиардов долларов, в зависимости от уровня вакцинации, эффективности и доли компании на рынке", - добавили в компании.
По словам Мока, Moderna также разрабатывает комбинированную вакцину против RSV, COVID и гриппа, которая, как надеется компания, облегчит населению получение осенних вакцин.
Улавливание импульса COVID
За последние несколько лет у компании была невероятная история роста. До пандемии это была небольшая биотехнологическая компания с десятилетним опытом работы над платформой мРНК и нулевым количеством коммерческих продуктов.
Преодолев пандемию, компания не только получила свой первый коммерческий продукт, но и неожиданную прибыль в десятки миллиардов долларов от глобального спроса, который ей внезапно пришлось удовлетворить.
Но теперь компания должна как эффективно распределять капитал, так и правильно распределять свои операции по борьбе с COVID. В настоящее время Moderna располагает слишком большими производственными мощностями из-за замедления продаж вакцины против COVID по сравнению с эпохой пандемии.
"Там много того, что я называю отходами, которые представляют собой неиспользуемые мощности или избыточный материал, который мы списываем или тратим много времени на попытки изменить размер", - сказал Мок.
Если когда-нибудь внезапно возникнет необходимость вернуться к бизнесу, связанному с COVID, стоимостью 20 миллиардов долларов, компания может сразу же увеличить масштабы. По прогнозам, годовой объем текущего бизнеса составит менее половины этого показателя, а общая сумма, по оценкам, составит от 6 до 8 миллиардов долларов в этом году, говорится в последнем отчете компании о прибылях.
Именно поэтому компания настойчиво стремится к диверсификации своего портфеля.
"На самом деле сейчас у нас есть только один продукт. Сейчас самое время настроить его так, чтобы в нем было 15 продуктов или больше", - сказал Мок. "Если мы сделаем это правильно, мы будем масштабироваться совсем по-другому, чем любая другая компания, и это то, на чем мы сосредоточены прямо сейчас", - добавил он.
Компания надеется запустить 15 новых продуктов в ближайшие пять лет и подготовить до 50 новых кандидатов для клинических испытаний.
"Это то, что поддерживает в нас мотивацию. Мы надеемся, что именно это поддерживает мотивацию инвесторов, потому что я думаю, что это действительно наилучшее использование капитала, и мы достаточно мудро относимся к этому", - сказал Мок.
Между тем, компания должна убедиться, что она делает достаточно для привлечения правильных партнеров, поскольку существует очень мало жизнеспособных целевых приобретений для ее конвейера мРНК.
"Мы создаем конвейер для многих неизлечимых заболеваний, и мы считаем, что платформа мРНК имеет множество барьеров для входа. Кому-то потребуется много времени, чтобы воспроизвести влияние нашей платформы мРНК", - сказал Мок.
Не повредит, что у Moderna был капитал, чтобы, например, спонсировать Открытый чемпионат США.
"Публичность определенно привлекает дополнительных партнеров, в которых мы нуждаемся. Мы знаем, что не сможем сделать это самостоятельно", - сказал Мок.
Это включает в себя помощь, которая потребуется для специализированного производства, особенно для лечения рака и редких заболеваний.
"Компания не может подать заявку на одобрение продукта, если у нее нет ресурсов для удовлетворения спроса пациентов", - сказал Мок.
"Поэтому мы усердно работаем, инвестируя в оборудование и добиваясь миниатюризации процесса, потому что он действительно индивидуализирован. Это не персонализировано там, где это просто своего рода стандарт для подмножества населения. Это один человек, одно тело, и поэтому мы настраиваем производственный процесс", чтобы отразить это, сказал он.
Следите за Анджали в Twitter @AnjKhem.
