Выберите действие
avatar

#переведено ИИ

Я видел

news_image
0
30 просмотров
\"\"

Напала Пратини относится к своему персоналу так же, как к пациентам и потребителям компании.

В качестве генерального директора и соучредителя компании Habitual с центром в Лондоне, цифровой компании в области здравоохранения, отстаивающей устойчивое снижение веса и стойкое изменение привычек, стартапу пришлось быть ловким, когда речь зашла о расходах на льготы для сотрудников.

Вместо этого компания предоставила своей команде до одного часа в день, что приносило пользу здоровью и счастью вне работы.

Это был случай, когда мы могли сделать то, что соответствует нашему бренду и то, что мы бы предложили нашим пациентам, - говорит Пратини. Это хорошая традиция уделять внимание команде.

Читать далее: Мы отправляем цветы, когда умирает питомец - это правильно как страховщик

Это не обязательно, и большинство не проведут полный час, это скорее напоминание сотрудникам выделить время для себя, прогулка, занятие йогой, звонок матери. Это дает людям гибкость.

Habitual, который также является партнером NHS, предоставляет лекарства, заменители пищи, включая коктейли и супы, и руководство в своем подходе к управлению весом. Доход превысил 3 млн в прошлом году, и Habitual стремится к удвоению роста к 2025 году.

\"Habitual
Habitual is a sustainable weight-loss partner of the NHS.

Родом из Калифорнии, Пратини планировала поступить в медицинскую школу, чтобы стать врачом и открыть собственную практику, следуя предпринимательским шагам своего отца-фотографа и матери, которая владела питомником.

После планового исследовательского стажировочного места в Испании, переезда в Сан-Франциско, затем в Великобританию для обучения на программе MBA в Университете Оксфорда, работы в исследовательской организации, она начала сосредотачиваться на изменении поведения при обращении обратно к сахарному диабету 2 типа.

В компании она встретила будущего соучредителя Habitual Иэна Брейтвейта, считая, что они могут масштабировать планы низкокалорийной диеты и занятия поведенческим коучингом лицом к лицу цифрово, без участия человека, и провести пациента через любой вид снижения веса.

Читать далее: Мы вложили все свои сбережения в Crimpit - наш инструмент для гриля тостов, который обожают миллионы

Ее предпринимательский путь начался десять лет назад в Сан-Франциско, где она поняла мир финансирования, отличный от того, как вложения видны в Великобритании.

Поднимать средства здесь сложно, - говорит Пратини, особенно после пребывания в США, отношение такое: \'насколько это может вырасти и сколько денег можно заработать?\' В Великобритании речь идет о том, каким образом вы могли бы потерять мои деньги.

\"Фотография
Пациенты имеют постоянную поддержку, скоординированную через приложение. (Milko через Getty Images)

Основатели Habitual зарегистрировали компанию в 2019 году, Брейтвейт работал в приемном отделении (куда он с тех пор вернулся сегодня), а Пратини занималась фриланс-маркетингом для заработка на жизнь, прежде чем запуститься в 2021 году.

Они привлекли первые 250 000 через ангельские инвестиции и некоторые своевременные консультации по продукту от инвестора, поскольку стремились запустить приложение.

Потрати все на приложение, передай его в руки пациента, и он скажет, что это не то, что ему нужно, - вспоминает Пратини, когда они уделяли время функциональности приложения, отслеживанию контента и созданию вместе с пациентом.

Пользователей призывают использовать приложение хотя бы раз в месяц для отслеживания, в то время как предлагается членство в спортзале наряду с контентом по поведению, графиками снижения веса и отчетностью о прогрессе.

Ожидается, что глобальные продажи лекарств от ожирения превысят 200 млрд долларов к 2031 году, Habitual также назначает препарат Novo Nordisk (NVO) Wegovy, более концентрированную версию Ozempic.

Napala Pratini became fascinated by the power of behaviour change in reversing type 2 diabetes before launching Habitual.
Напала Пратини увлеклась силой изменения поведения в обращении с диабетом 2 типа перед запуском Habitual.

Я верю, что у препаратов для похудения есть своя роль, - признается Пратини. Они постоянно в новостях, потому что они очень эффективны и представляют собой изменение в нашем подходе к проблеме ожирения как состоянию.

Мы знаем, что они должны применяться параллельно с изменением поведения, если вы хотите улучшить результат и чтобы это не было единственным, что делает человек. Пациенты должны думать не только о количестве потребляемых калорий, но и о содержании макро- и микроэлементов, а также увеличении физической активности.

Препараты, добавляет Пратини, могут стать мощным стимулом, когда потребители подписываются на план и начинают терять вес.

Читать далее: 'Я не смогла найти няню, поэтому создала бизнес по уходу за детьми на 10 миллионов'

Они доказывают сами себе, что они могут стать этой новой версией, - говорит она. Это самоподкрепляющийся цикл, и они прилагают усилия и улучшают питание, чтобы изменить привычки. Я видела своими глазами, что они действительно изменили жизнь пациентов.

У нас высокие клинические стандарты для людей, которым мы оказываем услуги, и в диапазоне ожирения чаще всего находятся люди, борющиеся с лишним весом десятилетиями.

В большинстве случаев это последняя попытка, и Habitual, очевидно, имеет некоторые мощные клинические случаи. Это замечательно иметь возможность каждый день приходить на работу и вдохновляться, - говорит Пратини.

Лидерстве

Кристина ЛаМонтань была моим первым начальником в Сан-Франциско в NerdWallet (NRDS). Она была моим кумиром в то время, давала пример и была очень самой собой. Я хотела быть ей, пока не поняла, что сначала мне нужно взять лучшее у нее и быть собой, а не меняться.

Когда Кристина заходила в комнату и говорила, все слушали, и это было главное, что я хотела подражать.

Я пришла из биохимии и занималась клиническими исследованиями, и, на мой взгляд, способ достичь успеха в любой работе - чем больше ты работаешь, тем лучше делаешь, чем умнее ты, тем больше продвигаешься.

Иногда я становлюсь немного нетерпеливой, вместо того чтобы отойти на шаг назад и выслушать командную динамику.

Когда у меня было мое первое оценочное собеседование, Кристина села со мной, сказала, что я целеустремлённая и умная, и сказала, что даже если у тебя лучшая идея в комнате, ты всё равно должен слушать других, когда они хотят поделиться своими идеями. Это было бесценным советом.

Читать далее:

  • 'Я пошла на совет директоров спустя несколько дней после того, как чуть не умерла, но вскоре поняла свою цель'

  • Познакомьтесь с генеральным директором, ответственным за продвижение Лондона в мире

  • 'Хотите развивать иконический бренд? Генеральные директоры должны ценить главных маркетологов как лидеров-слуг'

Загрузите приложение Yahoo Finance, доступное для Apple и Android.

Комментарии

0

/ 2500

Раскройте тему

Оставьте первый комментарий

 
ООО "Профинансы ИТ решения"
Юридический адрес: 123112, Российская Федерация, г. Москва, Пресненская набережная, д.12, этаж 82, офис 405, помещение 4
ОГРН: 1227700402522
ИНН: 9703096398
КПП: 770301001
Расчётный счет 40702810710001115701
Корреспондентский счет 30101810145250000974
БИК банка 044525974
Банк АО "ТИНЬКОФФ БАНК"
Информация на данном сайте представлена исключительно для ознакомления и самостоятельного анализа инвестором. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Не является рекламой ценных бумаг определенных компаний. Графики стоимости ценных бумаг отражают историческую динамику цены и не могут быть гарантией доходности в будущем. Прошлые результаты инвестиционной деятельности не гарантируют доходность в будущем. Числовые показатели взяты из официальных финансовых отчетов представленных компаний. ООО «ПРОФИНАНСЫ ИТ РЕШЕНИЯ» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае использования представленной на сайте информации в своей инвестиционной стратегии, покупки и продажи указанных на сайте ценных бумаг.