К рассвету Хмелевский
(Reuters) - Тридцать один год назад пионер кабельного телевидения Джон Мэлоун предсказал, что у клиентов в гостиных будет до 500 каналов.
Charter, кабельная компания, в которой Liberty Broadband от Malone является крупным инвестором, на этой неделе начала сокращать масштабы этого видения.
Соглашение, заключенное в понедельник для урегулирования эпической битвы между Walt Disney и Charter Communications за права на распространение, знаменует конец прибыльного пакета платного телевидения десятилетней давности и создает шаблон для будущих сделок, включающих потоковые сервисы, сообщили Reuters девять нынешних и бывших руководителей высшего звена СМИ, которые работали над этими соглашениями. на этой неделе.
Соглашение Disney/Charter предоставило второй по величине кабельной компании страны по количеству подписчиков права на распространение услуг потокового видео, которые были созданы в качестве страховки от прекращения традиционного бизнеса кабельного телевидения. Disney также согласилась отказаться от восьми своих менее просматриваемых сетей, сигнализируя об окончании раздутых пакетов кабельного телевидения.
Аналитики говорят, что это сэкономит деньги клиентов, так как им не придется отдельно платить за один и тот же контент в кабельных и потоковых сервисах.
“Медиакомпании откровенно обманывали друг друга”, - сказал аналитик кабельной отрасли MoffettNathanson Крейг Моффетт. “В будущем вы не сможете одновременно взимать плату с одного и того же клиента дважды за один и тот же контент”.
СЛЕДУЮЩАЯ ЭВОЛЮЦИЯ КАБЕЛЬНОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ
Закон США 1992 года, требующий от дистрибьюторов кабельного телевидения передавать сигналы местного вещания, дал толчок телевизионной индустрии. Вещатели могли бы договориться о плате, которая включала бы добавление новых каналов кабельного телевидения.
По данным S &P Global Market Intelligence, кабельное телевидение эволюционировало с первых дней предоставления широковещательных сигналов сельским жителям в оживленный торговый центр для вещания программ, насчитывающий на сегодняшний день около 225 кабельных сетей в США.
Но абоненты кабельного телевидения начали сокращаться по мере того, как набирали популярность сервисы потоковой передачи интернет-видео, подобные тем, которые запустил Netflix. По данным Leichtman Research Group, количество домохозяйств, пользующихся платным телевидением, сократилось с 95,9 млн в 2012 году до 72 млн на сегодняшний день. Это стремительное снижение подготовило почву для спорных повторных переговоров по этим сделкам.
Кабельные дистрибьюторы, такие как Charter, обвинили крупные медиакомпании в том, что они размещают некоторые из своих лучших шоу на потоковых видеосервисах по подписке, таких как Disney + и Paramount+, и используют плату за кабельное телевидение для субсидирования затрат на создание этого эксклюзивного программного обеспечения.
Разочарованная тем, что медиакомпании платят более высокие сборы за меньшие деньги, Charter предложила новый тип пакета кабельного телевидения, который объединяет самые популярные каналы кабельного телевидения Disney, такие как ESPN и FX, с доступом к версиям потоковых сервисов Disney+ и ESPN+ с поддержкой рекламы, которые будут доступны некоторым клиентам Charter Spectrum получите бесплатно. Клиенты Spectrum также получат ESPN, когда спортивная сеть начнет предлагать свой флагманский канал в качестве потокового сервиса.
Новый тип пакетной сделки, объединяющей традиционные каналы с потоковыми сервисами, открывает путь вперед для медиабизнеса. Аналитик LightShed media Рич Гринфилд подсчитал, что Charter заплатит Disney оптовую ставку в размере 3 долларов в месяц за каждого подписчика, чтобы предоставить 9,5 миллионам избранных подписчиков Charter доступ к Disney + без каких-либо дополнительных затрат для потребителя. Это потенциально повышает ценность потокового сервиса для рекламодателей, даже если кабельная компания гарантирует, что ее подписчики смогут смотреть контент, созданный для потоковой передачи.
“Конечным результатом является более дорогой пакет, но и более ценный многоканальный видеопакет”, - написал Гринфилд.
Жаль кабельные телеканалы, которые мало кто смотрит, сказал руководитель группы телеканалов. Владельцы этих каналов “вероятно, испытывают сильную изжогу”, поскольку они ожидают, что “их выбросят за борт” в следующем раунде переговоров.
“Мы находимся на интересном переломном этапе, когда традиционная система разваливается, и вопрос в том, что придет ей на смену?” - сказал Джонатан Миллер, ветеран медиа-бизнеса и главный исполнительный директор Integrated Media Co., специализированной медиа-инвестиционной компании. “Совершенно очевидно, что только крупнейшие сети выживут в составе пакетов”.
Например, Warner Bros. Discovery управляет 30 развлекательными, лайфстайл-сетями и новостными сетями в США, включая American Heroes Channel и Science channel. Paramount Global создала множество спин-оффов своих основных кабельных каналов, а Nickelodeon выпустил пять программных потомков: Nick Jr., Nick at Nite, TeenNick, Nicktoons и Nick Music.
По словам руководителей, поскольку эти компании вступают в переговоры о продлении в ближайшие месяцы и годы, новый шаблон сделки может дать владельцам СМИ повод исключить проигравших из списка.
“Все эти сети для собак и кошек занимают определенное количество места на физическом предприятии”, - сказал Моффетт. “Большинство операторов на данный момент сказали бы, что пропускная способность гораздо лучше распределяется для более высоких скоростей широкополосного доступа, а не для видео-наполнителя”.
(Репортаж Дон Хмелевски из Лос-Анджелеса; редактирование Кеннетом Ли из Нью-Йорка и Джози Као)
