Международная сеть отелей Marriott использует растущий спрос на брендированные резиденции, используя свой опыт в гостиничном бизнесе, чтобы доминировать в секторе, который, как предсказывают аналитики отрасли, удвоится в размерах менее чем за десять лет.
Гигант гостиничного бизнеса установил себя лидером в сегменте брендированных резиденций с 142 эксплуатируемыми объектами и еще 138 в разработке - портфель, который вырос более чем на половину с конца 2019 года.
"Многие люди хотят приобрести квартиру", - сказала Дана Якобсон, главный директор по развитию в Северной Америке, роскошные бренды и глобальные проекты. "Идея жизни 'закрой и уезжай' очень привлекательна".
Стратегическое расширение Marriott происходит параллельно с прогнозом Savills, который в прошлом году предсказал, что количество брендированных резиденций удвоится за следующие семь лет. Консалтинговая фирма по недвижимости прогнозирует 790 новых проектов в 100 странах к 2031 году.
Marriott сталкивается с конкуренцией. Accor, Four Seasons и Hilton являются его ближайшими конкурентами по количеству объектов. Ультра-роскошные игроки, такие как Aman, The Peninsula и Montage, также расширяют свои предложения в сфере резиденций.
Лидерство Marriott в сегменте брендированных резиденций
Marriott вошел в этот сегмент в 2002 году, но недавно испытывает рост.
США и Канада остаются самыми сильными рынками для Marriott, с 77 открытыми резиденциями и 41 запланированными.
Флорида стала особым оплотом роскошных жилых предложений Marriott, с выдающимися проектами, включая St. Regis Residences в Лонгбоут Ки за пределами Сарасоты, St. Regis Residences в Байя-Мар, Форт-Лодердейл, и The Ritz-Carlton Residences в Эстеро-Бей, в Бонита-Спрингс.
Однако наиболее агрессивный рост компания наблюдает в Карибском бассейне и Латинской Америке, где у Marriott уже работают 15 объектов и еще 42 находятся в разработке.
Премиальный рывок
Роскошные резиденции Marriott, включая объекты St. Regis и Ritz-Carlton, составляют основу ее жилого портфеля, с 115 открытыми объектами и 91 в стадии планирования. Однако компания ускоряет развитие своего премиального сегмента.
Этот премиальный сегмент включает в себя 26 эксплуатируемых объектов, еще 46 находятся в разработке. Он ориентирован на состоятельных покупателей, ищущих ассоциацию с брендом без ультра-роскошных цен.
Среди этих премиальных брендов: El Mangroove Residences, Autograph Collection в Коста-Рике; Westin Gurugram в Индии; Marriott Residences, Grand Marina Saigon во Вьетнаме; и Affini Tribute Portfolio Residence в Дубае.
Резиденции без привязки к отелям
Существенным стратегическим изменением для Marriott является увеличение акцента на самостоятельные жилые проекты - объекты, не привязанные к отелям, которые теперь составляют 28% ее развивающегося портфеля.
Такой подход позволяет компании входить на рынки, которые не могут поддержать роскошный отель, но имеют демографию, способствующую развитию роскошных кондоминиумов, - сказала Якобсон.
Marriott строит эти объекты в городах, где у нее есть отели, например, The Lucan, Autograph Collection в Лондоне, но также и там, где у нее нет представительств под этими брендами, например, The Ritz-Carlton Residences в Удлэндс, к северу от Хьюстона, штат Техас, и St. Regis Residences в Касаресе, на побережье Коста-дель-Соль, Испания (открытие запланировано на 2027 год).
Это также предоставляет возможности для создания нескольких жилых единиц, если самостоятельный проект выделяется, - добавила руководительница.
'
Оставаться конкурентоспособным
Для Marriott это 25-й год в сфере брендированных резиденций, и лидер сталкивается с конкуренцией. Savills ожидает, что в ближайшие пять лет появится 60 новых брендов, и небрендированные проекты будут продолжать захватывать долю рынка.
Гостиничные операторы составляли 81% брендированных резиденций, причем две трети из них относились к сегменту люкс. Остальную часть занимали небрендованные бренды, и Savills ожидала увеличения их доли.
Джейкобсон отметила, что Marriott управляет своими брендированными резиденциями, отличаясь от других гостиничных компаний, которые часто работают с третьими лицами.
Marriott также обещает больше, чем жизнь в квартире.
Мы предлагаем повышенный уровень жизни, сообщество, программы, – сказала она.
Например, Джейкобсон указывает на свою программу собственности Onvia, которая дает жителям преимущественное обслуживание в отелях Marriott. Компания достаточно хорошо знает потребности жителей, чтобы настроить их пребывание в отелях.
Еще одним преимуществом является то, что покупатели роскошных квартир обычно получают несколько лет премиального статуса в программе лояльности Marriott, что дает им привилегии при проживании в отелях.
Многоквартирные единицы
Джейкобсон сказала, что гигант гостеприимства продолжает инновации. Она упомянула отель W, который в настоящее время строится в Кливленде и включает в себя многоквартирные аренды, что является новаторским шагом, который появился у разработчиков.
Учитывая повышенные процентные ставки, которые, вероятно, останутся высокими, она сказала, что любой новый проект роскошного отеля вероятно будет включать жилой компонент из-за высоких капитальных затрат на строительство отеля. Продажи жилья приносят денежные средства на этапе строительства отеля.
Оптимальное соотношение жилых единиц к номерам отеля зависит от рынка, отметила она.
«Застройщик часто захочет иметь как можно меньше номеров отеля и как можно больше жилых единиц», – сказала Джейкобсон. – «Но для нас в Marriott очень важно, чтобы отель был экономически обоснованным, потому что мы стремимся к долгосрочной устойчивости».
Динамика индекса акций сектора размещений по состоянию на текущий год
Что я вижу? Динамика акций отелей и сектора краткосрочной аренды в рамках индекса ST200. В индекс входят компании, публично торгующиеся на мировых рынках, включая международные и региональные гостиничные бренды, гостиничные REIT, компании по управлению отелями, альтернативное размещение и долевое участие.
Индекс Skift Travel 200 (ST200) объединяет финансовые показатели почти 200 туристических компаний стоимостью более триллиона долларов в единое число. Подробнее о финансовых показателях гостиничного сектора и сектора краткосрочной аренды.
Ознакомьтесь с подробной методологией индекса Skift Travel 200.
Динамика индекса акций сектора размещений по состоянию на текущий год
Что я вижу? Динамика акций отелей и сектора краткосрочной аренды в рамках индекса ST200. В индекс входят компании, публично торгующиеся на мировых рынках, включая международные и региональные гостиничные бренды, гостиничные REIT, компании по управлению отелями, альтернативное размещение и долевое участие.
Индекс Skift Travel 200 (ST200) объединяет финансовые показатели почти 200 туристических компаний стоимостью более триллиона долларов в единое число. Подробнее о финансовых показателях гостиничного сектора и сектора краткосрочной аренды.
Ознакомьтесь с подробной методологией индекса Skift Travel 200.
Получайте свежие новости в сфере туризма и гостиничного бизнеса на Skift.com.
