Трансоушн (NYSE: RIG)
Отчет о прибылях за 3 квартал 2024 года
31 октября 2024 года, 9:00 утра по восточному времени
Содержание:
Подготовленные замечания
Вопросы и ответы
Участники звонка
Подготовленные замечания:
Оператор
Добрый день, всем, и добро пожаловать на сегодняшний звонок по результатам прибыли Трансоушн за третий квартал 2024 года. В настоящее время все участники находятся в режиме только прослушивания. Позже у вас будет возможность задать вопросы. [Инструкции оператора] Обратите внимание, что данный звонок записывается, и я нахожусь на связи, если вам понадобится помощь.
Теперь мне приятно передать конференцию директору по инвестициям, Алисон Джонсон.
Алисон Джонсон -- Директор по инвестициям
Спасибо, Мэдисон. Доброе утро и добро пожаловать на звонок по прибыли Трансоушн за третий квартал 2024 года. Копия нашего пресс-релиза о финансовых результатах, вместе с поддерживающими заявлениями и графиками, включая согласования и раскрытия относительно финансовых показателей не входящих в GAAP, размещены на нашем веб-сайте deepwater.com. Присоединяются ко мне на сегодняшний звонок Джереми Тигпен, генеральный директор; Килан Адамсон, президент и главный операционный директор; Тэд Вайда, исполнительный вице-президент и главный финансовый директор; и Родди Маккензи, исполнительный вице-президент и главный коммерческий директор.
В ходе данного звонка руководство Трансоушн может делать определенные прогнозные заявления относительно различных вопросов, связанных с нашим бизнесом и компанией, которые не являются историческими фактами. Такие заявления основаны на текущих ожиданиях и определенных предположениях и, следовательно, подвержены определенным рискам и неопределенностям. Многие факторы могут привести к фактическим результатам, отличным от прогнозируемых. Пожалуйста, обратитесь к нашим документам, представленным в SEC, для наших прогнозных заявлений и для получения дополнительной информации относительно определенных рисков и неопределенностей, которые могут повлиять на наши будущие результаты.
Строитесь ли вы вложить $1,000 в Трансоушн прямо сейчас?
Прежде чем покупать акции Трансоушн, обратите внимание на это:
Аналитическая группа Motley Fool Stock Advisor только что выделила те акции, которые, по их мнению, являются10 лучшими акциями для инвесторов для покупки прямо сейчас, и Трансоушн не входит в их число. 10 акций, которые попали в список, могут принести огромные доходы в ближайшие годы.
Подумайте, когда Nvidia попала в этот список 15 апреля 2005 года... если бы вы вложили $1,000 в момент нашего рекомендации, у вас было бы $853,860!*
Stock Advisor предоставляет инвесторам простой план успеха, включая руководство по созданию портфеля, регулярные обновления от аналитиков и два новых акционных пика каждый месяц. СервисStock Advisorпревзошел возврат инвестиций S&P 500 более четырехкратно с 2002 года*.
Посмотрите 10 акций
*Возврат инвестиций Stock Advisor по состоянию на 28 октября 2024 года
Также обратите внимание, что компания не несет обязанности обновлять или изменять прогнозные заявления. После подготовленных комментариев Джереми, Килана и Тэда, мы проведем сессию вопросов и ответов с нашей командой. В это время, чтобы дать возможность большему числу участников высказаться, пожалуйста, ограничьте себя одним начальным вопросом и одним последующим. Большое вам спасибо.
Теперь я передаю слово Джереми.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Спасибо, Алисон, и добро пожаловать наши сотрудники, клиенты, инвесторы и аналитики, участвующие в сегодняшнем звонке. Как сообщается в вчерашнем отчете о прибылях за третий квартал 2024 года, Трансоушн достигла скорректированной прибыли до вычета процентов, на уровне $342 млн при общем доходе от контрактного бурения в размере $948 млн, что привело к скорректированной марже прибыли до вычета процентов около 36%. В течение квартала наша маркетинговая команда еще раз проявила себя исключительно активной, заключая новые контракты и продления по всему флоту. Благодаря этим новым контрактам и нашей текущей трассировке возможностей, 2024 год обещает быть очень сильным годом для заключения контрактов для Трансоушн, обеспечивая отличное использование флота на ближайшие 12-18 месяцев.
В Мексиканском заливе компания BP заключила судне Deepwater Atlas контракт на один год по ставке $635,000 в день, без дополнительных услуг в рамках контракта. Ожидается, что контракт начнется во втором квартале 2028 года и включает опцию на один год по той же ставке. Исходя из нашего текущего понимания программы заказчика, мы ожидаем, что эта опция в конечном итоге будет исполнена.
Кроме того, судну Deepwater Invictus были предоставлены два продления контракта, которые в настоящее время позволяют судну работать до ноября текущего года. С этими продлениями наш активный флот практически полностью загружен в 2024 году. Наконец, для залива, судну Deepwater Conqueror был предоставлен контракт на год по ставке $530,000 в день, включая дополнительные услуги. Эта программа ожидается начать в октябре 2025 года.
В Индии Reliance Industries заключила контракт на шесть скважин с судном KG1 по ставке $410,000 в день, исключая дополнительные услуги. Программа ожидается начать во втором квартале 2026 года и включает несколько опций на 2029 год. Переходя к флоту для трудных условий. В Норвегии Equinor использовала три опции на три скважины на судне Transocean's Spitsbergen по текущей ставке $483,000 в день.
Предполагая, что все оставшиеся опции будут исполнены, текущее расписание скважин продлится до четвертого квартала 2027 года. Equinor также использовала три опции на одну скважину на судне Transocean Enabler по текущей ставке $438,000 в день. Предполагаемое продление на 105-150 дней продлевает срок до третьего квартала 2026 года. В Австралии Woodside использовала две опции для шести дополнительных скважин по ставке $390,000 в день.
Фиксированный период продолжается до августа 2026 года, и с оставшимися опциями судно ожидается оставаться в Австралии по крайней мере до октября 2026 года. Как я упоминал ранее, флот Трансоушн сейчас полностью забронирован на основную часть 2025 года и на длительный срок в 2026 году. Фактически, исходя из текущего портфеля заказов, использование активного флота на 2025 год превышает 97% и остается примерно на уровне 86% в первой половине 2026 года. Через 23 контракта, заключенных на данный момент в этом году, мы постепенно устранили опасения по использованию на следующий год, успешно избегая так называемых проблем с "белым пространством", о которых говорили большинство наших конкурентов за последние несколько месяцев.
Мы считаем, что наше уникальное положение относительно наших конкурентов является результатом следующего: мы владеем и управляем самым высоким флотом в отрасли, мы постоянно обеспечиваем безопасную, надежную и эффективную деятельность для наших клиентов, и мы имеем всеобъемлющее понимание глобального рынка и используем это преимущество для максимизации создания стоимости из нашего портфеля высокотехнологичных активов. На последнем пункте, прежде чем передать слово Килану, я бы хотел уделить некоторое время качеству активов. С 2014 года мы постепенно, но непрерывно оптимизировали наш портфель активов, что привело к флоту, технологически отличающемуся от наших конкурентов. На протяжении циклов владение и эксплуатация флота высокой спецификации по бурению глубоких скважин продолжает оставаться победной стратегией.
Как вам известно, Трансоушн владеет единственными двумя буровыми судами восьмого поколения Ultra-Deepwater в мире, Deepwater Atlas и Deepwater Titan. Эти суда оборудованы способностью подъема 1,700 коротких тонн и оборудованием для управления скважинами с давлением 20,000 psi. Мы также владеем восемью из 12 буровых судов 1,400 коротких тонн. Из оставшихся четырех, два практически постоянно находятся на ангольском рынке, один закреплен за Shell на пять лет, и один только что заключил трехлетний контракт с Петробрас.
Результатом этого является то, что в среднесрочной перспективе у нас есть единственные реализуемые активы в этом востребованном классе. Как мы обсуждали на предыдущих звонках, грузоподъемность крюка важна для клиентов, поскольку она характеризует способность установки более длинных и тяжелых обсадных труб. Эта возможность позволяет нашим клиентам оптимизировать свои конструкции скважин, тем самым сокращая количество дней, необходимых для бурения скважин, и, если динамика работы пласта позволяет, способствует увеличению производительности скважин за счет сохранения диаметра скважины. Как показывают наши недавние контрактные награды на сумму 1,3 миллиарда долларов, наш общий заказной портфель теперь составляет 9,3 миллиарда долларов, что, кстати, представляет собой увеличение на 7,5% по сравнению с нашим отчетом о состоянии флота и нашим контрактным покрытием на 2025 год относительно нашей группы конкурентов, наш портфель высокотехнологичных, глубоководных и условий сложной среды буровых установок, все прочее равное, кажется, явно предпочтительнее нашим клиентам, что приводит к более высокой полной циклической загрузке и позволяет нам устанавливать ведущие в отрасли ставки за день.
Это продемонстрировано на протяжении всего года нашими ведущими на рынке контрактами по всему флоту, включая, например, недавнюю награду за Deepwater Conqueror. Хотя дата начала этой конкретной программы приходится на период, когда использование флота каждого из наших конкурентов ожидается менее 60%, буровая установка все равно командует очень высокую ставку за день, которая даже после корректировки на дополнительные услуги превышает 500 000 долларов в день, что является ясным индикатором того, что наши клиенты признают и ценят активы и услуги Transocean. Даже в контексте низкого глобального использования плавучего флота мы постоянно демонстрируем, что премиальные активы привлекают премиальные ставки за день, поскольку операторы постоянно выбирают контрактные буровые установки, которые обеспечивают им наибольшую эффективность программы бурения и гибкость. Другими словами, операторы будут использовать наиболее ценные активы на каждом этапе цикла.
С этим я передам слово Килану.
Килан Адамсон -- Президент и главный операционный директор
Спасибо, Джереми, и доброе утро всем. Наша уверенность в долговечности этого цикла поддерживается нашими исследованиями рынка и другими анализами третьих сторон, подтвержденными недавними контрактными наградами, а также подтвержденными дискуссиями и переговорами с нашими клиентами. Согласно прогнозам Wood Mackenzie, глобальные капиталовложения в добычу нефти и газа ожидаются на уровне почти 500 миллиардов долларов в год в ближайшие несколько лет, и, что важно, поскольку долгосрочная экономика морских проектов наших клиентов настолько убедительна, доля инвестиций в глубоководные и сверхглубоководные проекты ожидается вырасти с 12% от этого объема в 2024 году до 15% в 2026 году.
Кроме того, по последнему анализу Rystad Energy, более 75% новых проектов, санкционированных каждым из крупных операторов, являются экономически целесообразными при цене нефти ниже 60 долларов за баррель. Поэтому неудивительно, что мы находимся в продвинутых переговорах с многочисленными клиентами по проектам, начинающимся в 2026 году и позднее. Поскольку в ближайшие 15 месяцев практически нет доступности в нашем активном флоте, большая часть нашего внимания переключилась на рынок 2026 года. В Мексиканском заливе буровые установки Deepwater Proteus и Deepwater Asgard, каждая с грузоподъемностью 1 400 тонн, закончат свои существующие контракты в середине 2026 года.
И, как можно ожидать, мы активно вовлечены в прямые переговоры с клиентами по работе, которая начнется с немедленного продолжения их текущих контрактов. В Африке и Средиземноморье мы ожидаем между 10 и 15 программами, средняя продолжительность около 12 месяцев, начать в 2026 году. Этот спрос обусловлен программами разработки в Нигерии, Анголе, Береге Слоновой Кости и Гане. Каждая из этих возможностей также имеет связанные с ними долгосрочные опции.
Переходя в 2027 год, мы считаем, что в регионе может потребоваться больше установок, поскольку программы в Мозамбике и Намибии ожидаются начать. В Бразилии результаты тендера Pool 3 Petrobras ожидаются в ближайшее время, и мы по-прежнему верим, что они назначат четыре установки, запланированные начать работу в конце 2025 и начале 2026 года. Кроме того, программу Sepia ожидают наградить к концу года на до трех установок, начинающих работу в начале 2026 года. Мы также предвидим, что Petrobras выпустит еще один тендер к концу года.
Мы считаем, что эти развития хорошо соответствуют стратегическому плану Petrobras, который требует 30 установок к 2030 году. Теперь обратим взгляд на рынок буровых установок высокой спецификации в условиях сложной среды. Норвежский рынок в настоящее время полностью распродан, но в равновесии. Тем не менее, мы ожидаем, что спрос на установки может превысить местное предложение уже к четвертому кварталу.
Соответственно, мы находимся на начальном этапе прямых переговоров по нашим установкам, контрактные сроки которых истекают в 2026 и 2027 годах. Кроме того, Equinor в настоящее время проводит тендер на до двух дополнительных полупогружных установок, начиная с этого временного интервала. Переходя к нашим операциям. Мы продолжаем делать значительные успехи в области операционной дисциплины и надежности нашего флота.
В 2022 году мы начали внедрять критические центры авторизации операций, или COA, в Хьюстоне и в Ставангере. Центры COA работают круглосуточно с командами экспертов из нашего берегового персонала. Эти береговые команды обеспечивают дополнительную проверку и гарантию, пока наши береговые экипажи выполняют критические задачи, обеспечивая необходимую дисциплину для безопасного, эффективного и правильного выполнения наших операций. За последние несколько лет мы сосредоточились на процедурной дисциплине в выполнении наших операций.
С тех пор, как мы запустили процесс и центры COA, мы достигли улучшения на 20% в надежности наших операций, что приносит пользу как клиентам, так и Transocean. Просто говоря, мы продолжаем определять, измерять и улучшать те вещи, которые полностью зависят от нас, стремясь отличиться в обслуживании наших клиентов от наших конкурентов. К сожалению, и несмотря на этот значительный прогресс, за последние несколько месяцев мы столкнулись с некоторыми уникальными проблемами надежности, связанными с нашими новыми БВЦ на 20 000 фунтов на квадратный дюйм. Учитывая революционный характер этого первого оборудования, такие проблемы надежности не являются неожиданными.
И, как мы много раз демонстрировали, когда внедряли новые технологии, техническая мощность и способности Transocean и наших партнеров по OEM быстро решат эти проблемы. Это основная причина снижения нашей производительности по времени работы и эффективности по доходам немного от года к году. Мы продолжим сосредотачиваться на всех аспектах нашего операционного выполнения, чтобы лучше обслуживать наших клиентов, компанию и акционеров. Сейчас я передам слово обратно Джереми.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Спасибо, Килан. Наш высококачественный заказной портфель и ограниченная доступность нашего активного флота в ближайшей перспективе являются прямым результатом нашего понимания рынка, уникального качества наших активов и нашей репутации операционного превосходства. Мы гордимся тем, что признаны лидером в морском бурении и признательны за доверие, которое наши клиенты нам оказывают. Как мы постоянно говорим, наша немедленная задача - это эффективное преобразование нашего приблизительно 9,3 миллиарда долларов заказного портфеля в доход, а затем этот доход в наличные средства.
С учетом того, что основные капиталовложения в новые постройки в значительной степени позади нас, мы можем направить больше свободных денежных средств на органическое снижение уровня задолженности и укрепление нашей финансовой устойчивости. Фактически, исходя из текущего внутреннего прогноза, мы считаем, что мы приблизимся к уровню долга, достаточному для рассмотрения выплат акционерам к концу 2026 года. В общем, перспективы наших активов и услуг остаются крепкими. Мы успешно изолировали себя от ближайших проблем с использованием, поскольку наш контрактинг в этом году связал нас с серединой 2026 года, когда ожидается, что рынок продолжит свое восходящее движение для наших установок высокой спецификации.
Мы постоянно вдохновляемся разговорами с нашими клиентами о программе на будущее, поскольку эти обсуждения подтверждают нашу уверенность в то, что мы продолжаем участвовать в устойчивом цикле восходящего тренда. И, как вам известно, наш текущий заказной портфель обеспечивает ясную видимость будущих денежных потоков, которые будут использоваться для значительного снижения уровня задолженности. С этим я передам слово Таду, чтобы рассмотреть наши финансовые результаты.
Роберт Таддейус Вайда -- Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор
Спасибо, Джереми, и добрый день всем. Во время сегодняшнего звонка я к
Доходы от контрактного бурения незначительно превышают наше руководство, в основном из-за продленной эксплуатации судов Deepwater Invictus и более коротких периодов простоя для судов Deepwater Atlas и PETROBRAS 10000. Эти факторы были скомпенсированы более низкой эффективностью доходов флота по сравнению с ожидаемой, в основном из-за простоев, вызванных проблемами надежности наших новых предохранителей от ударов давлением 20 000 psi, как отметил Килан. Операционные и эксплуатационные расходы в третьем квартале составили 563 миллиона долларов. Это ниже нашего руководства, в основном из-за задержки неважных работ по обслуживанию в активном флоте и благоприятного урегулирования старых обстоятельств.
Расходы на общие и административные расходы в третьем квартале составили 47 миллионов долларов. Это немного ниже нашего руководства, в основном из-за задержек в предоставлении профессиональных и IT-услуг, которые в настоящее время ожидаются в четвертом квартале. Мы завершили третий квартал с общей ликвидностью около 1,4 миллиарда долларов. В это число входят свободные денежные средства и эквиваленты наличности в размере 435 миллионов долларов, около 365 миллионов долларов ограниченных денежных средств, большинство из которых зарезервированы для обслуживания долга, и 576 миллионов долларов из неиспользованной револьверной кредитной линии.
Теперь я предоставлю диапазоны руководства на четвертый квартал 2024 года и предварительные диапазоны руководства на весь 2025 год. Как всегда, наше руководство исключает спекулятивные повторные запуски и модернизации. На четвертый квартал мы ожидаем, что доходы от контрактного бурения будут составлять от 950 до 970 миллионов долларов на основе средней эффективности доходов по всему флоту в размере 96,5%, которая, как вы знаете, может изменяться в зависимости от производительности, погоды и других факторов, включая проблемы с оборудованием, подобные тем, о которых я упомянул недавно. Эта оценка также включает между 55 и 60 миллионов дополнительных расходов на обслуживание.
Пожалуйста, помните, что дополнительные услуги и возмещаемые затраты для клиентов, как правило, имеют низкую однозначную маржу. Мы ожидаем, что операционные и обслуживающие расходы в четвертом квартале будут в пределах приблизительно 585 миллионов долларов. Это увеличение по сравнению с предыдущим кварталом в основном обусловлено увеличением расходов на обслуживание из-за отложенной деятельности с начала года и чистым увеличением расходов на простое, включая те, которые связаны с подготовкой контракта для судна Deepwater Invictus и Transocean Barents. Эти расходы частично компенсируются снижением расходов на судне PETROBRAS 10000, которое завершило свою специальную периодическую проверку в третьем квартале.
Мы ожидаем, что расходы на общие и административные расходы на четвертый квартал будут находиться в диапазоне приблизительно от 50 до 55 миллионов долларов. Это увеличение по сравнению с предыдущим кварталом в основном связано с упомянутой ранее задержкой в предоставлении профессиональных и IT-услуг, которые сейчас ожидаются в четвертом квартале. Прогнозируется, что чистые процентные расходы составят приблизительно 144 миллиона долларов за четвертый квартал, включая процентные расходы и процентные доходы примерно 153 миллиона и 9 миллионов долларов соответственно. Капитальные затраты и денежные налоги ожидаются примерно в размере 35 и 9 миллионов долларов соответственно.
Наконец, мы в настоящее время оцениваем, что должны завершить год с ликвидностью около 1,35 миллиарда долларов, включая примерно 576 миллионов долларов кредитного лимита на неиспользованный оборот и ограниченные денежные средства около 440 миллионов долларов, большинство из которых зарезервировано для обслуживания долга. Этот прогноз ликвидности включает ожидания по капиталовложениям на 2025 год в размере примерно 130 миллионов долларов, из которых примерно 60 миллионов долларов связаны с капитальными модернизациями, приобретенными клиентом для предстоящих проектов и капитальных запасов, и примерно 70 миллионов долларов суставных капитальных вложений.
Как напоминание, в соответствии с условиями нашего кредитного соглашения, емкость нашей револьверной кредитной линии снизилась с 576 миллионов долларов до 510 миллионов долларов с конца июня 2025 года. И снова это предварительное руководство. Мы планируем предоставить обновленные оценки при публикации результатов за 2025 год. Наконец, исходя из графика погашения долга, мы планируем уменьшить долг на минимум примерно 715 миллионов долларов в 2025 году, завершив год с общим долгом примерно 6,2 миллиарда долларов.
Как мы уже обсуждали ранее, мы направим все излишние денежные средства на погашение долга для уменьшения нашей метрики чистого долга к EBITDA до менее 3,5 раз, что является предварительным условием для рассмотрения выплат акционерам. Исходя из нашего текущего портфеля заказов и прогнозируемого спроса в будущем, мы в настоящее время ожидаем, что это пороговое значение будет достигнуто в конце 2026 года, как отметил Джереми в своем выступлении. Однако, чтобы поддержать и, возможно, ускорить это начальное снижение задолженности, мы будем сконцентрированы на операционном выполнении и разумном контроле затрат, чтобы обеспечить максимальную конверсию заказов в наличные средства. Этим завершается мое подготовленное выступление, и я передаю слово обратно Элисон для вопросов и ответов.
Алисон Джонсон -- Директор по связям с инвесторами
Спасибо, Тэд. Мэдисон, мы готовы принять вопросы. И как напоминание участникам, пожалуйста, ограничьте себя одним начальным вопросом и одним последующим вопросом.
Вопросы и ответы:
Оператор
Спасибо. [Инструкции оператора] И мы приостановимся на мгновение, чтобы вопросы могли поступить в очередь. И мы примем наш первый вопрос от Эдди Кима из Barclays. Пожалуйста, продолжайте.
Эдди Ким -- Аналитик
Привет. Доброе утро.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Доброе утро, Эдди.
Эдди Ким -- Аналитик
Хотел узнать о ваших ожиданиях относительно траектории дневных ставок на следующий год. Ведущий край находился примерно в диапазоне высоких 400 на протяжении 12-18 месяцев. Некоторые исключения выше 500, но в основном в высоких 400. Учитывая трудности с использованием, с которыми сталкиваются ваши коллеги в следующем году, а не вы, вы думаете, что ведущий край может быть снижен до середины 400-х, прежде чем снова начнет расти в '26? Просто... да, как вы думаете о прогрессии дневных ставок отсюда?
Родди Маккензи -- Исполнительный вице-президент, Главный коммерческий директор
Эдди, это Родди Маккензи. Ладно. Так что, просто - я имею в виду, наш средний фикс для нашего класса 1,400 тонн и выше в '24 году составлял примерно 520. Так что, мы твердо находимся в 500-х для этого класса активов.
Наше мнение о том, где находятся вещи, если есть небольшие слабые места тут и там, то мы видели, что многие из этих программ, на которых сейчас находятся буровые установки, работают немного дольше. Мы также знаем, что существует много прямых переговоров, которые происходят, возможно, не находясь в общем доступе. Так что, как мы использовали пример с Invictus в этом году для нас. Так что мы думаем о - у нас действительно не было контракта после апреля этого года, но тем не менее буровая установка все еще работает прямо сейчас.
И, конечно, у нас было объявление с долгосрочным контрактом BP. Так что, я думаю, что есть много вещей, которые, возможно, вы не видите. Мое мнение также заключается в том, что в отношении дневных ставок для вместо седьмого поколения премиальных установок, которые у нас есть, возможно, установки седьмого поколения товарного типа, нет причин для существенного снижения. Я думаю, если некоторые установки шестого поколения или активы Типа 2 должны быть выведены из строя, то я считаю, что есть очень большая вероятность, что многие из них будут находиться в стороне.
Фактически, это, вероятно, время для них уйти на покой. Так что, я действительно не думаю, что активное использование будет сильно повлияно, когда речь идет о правильных активах. Так что, я думаю, что для многих из этих установок с двойными BOP седьмого поколения не должно быть существенного различия в дневной ставке.
Роберт Таддеус Вайда -- Исполнительный вице-президент, Главный финансовый директор
Да. Эдди, чтобы добавить к этому, это совсем не влияет на нас. Если вы подумаете о буровых установках 1,250 тонн, то наши установки в основном находятся на долгосрочных контрактах. И поэтому мы действительно не будем действительно предлагать их на 2026 год.
И, конечно, буровые установки массой 1,400 тонн и 1,700 тонн доказали даже во время спада, из которого мы только что вышли, что они могут заключать контракты по премиальным тарифам. Поэтому мы не очень беспокоимся о том, что произойдет здесь в течение следующих нескольких месяцев в плане заключения контрактов на работу в 2025 году. Но мы определенно внимательно следим за нашими конкурентами, и будет интересно увидеть, кто отдает предпочтение использованию перед максимизацией дневных ставок. Мы не знаем, как это будет.
Но, как сказал Родди, я думаю, что это может быть отличной возможностью для отрасли избавиться от низкоспецифических активов по мере окончания контрактов и затруднения их заключения.
Эдди Ким -- Аналитик
Понял. Понял. Это имеет смысл. Мой вопрос заключается в запасной буровой установке 7G.
Существует около 10 установок, которые большинство считают пригодными для работы 7G, между холодным стеклом и новыми установками, из которых у вас трое из этих 10. До сих пор только одна из этих 10 получила контракт, недавно Tidal Action. Я думаю, если бы вы спросили большинство людей раньше в этом году, они ожидали чуть большего. Так что, предполагаю, смотря в будущее на следующий год, учитывая проблемы с пространством, с которыми сталкивается отрасль, и исходя из спроса, который вы видите, сколько из девяти оставшихся боковых установок вы ожидаете объявят о контракте в следующем году? Может быть, говорим о двух объявлениях? Или это кажется слишком оптимистичным, исходя из вашего опыта?
Килан Адамсон -- Президент и Главный операционный директор
Да. Опять же, мы рассмотрим это, когда вы думаете о трех, которые у нас на боковой линии, мы не спешим выводить их на рынок. Фактически, если мы посмотрим на некоторые цифры, которые обсуждались, Джереми упоминал, что примерно $500 миллиардов будет тратиться каждый год вперед на инвестиции в добычу нефти. Если вы думаете об этом конкретно в глубоководном бурении, текущие уровни санкций составляют около $50 миллиардов в год на данный момент.
Но в '26 и '27 годах ожидается удвоение согласно последним прогнозам Rystad. Поэтому я просто не думаю, что есть необходимость выводить эти установки сейчас. Я думаю, что было бы гораздо умнее подождать и ориентироваться на период '26 и '27 годов, когда в основном будет санкционировано вдвое больше проектов, чем сейчас.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Да. И, тем не менее, эти активы займут год или более, чтобы вывести из холодного стекла. Поэтому решения о контракте могут быть приняты к концу '26 или даже '27 года. Но я не думаю -- вы сказали, может быть один, два, может быть три.
Думаю, что это, вероятно, все, что может произойти в 2025 году в плане заключения контрактов на активы, находящиеся в холодном стекле.
Эдди Ким -- Аналитик
Понял. Хорошо. Это имеет смысл. Благодарю вас обоих за все эти детали. Я передаю слово.
Оператор
Спасибо. И мы перейдем к следующему вопросу от Аруна Джаярама из JPMorgan. Пожалуйста, продолжайте.
Арун Джаярам -- Аналитик
Привет, Джереми и команда. Хотелось бы услышать ваши общие мысли о структуре отрасли на премиальном сегменте рынка. И, очевидно, появились некоторые пресс-релизы о возможной консолидации между Transocean и Seadrill. Хотелось бы услышать ваше мнение о консолидации отрасли и, если хотите, прокомментировать некоторые из пресс-релизов, которые мы видим.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Ну, мы не будем комментировать пресс-релизы, основанные на спекуляциях. Я думаю, что СМИ и пресса делают замечательную работу, действительно получая факты перед публикацией статьи. Но, тем не менее, мы были очень последовательны в нашем подходе к консолидации. Мы считаем, что это полезно для нашего сегмента отрасли.
Мы помогли лидировать в этой консолидации. Некоторые из наших конкурентов, конечно же, сделали то же самое. Мы находимся в гораздо более здоровом сегменте отрасли сейчас, чем были, если вернуться к 2014 году, гораздо меньше игроков на рынке, гораздо меньше активов на рынке. Структура отрасли значительно улучшилась за последние восемь, девять лет, десять лет.
Итак, я думаю, что мы занимаем хорошее положение как отрасль. Мы по-прежнему считаем, что есть место для дополнительной консолидации в пространстве и считаем, что это будет полезно. Есть все виды дополнительной выгоды, все виды ценности, которые можно создать через сделку и комбинацию. Мы можем принять 10, 15 дополнительных установок с очень незначительным увеличением нашей сухопутной поддержки для этих установок.
Есть много синергий, которые могут быть реализованы. Поэтому мы всегда ищем. Но для нас это будет касаться качества активов. Это должно быть правильной стоимости.
И, поэтому, я думаю, что сочетать все это и заключать сделки в текущей обстановке, когда все думают, что мы движемся вверх и к будущему, может быть немного паузы в ближайшие несколько месяцев. Но, я думаю, что консолидация все еще есть хорошая вещь. Но даже если не будет консолидации, я думаю, что отрасль находится сейчас в гораздо более здоровом месте, чем была, когда начался спад в 2014 году.
Арун Джаярам -- Аналитик
Да. Отлично. Просто мой вопрос. О проблемах с БОП. Можете ли вы более подробно рассказать об этом? Это просто нормальные проблемы с запуском на новом оборудовании?
Килан Адамсон -- Президент и Главный операционный директор
Да, Арун. Это Килан. Это нормально? Думаю, нет. Ничто действительно не является нормальным, когда речь идет об аспектах, имеющих детскую смертность, которую мы испытываем в некоторых из этих компонентов, довольно стандартное ожидание, что по своей сути технология, которую мы используем, уменьшает допуски значительно.
И некоторые аспекты из этого можно протестировать при квалификации, а некоторые не проявляются до тех пор, пока вы не начнете реальную эксплуатацию и не узнаете, как это работает на практике. Поэтому мы возвращаемся к некоторому тестированию квалификации, чтобы улучшить некоторые компоненты и обеспечить намного более надежную надежность благодаря этим блокам в будущем. Поэтому не слишком удивлены. Мы сталкивались с этим ранее с более высокими 15,000 БОП, которые мы поставляли в последнем цикле.
И мы уверены, что, работая с нашими партнерами вперед, мы быстро разрешим эти 20,000 вопросов.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Да. Я имею в виду, откровенно говоря, учитывая характер этой технологии, факт того, что мы прошли целый год без каких-либо проблем, и потом у нас некоторые части оборудования вышли из строя немного раньше, чем мы надеялись. Но честно говоря, это был довольно успешный запуск для первого оборудования с проблемами.
Килан Адамсон -- Президент и Главный операционный директор
Да. Правильно, Джереми.
Арун Джаярам -- Аналитик
Спасибо, господа.
Оператор
Спасибо. И мы перейдем к следующему вопросу от Скотта Грубера из Citigroup. Пожалуйста, продолжайте.
Скотт Грубер -- Аналитик
Да. Доброе утро. Тэд, какой уровень базовой инфляции вложен в руководство по затратам на '25 год? Мы слышим некоторые комментарии об инфляции, поступающие из Бразилии и Западной Африки. Поэтому просто пытаемся понять, насколько высока инфляция в наши дни.
Роберт Таддеус Вайда -- Исполнительный вице-президент, Главный финансовый директор
Ну, это хороший вопрос. И это зависит от юрисдикции, активности актива, конечно. Я имею в виду, что мы наблюдали, я думаю, в 2024 году инфляцию, которая в среднем составляла где-то между 5% и 6%, но это действительно зависит от того, был ли это буровой станок, труд и тому подобное. Мы предполагаем, что впереди нас ждет некоторая инфляция, обычно в среднем на уровне трех процентов, и мы довольно уверены, что именно там мы остановимся.
Это касается 2025 года и далее.
Скотт Грубер -- Аналитик
Понял. Я ценю эту информацию. А затем --
Роберт Тадеус Вайда -- Исполнительный вице-президент, Главный финансовый директор
Просто чтобы добавить к этому, важно отметить, что в наших долгосрочных контрактах мы учитываем это и передаем большую часть этой инфляции клиенту.
Скотт Грубер -- Аналитик
Понял. Да, это хорошо знать. И затем, подумав о возможном увеличении спроса в '26 году, Намибия станет большой областью внимания.
Какой тип буровой устанавливают заказчики для разработки проектов на континентальном шельфе Намибии?
Роберт Тадеус Вайда -- Исполнительный вице-президент, Главный финансовый директор
Намибия.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Да. Я думаю, что это сочетание бурового корабля и полуплавучего, но я позволю Килану уточнить это.
Килан Адамсон -- Президент и Главный операционный директор
Да. Я думаю, что это действительно зависит от района Намибии и от возможностей, над которыми работают клиенты в этом районе. И в некоторых случаях для трудных климатических условий предпочтительнее полуплавающий буровой, так как там условия могут быть довольно экстремальными. В других близлежащих районах, наоборот, буровые корабли могут надежно работать при такой погоде.
По мере приближения к границе с Южной Африкой, условия становятся более сложными. Поэтому я бы сказал, что выбор зависит от местоположения перспектив и также от типа работ. Если вы занимаетесь бурением, у вас, вероятно, больше терпимости, чем, скажем, при проведении геологоразведочных работ. Так что позднее, для развития проекта, такой буровой как полупогружной для завершающей фазы проекта, вероятно, будет более предпочтителен.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Проще говоря, буровой корабль для работы в ультраглубокой воде является более эффективной буровой установкой, но в некоторых районах Намибии возможно придется долго ждать благоприятной погоды. Итак, в условиях трудных климатических условий полупогружной буровой может продержаться на месте дольше. И таким образом, нашим клиентам придется взвешивать это. Да.
Скотт Грубер -- Аналитик
Понял. Я просто задумывался о том, в каком направлении они склоняются. Я благодарю за информацию. Я передаю слово обратно.
Оператор
Спасибо. И мы перейдем к следующему вопросу от Дэвида Смита из Pickering Energy Partners.
Дэвид Смит -- Аналитик
Привет, поздравляю вас с успешным заключением контрактов и стратегией премиального актива, которая защитила вас от проблем, с которыми сталкиваются ваши конкуренты.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Родди просил тебя это сказать, Дэвид?
Дэвид Смит -- Аналитик
Никто меня не просил это сказать.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Спасибо.
Дэвид Смит -- Аналитик
Это впечатляет.
Родди Маккензи -- Исполнительный вице-президент, Главный коммерческий директор
Спасибо.
Дэвид Смит -- Аналитик
И я понимаю, что вы не стоите перед решением о том, стоит ли ставить буровые установки на следующий год. Но учитывая вашу исторически сильное лидерство в сокращении избыточных мощностей в прошлые циклы, я просто подумал, что было бы ценно услышать ваше мнение о процессе принятия решения о том, стоит ли ставить установку на стоянку.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Да, Дэвид, мы делаем это -- я бы сказал, ежеквартально, но это чаще, чем ежеквартально. Но, я имею в виду, вы видели за годы, мы вывели из эксплуатации, не знаю, сколько их там, 60 плавучих буровых установок, которые мы вывели из эксплуатации, утилизировали или продали для других целей за последнее десятилетие. И мы продемонстрировали, что если мы видим, что долгосрочное будущее конкретного актива выглядит не очень светлым, зачем тратить на него средства? Давайте уберем установку из оборота. Я думаю, будет интересно увидеть -- я скажу за отрасль, а затем немного за Transocean.
Для нас, как мы говорили ранее в ходе звонка, установки массой 1 700 тонн, восьмого поколения, и установки массой 1 400 тонн, которые мы бы назвали премиумом 7G, безусловно, будут продолжать работать. Может быть, вы увидите небольшие простои, если программы клиентов не будут совершенно точными. Но в большинстве случаев эти установки будут продолжать работать. Наши другие установки массой 1 250 тонн, которые в настоящее время находятся в эксплуатации, находятся на долгосрочных контрактах в основном или в Бразилии, где мы надеемся, что они будут продлены.
Как только вы попадаете в Бразилию, у вас есть довольно хорошее положение. И поэтому в настоящее время это не является для нас проблемой. Но, когда мы начинаем оглядываться по сторонам наших конкурентов, очевидно, что многие установки завершают контракты среди наших конкурентов, все установки массой 1 250 тонн и даже ниже, некоторые из них 6G установки. И вы начинаете задумываться о спросе на некоторые установки с более низкими характеристиками.
Это создаст идеальное время в том случае, если они не заключат контракты немедленно после окончания текущих контрактов, что их существующие контракты будут свернуты, а может быть, даже утилизированы. Но это решать нашим клиентам. Наш подход всегда был в том, каково ближайшее следующее предложение для этого актива? Какова, на наш взгляд, будет ставка за день? И если это будет продолжительный период времени и неясно, мы довольно быстро принимаем решение об утилизации актива.
Килан Адамсон -- Президент и Главный операционный директор
Да. Я думаю, что я бы добавил к этому. Я думаю, стратегия для многих наших конкурентов по установкам с более низкими характеристиками действительно заключается в том, чтобы извлечь все возможное в плане стоимости из этих активов. Сейчас они работают до конца контрактов, минимально тратя на операционные и капитальные расходы по мере их продвижения.
И когда придет время, вы сразу сокращаете все расходы и переводите их на хранение или, вероятно, быстро отправляете их на утилизацию без возможностей. Но это довольно интересно, когда вы идете по этому пути, и это происходит, то, не только экономите деньги, не сохраняя установки или не платя плату за хранение, но утилизируя их, вы фактически повышаете уровень вашего парка установок и общий уровень качества. Так что все выигрывают от таких действий.
Родди Маккензи -- Исполнительный вице-президент, Главный коммерческий директор
Да. Я ценю информацию.
Килан Адамсон -- Президент и Главный операционный директор
Я думаю, у вас отличная -- извините.
Родди Маккензи -- Исполнительный вице-президент, Главный коммерческий директор
Нет, нет, просто -- вы знаете, это касается структуры отрасли, на вопрос, который задавался ранее. Я просто хочу подчеркнуть, что это действительно -- я бы не назвал это боем насмерть, но это довольно близко, когда мы сидим вместе и ведем эти обсуждения об активах, которые доступны, когда вы пытаетесь сбалансировать опции, ближайшие опции, долгосрочные опции. Но в конечном итоге дефицит буровых установок в целом лучше для стабильности отрасли на протяжении циклов.
Дэвид Смит -- Аналитик
Да, абсолютно. Я считаю, у вас отличный план действий. Я думаю, что отрасль станет сильнее, если ваши конкуренты позаимствуют несколько страниц из вашего плана действий. Если мне можно задать еще один вопрос.
Меня заинтересовали ваши открывающие замечания о возможной возможности вернуть деньги акционерам к концу 2026 года. Хотелось бы узнать, есть ли конкретные метрики, на которые вы нацелены, прежде чем приступать к перераспределению части денежных потоков на акционеров вместо снижения долга?
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Я считаю, что ключевой метрикой является та, о которой я упомянул в нашем кредитном соглашении, которое было заключено пару лет назад. Существуют очень конкретные критерии для показателя, при котором начинается перераспределение денег в форме выкупа акций или выплаты дивидендов. И ключевым является достижение уровня чистого долга к EBITDA в размере 3,5 раза. Таким образом, в условиях жесткой реальности это метрика, которую мы надеемся достичь как можно скорее, чтобы начать это обсуждение.
Кроме того, конечно, погашение долга, и у нас есть, можно сказать, дисциплина в этом отношении, в отличие от многих наших конкурентов. Это просто следствие того, что мы не проводили реструктуризацию во время спада. Но я думаю, что это приводит к многим очень плодотворным внутренним разговорам о затратах и прочих вещах такого рода. Есть определенная цена за наличие активов, как высоко они используются у нас.
Это компонент высокой спецификации. И это все, можно сказать, колокольчики и свистульки и вещи, которые улучшают эффективность и, по сути, спрос на них со стороны наших клиентов. Но это дает нам, с позитивной стороны, основу для очень хорошего разговора о том, куда направляется каждый доллар наличности. Преимущества, конечно, погашения долга будут включать в себя лучшие кредитные рейтинги и так далее.
И мы всегда говорили об этом как о промежуточной мере, достижении двойного уровня, который приходится примерно в то же время, что и 2,5 раза.
Дэвид Смит -- Аналитик
Я благодарю за информацию. Это все для меня.
Оператор
Спасибо. Мы перейдем к следующему вопросу от Курта Халлид с Benchmark. Пожалуйста, продолжайте.
Курт Халлид -- Аналитик
Привет всем, доброе утро.
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Привет, Курт.
Курт Халлид -- Аналитик
Привет. Отличное обновление. Очень ценю это. Может быть, у меня есть одно замечание, которое, в общем, с учетом вашего охвата контрактов и всего, что вы сказали о ценообразовании и о том, как ваши клиенты смотрят на возможности после 2025 года, я не очень понимаю, почему ваша стоимость акций снизилась на 35% с начала года, но, очевидно, инвесторы думают, что конец цикла уже наступил.
Но тем не менее, я отойду от этой темы и немного углублюсь --
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Продолжайте проповедовать. Мы в порядке.
Курт Халлид -- Аналитик
Немного углубиться -- немного углубиться в то, что происходит в бизнесе. Так что, я думаю, очевидно, что самая большая проблема, которую имеют инвесторы сейчас, это опасения относительно того, что произойдет с предложением/спросом на нефть после 2025 года. В этом контексте уже, можно сказать, делают ставки на то, что нефтяные компании будут сокращать свои инвестиции в эти глубоководные программы. Так что, вы с самого начала упомянули, что провели обширные беседы с вашей базой клиентов, и именно на этом вы основываете свои прогнозы, как мы ожидаем, что будет.
Так в чем мы ошибаемся с нашей стороны, что вы видите в своих разговорах? И, возможно, есть ли способ выразить уверенность, которую имеют ваши клиенты в перспективах, что они готовы заключить контракт на буровую установку за $600 000 в день начиная с 2028 года?
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Да, Курт, это был длинный вопрос. Ну, я бы сказал, что --
Курт Халлид -- Аналитик
Я знаю. Нет, какие-либо идеи у вас? Какие-нибудь идеи?
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Хороший вопрос. Я, конечно, понимаю суть и понимаю беспокойство на широком рынке относительно будущего спроса и вызовов в области предложения. Что я могу сказать, я не трачу много времени на размышления об этом. Я обращаю внимание на то, что говорят нам наши клиенты и как они ведут себя, как они действуют.
И я бы сказал, что все, что мы видим от них, демонстрирует, что они привержены долгосрочным целям. Это долгосрочные проекты. Это не земельная возможность. Эти проекты требуют -- это более долгосрочные проекты.
Вы должны помнить, что точка безубыточности для наших клиентов в глубоководье составляет около $40 за баррель. И поэтому, даже если цены на нефть немного снижаются, они все равно получают довольно приличные доходы внутренне. У нас несколько клиентов показали нам -- я имею в виду, показали нам презентации, что при цене $50 за баррель они получают 20% IRR. Итак, им сейчас идет очень хорошо, и я думаю, что они привержены своим будущим программам.
Им нужно заменять запасы. Лучший способ сделать это - через морские участки. То, что улица не видит, то, что мы видим каждый день. Вы видите тендеры и, возможно, слышите -- возможно, улавливаете что-то о прямых переговорах.
Тот факт, что наши активы настолько уникальны, актив весом 1 700 тонн, актив весом 1 400 тонн, зачем идти на тендер? Я имею в виду, они придут к нам. И поэтому, это разговоры, которые мы ведем с клиентами, и мы глубоко вовлечены в разговоры, глубоко ведем переговоры по нескольким направлениям на несколько лет вперед. И все это дает нам уверенность. Опять же, вы не видите этого.
Улица не видит этого, и это, вероятно, часть того, что давит на акции. Но я верю, что мы сделали все, что сказали. Может быть, это не произошло в тот срок, который мы хотели, может быть, это затянулось на квартал или два. Но мы продолжаем заключать контракты по ведущим дневным ставкам и продолжаем поддерживать использование на уровне близком к 100% для нашего активного флота.
И это потому, что мы верим в эти разговоры с нашими клиентами. И с этим я передаю слово Родди, который занимается этим каждый день.
Родди Маккензи -- Исполнительный вице-президент, Главный коммерческий директор
Да. Так что, что я могу сказать, как описал Джереми, цена на нефть, очевидно, важна. Но давайте будем честны, мы поднимаемся и опускаемся как акции с товаром. Но есть действительно порог, который бы не негативно сказался на нашем бизнесе.
Так что наши клиенты, как упомянул Джереми, очень уверенно движутся вперед с этими разработками. И конкретно мы смотрим на условия суровой среды и глубоководных. Так что, на самом деле разница в расходах продолжает склоняться в сторону глубоководных, потому что эти проекты намного более экономичны и жизнеспособны. Эти проекты просто занимают более длительный период времени.
Так что это, на самом деле, позитивно для нас, снова, с точки зрения -- ваш вопрос был, почему вы думаете, что в 2026 и 2027 годах все будет хорошо? Ну, по мере того как мы рассматриваем наш флот, в 2027 году у нас уже забронирована половина активного флота, верно? Так что, на этом этапе цикла мы опережаем события. И эти буровые установки забронированы на проекты, которые будут -- будут преодолевать краткосрочные колебания цен на нефть, потому что они были санкционированы при $35, $40 за баррель. Так что, я думаю, это очень важная концепция для всех понять, что характер бурения в глубоководье долгосрочен. Ценность, которая создается благодаря бурению в глубоководье, значительно превышает практически любое другое место, куда можно инвестировать в энергетику, будь то возобновляемые источники энергии или другие формы нефти и газа, мы представляем лучшую внутреннюю норму прибыли.
Просто так случается, что это занимает более длительный период времени. Но да, поэтому я считаю, что это не просто долгий цикл, но скорее - вы должны увидеть устойчивый спад в экономических политиках и сырье, которое рушится, а не колеблется. И последнее, что я отмечу, это то, когда мы думаем о текущем положении сырьевого рынка, мы говорим, ну, цена на нефть немного плавает. Это точно там, где она была год назад, что точно так же, как было год назад до этого.
Итак, у нас был этот трехлетний период, когда цены на нефть были очень конструктивными, даже во время спадов.
Килан Адамсон - Президент и главный операционный директор
И, возможно, еще одна вещь, Курт, об этом. Другая область, на которую стоит обратить внимание, - это количество окончательных инвестиционных решений в глубоководных проектах, которые были утверждены. Заказываемое расходное оборудование, такое как деревья и вентильные головки, все это требует длительного времени. Все это должно быть готово заранее.
Мы видим эти данные и это подтверждает принимаемые решения. Но также добавляем, что мы видим увеличение активности в области разведки и относительно того, где мы были несколько лет назад, и на что наши клиенты размещают наши установки в целом в будущем. И это увеличение, очевидно, поддерживает потенциальные будущие разработки. Итак, длинный ответ, я думаю.
Курт Халлид - Аналитик
Нет, нет, спасибо. Спасибо за всю эту информацию. Очень ценю.
Оператор
Спасибо. И мы перейдем к следующему вопросу от Фредрика Стене из Clarksons Securities. Пожалуйста, продолжайте.
Фредрик Стене - Аналитик
Привет, Джереми и команда. Надеюсь, у вас все хорошо, и спасибо за то, что ответили на мой вопрос. Я хотел бы вернуться немного к вопросам о слияниях и поглощениях, о которых ранее уже спрашивали. И, очевидно, я полностью понимаю, что вы не можете комментировать конкретно все, что обсуждается в прессе.
Но в ваших подготовленных замечаниях вы уделили довольно много внимания качеству вашего флота и вашей способности использовать это качество и характеристики ваших установок для требования более высоких тарифов. Поэтому меня действительно интересует, если бы вы решили принять участие в слиянии и поглощении в какой-то момент, насколько мы должны думать о качестве флота для поиска потенциальных соответствий для Transocean? Или просто польза от увеличения размера перевесит это? Так что любую информацию, которую вы можете дать на эту тему, было бы очень полезно для меня. Спасибо.
Джереми Тигпен - Генеральный директор
Привет, Фредрик. Да, спасибо за вопрос. Нет ни одного приобретения, которое было бы дополнительным к качеству нашего флота. Это просто правда.
Никто не имеет установок восьмого поколения, никто не имеет восемь установок весом 1400 тонн. Итак, нет ничего, что мы могли бы добавить, что действительно улучшило бы качество нашего флота. Для нас, очевидно, есть ценность. Вы можете немедленно увеличить балансовый лист и решить некоторые проблемы.
Вы можете приобрести очень хорошие рыночные активы, которые в настоящее время востребованы и некоторые из них завершают свои контракты и готовы к переоценке, и это, как мы считаем, является выгодным [Неразборчиво]. С нашим портфелем заказов на сумму 9,3 миллиарда долларов и нашими маркетинговыми навыками по всему миру, мы бы имели экспертизу и терпение для заключения наилучших возможных контрактов для получения наивысшего возврата. Итак, мы считаем, что в этом есть определенная ценность. Очевидно, есть синергии в отношении сокращения расходов на управление и администрацию, закупочной мощности.
Я имею в виду - и я думаю, что просто улучшение общего качества и последовательности услуг, которые мы можем предоставить нашим клиентам. Есть все виды потенциальных выгод от сделки. Но с точки зрения качества флота самого по себе, нет ничего, что мы могли бы приобрести, что действительно улучшило бы качество нашего флота. У нас есть активы высшего уровня спецификаций.
Об этом нет сомнений. Но получение горячих активов, которые являются хорошими, рыночно-ориентированными активами весом 1250 тонн, которые готовы перейти к следующему контракту, конечно, является плюсом, потому что, я имею в виду, для нас, чтобы добавить мощность, требуется активация холодного запаса, о чем мы рассказывали, что это может обойтись от 75 до 125 миллионов долларов и потребует как минимум 12 месяцев на выполнение. Таким образом, это позволило бы нам быстро расти и расширять наше присутствие и создавать реальную ценность для наших клиентов и акционеров.
Фредрик Стене - Аналитик
Спасибо. Это очень полезно. Второй вопрос, вы объявили о продаже Development Driller III и Discoverer Inspiration ранее этой осенью. И, я думаю, что сделка должна была быть завершена в третьем квартале.
И если эти установки будут проданы и особенно если они будут проданы для бурения, я думаю, что это были бы отличные, отличные цены и т.д. Так что можете ли вы дать нам какие-то обновления о процессе вокруг этих двух установок? И также, если вы считаете, что они продолжат бурение или будут использоваться для других целей?
Роберт Таддеус Вайда - Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор
Итак, активы были проданы без ограничений по использованию после продажи. Тем не менее, спецификация, уникальность активов дает нам значительное преимущество. Вероятность того, что мы будем конкурировать с ними в будущем, относительно низкая. Что касается сроков сделки, мы просто работаем с потенциальным покупателем прямо сейчас.
Мы указали в наших документах, что ожидаем закрытие сделки к концу года, это связано с финансовыми элементами и другими аспектами, но это все, что у нас есть на данный момент в качестве обновлений.
Фредрик Стене - Аналитик
Хорошо. Большое спасибо, и еще раз спасибо за ответы на мои вопросы. Желаю вам хорошего дня.
Джереми Тигпен - Генеральный директор
Спасибо, Фредрик. И вам тоже.
Оператор
Спасибо. И мы перейдем к следующему вопросу от Грега Льюиса из BTIG. Пожалуйста, продолжайте.
Грегори Льюис - Аналитик
Привет, спасибо, и доброе утро, и спасибо, что уделили мне время. Многое было рассмотрено, поэтому я постараюсь сделать это кратко. Я хотел бы немного поговорить о Бразилии. Вы уже упоминали ранее спецификации высокой точности, которые, я полагаю, будут объявлены в ближайшее время, и Sepia.
Вы намекнули на третий. Мне меньше знаком этот вопрос, возможно, когда он начнется. И по мере того, как я думаю об этом, Джереми, я думаю, что вы уже говорили о прямых переговорах, когда мы смотрим, и нам не нужно говорить конкретно о Mykonos, но, когда мы смотрим на установки в Бразилии, заканчивающие контракт в '25 году, цифры не совпадают. И кажется, что будет несколько установок, которые будут простаивать.
Я предполагаю два вопроса. Первый - в прошлом, я считаю, Petrobras проводила прямые переговоры с установками, которые уже находились на контракте, и просто продлевала их. Это что-то, что все еще продолжается? И во-вторых, если международная контрактная установка простаивает в Бразилии, не кажется, что простаивающие установки слишком долго остаются в Бразилии. Реалистично, насколько долго может находиться международная контрактная установка в Бразилии, прежде чем она перейдет к другому месту?
Родди Маккензи - Исполнительный вице-президент, главный коммерческий директор
Да. Привет, это Родди. Я отвечу на этот вопрос. Да, тендеры на Roncador уже приняты.
И затем у вас есть, например, тендеры на Sepia и Pool 3. Да, есть большие ожидания в отношении появления дополнительных тендеров. Так что, я думаю, это было первым комментарием, который у вас был. Второй аспект - прямые переговоры открыты для Petrobras, особенно по развитию.
У них есть другая структура собственности или более широкая партнерская база, если хотите. Так что есть пара таких ситуаций, которые могут привести к прямым переговорам о продлении. И снова концепция заключается в том, что для оператора гораздо эффективнее продлить контракт, чем привлечь новый. Так что даже чтобы прекратить контракт, сделать паузу и затем снова начать, есть много потерь из-за трения, не только потенциально для контрактора, но и для операторов.
Так что, как выбор услуг, укладка услуг, прохождение проверок, все эти вещи. Поэтому мы ожидаем, что будет немного прямых переговоров. Мы также считаем, что появится дополнительная тендерная работа. Итак, я думаю, что текущий парк буровых установок в Бразилии в целом будет выглядеть довольно хорошо.
И по поводу вашего последнего вопроса, насколько долго вы задержитесь в Бразилии, обычно раньше было правило, что вам нужно было вывести буровую установку из Бразилии, если вы не на контракте. Это больше не правило. Так что вы можете задержаться в Бразилии некоторое время. Так что, вероятно, это во многом зависит от буровых установок, которые имеют некоторое свободное время, это может произойти не раньше, чем через шесть, девять месяцев, возможно, дольше.
Вероятно, они будут ждать и посмотрят, как выглядят эти дополнительные тендеры, прежде чем принять решение об этом. И я предполагаю, что они будут ждать так долго, как только смогут. Но я думаю, что вы увидите в течение следующих нескольких месяцев ожидание других тендеров, возможность некоторых прямых переговоров, вы, вероятно, увидите, как это разыграется к концу года или первому кварталу следующего года.
Грегори Льюис -- Аналитик
Очень полезно. Большое спасибо.
Оператор
Спасибо. Похоже, что мы исчерпали отведенное время на вопросы. Сейчас я передам программу обратно Элисон Джонсон.
Элисон Джонсон -- Директор по связям с инвесторами
Спасибо, Мэдисон, и спасибо всем за участие в звонке. Мы с нетерпением ждем следующего разговора с вами, когда мы опубликуем наши результаты за четвертый квартал 2024 года. Хорошего дня.
Оператор
[Завершение оператора]
Продолжительность: 0 минут
Участники звонка:
Элисон Джонсон -- Директор по связям с инвесторами
Джереми Тигпен -- Генеральный директор
Килан Адамсон -- Президент и главный операционный директор
Роберт Тадеус Вайда -- Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор
Эдди Ким -- Аналитик
Родди Маккензи -- Исполнительный вице-президент, главный коммерческий директор
Тэд Вайда -- Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор
Арун Джаярам -- Аналитик
Скотт Грубер -- Аналитик
Дэвид Смит -- Аналитик
Курт Хэллеад -- Аналитик
Фредрик Стене -- Аналитик
Грегори Льюис -- Аналитик
Грег Льюис -- Аналитик
Больше анализа RIG
Все транскрипты телефонных звонков об отчетах о прибылях
Эта статья является транскриптом этого телефонного звонка, созданным для The Motley Fool. Хотя мы стремимся к нашему лучшему, могут быть ошибки, пропуски или неточности в этом транскрипте. Как и во всех наших статьях, The Motley Fool не несет ответственности за ваше использование этого контента, и мы настоятельно рекомендуем вам провести собственное исследование, включая прослушивание звонка самостоятельно и прочтение отчетов SEC компании. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими Условиями предоставления услуг для получения дополнительной информации, включая наши обязательные капитализированные оговорки ответственности.
The Motley Fool рекомендует Transocean и рекомендует следующие варианты: долгосрочные колл-опционы на Transocean на январь 2025 года. The Motley Fool имеет политику конфиденциальности.
Transocean (RIG) Транскрипт телефонного звонка об отчете о прибылях за Q3 2024 год был изначально опубликован The Motley Fool