Участники
Дьюи Стедман; Руководитель отдела инвестиций и связей с общественностью; United Therapeutics Corp
Мартин Ротблатт; Основатель, председатель и генеральный директор; United Therapeutics Corp
Майкл Бенковиц; Президент, Главный операционный директор; United Therapeutics Corp
Ли Питерсон; Исполнительный вице-президент, Разработка продукции и ксенотрансплантация; United Therapeutics Corp
Джеймс Эджемонд; Главный финансовый директор, Казначей; United Therapeutics Corp
Джозеф Том; Аналитик; TD Cowen
Джессика Фай; Аналитик; JP Morgan
Роанна Руис; Аналитик; Leerink Partners
Андреас Аргиридес; Аналитик; Oppenheimer & Co., Inc.
Роджер Сонг; Аналитик; Jefferies LLC
Аш Верма; Аналитик; UBS
Презентация
Оператор
Доброе утро и добро пожаловать на корпоративное обновление United Therapeutics Corporation за 1 квартал 2025 года. Меня зовут Тобин, и сегодня я буду вашим оператором конференции. (Инструкции оператора) Обратите внимание, что это звонок записывается.
Я бы хотел передать веб-трансляцию Дьюи Стедману, руководителю отдела инвестиций в United Therapeutics. Пожалуйста, приступайте.
Дьюи Стедман
Спасибо, Тобин, и доброе утро. Мне приятно приветствовать вас на веб-трансляции корпоративного обновления United Therapeutics Corporation за 1 квартал 2025 года. Сегодняшние замечания будут включать в себя прогнозы или убеждения, отражающие наши ожидания относительно будущих событий.
Эти заявления включают в себя риски и неопределенности, которые могут привести к существенным различиям в фактических результатах. Наши последние отчеты в SEC, включая Формы 10-K и 10-Q, содержат дополнительную информацию об этих рисках и неопределенностях, и мы не несем обязательств обновлять эти прогностические заявления.
В сегодняшних замечаниях может обсуждаться прогресс и результаты клинических испытаний или другие разработки относительно наших продуктов. Эти замечания предназначены исключительно для информирования инвесторов и не предназначены для принятия медицинских решений или для предположения, что какие-либо продукты безопасны и эффективны для любых неодобренных или исследовательских применений. Полная информация о применении этих продуктов доступна на нашем сайте.
Сегодняшний звонок сопровождают доктор Мартин Ротблатт, наш председатель и генеральный директор; Майкл Бенковиц, наш президент и главный операционный директор; Джеймс Эджемонд, наш главный финансовый директор и казначей; доктор Ли Питерсон, наш исполнительный вице-президент по разработке продукции и ксенотрансплантации; и Пэт Пуассон, наш исполнительный вице-президент по техническим операциям. Наша научно-коммерческая медицинская команда представит на Американской международной конференции по торакальной терапии в Сан-Франциско с 16 по 21 мая.
И теперь я передам слово Мартине для обзора нашего плана развития и бизнес-активностей. Мартин?
Мартин Ротблатт
Спасибо, Дьюи, и доброе утро, всем. У нас есть слайды для справки, и я призываю вас ознакомиться с ними в свободное время. Однако, Майк и я не будем обсуждать слайды напрямую. Как часто генеральный директор может сообщить своим инвесторам и заинтересованным сторонам, что у United Therapeutics был рекордный квартал по доходам, 9 кварталов из последних 12. Это отражает успешное выполнение нашей долгосрочной стратегии быть лидером в области биотехнологий с неослабевающим стремлением предоставлять пациентам с редкими и недостаточно обслуживаемыми заболеваниями широкий спектр решений для улучшения их жизни.
Наша прочная основа, построенная на Tyvaso, Orenitram, Remodulin и Unituxin, продолжает увеличивать доход двузначными темпами уже 11 кварталов подряд, мы ожидаем, что этот импульс будет продолжаться, возглавляемый Tyvaso и Tyvaso DPI с дальнейшим стабильным выполнением наших других коммерческих продуктов.
Переходя к нашим волнам инноваций и революций. Мы считаем, что наше рекордное финансовое выступление может продолжаться в предсказуемом будущем, поскольку мы вошли в устойчивый период клинических и регуляторных событий, готовых подтолкнуть наш бизнес вперед.
Мы продолжаем расширять нашу линейку с пятью регистрационными фазами, ожидающими маркетинговых заявок в FDA и несколькими новыми предварительными кандидатами, включая три ксенооргана, которые должны быть готовы к клиническим испытаниям в течение года.
У нас также есть другие захватывающие инновации, о которых мы поделимся позже, и мы ожидаем, что наш портфель продуктов будет инновационным и в будущие годы. Мы планируем первую трансплантацию в рамках нашего клинического исследования UKidney, которое мы называем исследованием EXPAND в середине этого года, за ней последуют заявки на новый медицинский препарат для исследования EXTEND, оценивающего UThymoKidney, и исследование EXPRESS, оценивающее UHeart. Ожидается, что обе эти заявки IND будут поданы в течение следующего года.
Мы недавно получили положительную обратную связь от FDA по нашей программе UThymoKidney, что дает нам уверенность подать заявки IND как для UThymoKidney, так и для UHeart без проведения дополнительных клинических исследований на бабуинах.
То, что делает United Therapeutics непохожей на любую другую биотехнологическую компанию, заключается в том, что мы смогли достичь этого огромного роста бизнеса и непревзойденной продуктивности линейки продуктов, сохраняя строгую финансовую дисциплину. Мы никогда не тратим более 50% прошлогоднего дохода на наличные операционные расходы. В результате у нас ведущая в отрасли производительность на сотрудника и более 1 миллиарда долларов ежегодного денежного потока от операций, и мы разумно и стратегически используем наш капитал, чтобы обеспечить устойчивый бизнес в годы, которые предстоят.
За последние шесть кварталов мы затронули все три области нашей философии капитального распределения как в коммерческих, так и в развивающихся портфелях. Мы инвестировали в капитальные затраты для поддержки нашего нового производственного предприятия Tyvaso DPI и приобрели дополнительную недвижимость для поддержки будущих коммерческих потребностей в производстве. Мы также запустили первое в мире клиническое производственное предприятие в штате Вирджиния и планируем завершить еще два в ближайшее время.
В корпоративной разработке мы приобрели IVIVA и Miromatrix, чтобы усилить наши навыки в разработке альтернативных органов, и лицензировали новые технологии для поддержки нашего бизнеса малых молекул. И при всем этом мы вернули вам, нашим акционерам, более 1 миллиарда долларов через программу ускоренного обратного выкупа акций в прошлом году, которая была одобрена всеми. Мы продолжим оценивать все три основные области нашей философии капитального распределения на постоянной основе. И мы планируем преследовать несколько путей капитального распределения в будущем.
Наш коммерческий бизнес чрезвычайно силен и растет. Это вместе с пятью регистрационными исследованиями, несколькими важными данными за следующие 18 месяцев и революционным прогрессом в программе революционных органов делает United Therapeutics по-настоящему уникальным и убедительным рассказом, и я благодарю вас, наших заинтересованных сторон и акционеров, за то, что присоединились к нам в этом путешествии. Мы только начинаем.
И с этим я передам слово нашему президенту, Майку Бенковицу, который даст обзор нашего впечатляющего коммерческого выступления за квартал. Майк?
Майкл Бенковиц
Спасибо, Мартин, и доброе утро всем. Сегодня мы рады сообщить о успешном старте года с еще одним кварталом рекордного дохода в размере 794 миллиона долларов, что составляет рост на 17% по сравнению с первым кварталом 2024 года, обусловленный прочными результатами каждого из наших продуктов трепростинила.
Выступление в этом квартале отражает постоянный спрос пациентов, где мы продолжаем наблюдать очень сильные рефералы, старты и отгрузки пациентов для всех наших продуктов трепростинила, Tyvaso, как DPI, так и ингалятор, Orenitram и Remodulin, а также Unituxin.
Мы продолжаем видеть рост числа врачей, назначающих трепростинил, и увеличение глубины назначения в рамках практик, измеряемых по пациентам с тремя или более приемами. В целом, мы считаем, что эти результаты демонстрируют, что трепростинил продолжает оставаться важной частью арсенала лечения легочной гипертензии, даже с появлением новых терапий на рынке.
Продолжая замечания Мартина, мы уверены, что Tyvaso DPI позиционирован для устойчивого роста в долгосрочной перспективе благодаря удобству устройства, его потенциалу неограниченного дозирования, опыту тысячей назначающих врачей и многих тысяч пациентов с продуктом с момента запуска, а также тому факту, что нет стимулов оплаты за предпочтение альтернативы.
Более того, если данные TETON по идиопатическому фиброзу легких, которые ожидаются скоро, будут положительными, это может изменить использование Tyvaso на значительно больший рынок, где у нас будет срок действия лекарственного препарата для редких заболеваний и быстро позицион
Джозеф Томе
Здравствуйте, доброе утро. Поздравляю с кварталом и благодарю за возможность задать вопрос. Возможно, программа UThymoKidney будет вовлекать ту же целевую аудиторию, что и программа по 10 генам почек. Мы видели великий прогресс, очевидно, с г-жей Луни, но потом я видел, что ей пришлось быть эксплантированной. Так что, можете ли вы рассказать немного о том, что вы узнали из этого опыта и как вы можете применить это к предстоящему исследованию. Было бы замечательно. Спасибо.
Мартин Ротблатт
Конечно. Спасибо за ваш вопрос, Джо, и спасибо за поздравления. Я передам этот вопрос доктору Ли Питерсон. Она отвечает за все наши деятельности по ксенотрансплантации.
Ли Питерсон
Привет, спасибо за звонок. Нет, мы еще не завершили наш клинический протокол для исследования UThymoKidney. Но да, мы планируем вовлечь очень похожую, если не идентичную пациентскую аудиторию в это исследование, как в то, что мы вовлекаем в исследование 10-геновой ксенопочки. И да, мы узнали невероятное количество информации. Мы очень благодарны г-же Луни за участие через ИНД, проведенный НЮУ.
Мы узнали многое. Мы узнали немного больше о настройке иммуносупрессии, что немного отличается от того, что обычно делается при автотрансплантации. И мы с нетерпением ждем применения всех уроков в отношении иммуносупрессии и последующего наблюдения, которое мы узнали с ней.
Так что, мы очень признательны, мы определенно считаем это положительным опытом, и к сожалению, что у нее было независимое заражение, которое заставило нас снизить количество иммуносупрессии, на которой она находилась, что в итоге привело к отторжению. Но еще раз, это было независимое заражение. И поэтому изучение того, как управлять этим, не снижая иммуносупрессию настолько сильно, будет ключом в исследовании.
Мартин Ротблатт
Большое спасибо, доктор Питерсон. За всю эту отличную информацию о прогрессе, который мы делаем как с 10-геновой почкой, так и с UThymoKidney, и как мы теперь называем исследования как исследование EXPAND для 10-геновой почки, которое сейчас набирает участников. Спасибо большое.
Оператор, мы готовы к следующему вопросу.
Оператор
Джессика Фай, JP Morgan.
Джессика Фай
Привет, ребята, доброе утро. Поздравляю с крепким кварталом. Меня интересует, если вы можете разъяснить для Tyvaso примерный вклад в продажи по сравнению с прошлым годом от продолжения внедрения пересмотра части D, я думаю, вы говорили ранее, что это в основном реализовано в '24 году. Так что я просто хочу узнать, насколько вы видите эту пользу в этом году при дальнейшем снижении лимита собственного участия.
Мартин Ротблатт
Да, большое спасибо за этот вопрос. Так приятно услышать ваш голос сегодня утром. Если вам угодно, я думаю, что лучший человек для ответа на этот вопрос был бы Майкл Бенковиц. Майк?
Майкл Бенковиц
Да, спасибо, Мартин. Спасибо, Джесс, за вопрос. Так что, если смотреть на год к году, так Q1 этого года по сравнению с Q1 прошлого года, очевидное преимущество, верно? И я думаю, мы говорили в прошлом квартале, что мы видели снижение в Q1 прошлого года, которое продолжалось в Q2 и Q3, а затем выровнялось в течение остатка года.
Если я сравниваю Q1 с Q4, я бы сказал, что есть небольшое преимущество, но затем я думаю, что вам также нужно учесть на другой стороне то, что производители должны начать покрывать часть катастрофы на фоне пересмотра части D, у нас были некоторые обязательства там.
Очевидно, это было меньше, потому что у нас было поэтапное внедрение. Так что я думаю... Я не смотрел на математику, чтобы увидеть, точно ли они точно компенсируют друг друга, но я думаю, что, в общем, они, вероятно, это делают. Так что я думаю, что любое преимущество действительно, я думаю, очень, очень незначительно, когда смотрим на результаты этого квартала.
Мартин Ротблатт
Отличный ответ, Майк. Полностью правильно, и это подготовило нас к следующему вопро су. Оператор, вы можете открыть линию.
Оператор
Роанна Руис, Leerink Partners
Роанна Руис
Отлично, доброе утро всем. Я собиралась спросить о росте выручки Tyvaso DPI специально в 1 квартале. Вы могли бы помочь нам понять общее соотношение врачей и пациентского спроса, стимулирующего рост, по сравнению с небольшим увеличением цены? И есть ли какие-либо влияния от максимальной к нетто цены, о которых мы должны думать для продукта в 1 квартале или в будущем?
Мартин Ротблатт
Да. Спасибо, Роанна. Майкл, снова, был бы полностью в курсе всех этих цифр. Так что, Майк, ты можешь взять этот звонок?
Майкл Бенковиц
Конечно. Да, по соотношению между DPI и небулайзером, я думаю, что оно стабилизировалось на уровне примерно две трети к одной трети в терминах новых пациентов. Мы действительно не видели много изменений с этого момента уже на протяжении нескольких кварталов. Так что это соотношение сохраняется, и замечательно, что у нас есть оба варианта, верно, потому что есть пациенты, которые лучше переносят небулайзер, чем порошок. И у нас есть вариант для обоих пациентов. Так что, я думаю, это действительно здорово, что мы можем предоставить эти варианты пациентам.
Мы провели повышение цен в начале года на оба продукта. Я думаю, что количество было одинаково для обоих и соответствовало тому, что мы обычно делали в прошлом. И относительно вопроса о максимальной к нетто цене, как мы сказали в звонке пару месяцев назад, это в основном произошло в четвертом квартале. Но для дополнительного, я думаю, 1% обязательства, которое у нас есть в рамках пересмотра части D IRA, о котором я упомянул в ответе на вопрос Джесси, действительно, никаких дополнительных влияний там не наблюдалось в Q1.
Мартин Ротблатт
Отлично. Спасибо большое, Майкл. Оператор, следующий вопрос.
Оператор
Андреас Аргиридес, Oppenheimer.
Андреас Аргиридес
Доброе утро и спасибо за вопросы. Позвольте мне также поздравить с фантастическим кварталом. Мартин, вы упомянули об обсуждении капитального распределения в своих открывающих замечаниях, и я думаю, в прошлый раз мы оставили Джеймса без ответа на звонке. Так что я хотел убедиться, что вы получите вопрос здесь.
Но успешный выкуп акций, который происходил в прошлом году, у вас 5 миллиардов долларов наличных. В области ПАГ многое происходит на фоне конкурентной ландшафтной перспективы. Как вы рассматриваете размещение капитала с учетом того, что вы можете развернуть капитал либо в форме приобретений для роста бизнеса, либо... и также каковы некоторые ваши мысли о выкупе акций в преддверии довольно значительного катализатора от ФИБРОЗАЛУБА и ТЕТОН.
Мартин Ротблатт
Конечно. Благодарю за вопрос, Андреас, я отсылаю вопрос о выделении капитала, основную часть вопроса выделения капитала, Джеймсу. Дайте ему несколько секунд, пока я отвечу на один из вопросов, который вы затронули относительно внутреннего Исследований и развития и конкурентоспособности в сфере ПАГ и тому подобное.
Как я упомянул в моем вступительном замечании, мы тратим около 50% наличных средств на различные формы внутренних исследований и развития, а также на общие расходы и административные расходы, конечно. И значительная часть этих расходов, фактически, выделяется нашие основные компетенции в области легочной гипертензии и межстеночной легочной болезни.
Таким образом, как вы знаете, у нас идет работа по регистрации с ралинепагом в исследовании результатов, а также много усилий направлено на лечение легочного фиброза с TETON 1, TETON 2, PPF.
Плюс много усилий, которые не обязательно имеют видимость, потому что они все еще являются лидирующими продуктовыми усилиями для продукта и предклинические. Но у нас есть альтернативные типы дозировки и вариации дозировки. У нас есть однократная дозировка Тивасо в предклинической разработке. Так что все эти виды деятельности продолжаются с нашей стороны. И как мы видели с тех пор, как первый конкурент вошел к нам с, скажем, чем-то вроде Ликвидии Generic Parenteral.
Наверное, это было как семь лет назад или что-то в этом роде. Это действительно не оказало никакого существенного влияния вообще. Было довольно много беспокойства относительно сотатерцепта. Мы действительно пытались подчеркнуть тот факт, что все признаки указывали на то, что это было намного более дополняющим, чем что-либо другое. И на самом деле, в году выпуска, это действительно подтвердилось, действительно дополняющим.
Так что мы постоянно в УТ, мы просто неустанно улучшаем наши лекарства, улучшаем наши устройства для доставки лекарств, как еще один пример, который я привел. Наше устройство Ремуни уже практически используется 100% пациентами. Так что довольно удивительно заменить парентеральное устройство доставки, которое много лет находилось в клинике и в руках пациентов.
И примерно за 24 месяца или около того практически выполнить 100% замену этого устройства. Но сейчас я готовлюсь к еще более глубокому обновлению [VAP-1 к тому, что мы называем Ремуни D9]. Вы увидите аналогичные эволюции в наших ингаляционных устройствах.
И как упоминалось, некоторые из этих разработок также позволят нам - даже несмотря на то, что, на мой взгляд, наша 4-кратная дозировка сейчас является самой простой, наиболее эффективной, как показывают данные, любимой врачами и пациентами, как показывают данные. Я думаю, даже там вы сможете увидеть в ближайшие годы, что мы сможем выпустить новые продукты, которые будут приниматься даже раз в день.
Так что это характерно для культуры УТ, то, что мы называем утверждено и затем улучшено, утверждено и затем улучшено, и мы неустанно следим за этим. Каждый в компании получает что-то утверждено, затем улучшает это, получает что-то утверждено, затем улучшает это. И это то, что мы делаем с Тивасо тоже.
Ну, с этим я передаю, Джеймс, вы можете ответить на некоторые более эконометрические финансовые аспекты вопроса выделения капитала?
Джеймс Эджмонд
Да. Спасибо, Мартин. Андреас, спасибо за вопрос, и спасибо за то, что помните последний звонок. Как вы знаете, мы обязуем себя мудро распределять капитал и мы много времени проводим внутренне обсуждая это. Мы хотим делать это в наилучших интересах наших акционеров.
И, как вы знаете, первым приоритетом является развертывание нашего внутреннего - нашего капитала для внутренних исследований и разработок и коммерческих инициатив. Как только Мартин только что объяснила - есть много - и самый высокий приоритет вокруг трат на исследования и разработки. И если вы посмотрите на прибыль и убытки за этот квартал, вы увидите, что было сделано платеж по вехе в исследованиях и разработках и избыточное увеличение расходов на исследования и разработки в этом квартале по сравнению с предыдущими кварталами.
По мере того как мы движемся вперед и продвигаем эти инициативы, о которых говорила Мартин. И мы также тратим в нашем первом столбе много капитала наши производственные мощности. И, как вы знаете, мы строим новое производственное предприятие DPI в Рисерч-триангл-парке, Северная Каролина, которое находится на хорошем пути.
Вторым настойчивым приоритетом, на который мы тратим капитал, является наш внешний корпоративный развитие. Так что мы ищем новые возможности для потенциальных приобретений и лицензионных возможностей и т. д.
И как Мартин отметила в своих открытых замечаниях за последние 1,5 года или около того, мы фактически затронули все эти приоритеты или затронули эти приоритеты относительно бизнеса и корпоративного развития. Так что это очень активная область, и мы ищем продукты, которые дополняют наши существующие продукты и платформы и обычно сосредотачиваемся на редких заболеваниях, вещах в кардиоваскулярной области и в областях, где есть различные коридоры. Так что мы ищем возможности, где мы можем оказать большое влияние, и пока что нет продуктов или конкуренции в этой области.
И в третьих, мы, как сказала Мартин, действительно смотрим на возврат денег акционерам. И как говорила Мартин, на 2024 год, мы сделали 1 миллиард долларов обратного выкупа акций, что было хорошо принято. Так что наши приоритеты по выделению капитала и, по сути, водопад все еще тот же. Но, как вы можете видеть, мы очень активно распределяем капитал по всем трем в последние месяцы и годы. Так что большое спасибо, что помните. Благодарю за вопрос. И Мартин, я передаю тебе обратно.
Мартин Ротблатт
Спасибо, Джеймс. Спасибо за такое отличное 360-градусное освещение этой темы. Оператор, следующий вопрос.
Оператор
Роджер Сонг, Джефферис.
Роджер Сонг
Отлично. Поздравляю с успешным кварталом и спасибо за ответ на все вопросы. Мартин, вы упомянули несколько вещей, касающихся конкурентной обстановки в области ПАГ. Можете ли вы качественно прокомментировать потенциальную траекторию роста в этом году, в следующем, учитывая, что у нас есть несколько появляющихся конкурентов, динамичных. Если можно понять, вы не предоставляете прогнозы по выручке, но просто качественно траектория роста выручки. Что в течение оставшейся части года и следующего времени будет полезно. Спасибо.
Мартин Ротблатт
Конечно, Роджер. Спасибо за вопрос. Но я передаю этот вопрос Майклу, потому что он контролирует многие из основных компетенций, которые у нас есть в UT, относительно вопроса о траектории роста для сложного заболевания, как ПАГ и МЛБ, конечно, очень важно иметь сильную коммерциализацию команду, персонал по продажам и маркетингу, так называемых специализированных представителей по продажам по всей стране.
Но фактически это только база. И поверх этого есть сверхструктура, которая простирается в мировые медицинские дела и многие другие основные компетенции. И все эти - у нас есть региональные медицинские специалисты. Наши лекарства сложны и практически всегда требуют комбинации лекарственного средства и устройства, и должно быть обучение и как использовать эти вещи, работа с медсестрами, не говоря уже о вселенной плательщиков в целом.
Так что все эти вещи актуальны, Роджер, и Майкл - это как виртуозный дирижер, у которого есть все эти разные действия оркестра, все с целью обеспечить траекторию роста наших продуктов, которая вторая по важности. И с этим вступлением, Майкл, вы можете предоставить некоторые более глубокие аспекты этого?
Майкл Бенковиц
Спасибо, Мартин, и спасибо за это вступление. Мне кажется, что я как будто только что выиграл какую-то награду.
Мартин Ротблатт
Да, ну, ты выиграл награду [за Q2]. Да, абсолютно.
Майкл Бенковиц
Да. Я думаю, что то, как нас называли, думаю, за последние пару лет и даже в последний раз и комментарии Мартины на этом звонке, это мы ожидаем продолжения роста выручки двузначными темпами с нашим существующим портфелем на этот год и следующий год. И как я сказал в своих открывающих замечаниях, если у нас будет позитивный результат TETON, это откроет для нас совершенно новый рынок, где у нас будет эксклюзивность сирот.
Я даже не затрагивал ралинепаг, который, по предположениям, будет коммерциализирован примерно в том же временном интервале и даст нам продукт лучшего класса в области ПЛД. Так что несмотря на то, что рынок ПЛД, в частности, становится все более конкурентоспособным, мы все еще чувствуем, что мы находимся в отличном положении для роста в области ПЛД.
Как я уже говорил на предыдущих звонках, да, всего около 40% пациентов с ПЛД принимают какой-либо простациклин. Поэтому я думаю, что у нас есть много места для роста. Есть много места для — я имею в виду даже конкурентные продукты в этом классе. По-моему, простациклины все еще недостаточно широко назначаются в области ПЛД. И с нашими усилиями и всеми командами, о которых упомянула Мартина, мы продолжаем делать прогресс в этом направлении.
Немного времени назад мы говорили, что только около 20% пациентов с ПЛД на простациклинах, но я думаю, благодаря усилиям нашей компании, других компаний, выводу на рынок новых более удобных продуктов, таких как Tyvaso DPI, мы смогли действительно расширить использование простациклина в области ПЛД и ПЛ-ИЛО, очевидно, я все еще чувствую, что мы только начали раскрывать потенциал там.
Думаю, с расширением, которое мы запустили в прошлом году. Думаю, что наша команда сделала потрясающую работу в увеличении числа назначающих врачей, а также глубины врачей, назначающих Tyvaso для легочной гипертензии, связанной с ИЛО. Я ожидаю, что это будет продолжаться по мере продвижения в балансе этого года и даже в следующий год и далее.
Так что я думаю, что у нас все еще есть много возможностей. Поэтому мы уверены, что мы выполним эти ожидания продолжения роста выручки двузначными темпами с нашим существующим портфелем.
Мартина Ротблатт
Большое спасибо, Майк. Оператор, мы действительно подошли к концу часа, но мы ответим на последний вопрос.
Оператор
Аш Верма, UBS.
Аш Верма
Привет, поздравляю с кварталом. У меня два вопроса. Можете ли вы дать представление о том, сколько пациентов было добавлено за последние несколько кварталов для Tyvaso? Это больше соответствует приблизительно [около 500], которые у вас были исторически, или больше или меньше? Я просто хотел понять динамику роста объема для ЛГ и ЛГ-ИЛО. И во-вторых, по инструментам, предстоящие данные по TPIP, что вы ожидаете от этого исследования? И как вы считаете, насколько Tyvaso конкурентноспособен по сравнению с TPIP? Спасибо.
Мартина Ротблатт
Хорошо. Майк, хотите продолжать обсуждение этой же темы.
Майкл Бенковиц
Конечно. Да. Я думаю, что ваш первый вопрос был о пациентах, добавленных для Tyvaso. Правильно ли я понимаю? Итак, примерно год-полтора назад мы действительно отказались от метрики пациентов из-за, я думаю, конфиденциальности конкуренции.
Я думаю, что примерно полтора года назад мы сказали, что если посмотреть на выручку, мы достигли точки, когда, по-моему, выручка отслеживает спрос. И поэтому вы можете оценить, как развивается спрос на основном уровне.
Что касается продукта Insmed, мы увидим здесь через несколько недель, когда они развернутся. Поэтому мне трудно предполагать, каков будет влияние по сравнению с тем, что было, не видя никаких данных. Но я думаю, что мы все узнаем об этом довольно быстро.
И как сказала Мартина в ответ на предыдущий вопрос, у нас есть некоторые вещи, на которые мы смотрим в предклинической среде и в нашем пайплайне, чтобы, возможно, вывести на рынок ингаляционный продукт разового применения.
Мартина Ротблатт
Да. Спасибо, Майк, и спасибо, Аш. Я очень скептически отношусь к тому, что просто копирование трепростинила в виде разового препарата на день действительно обеспечит сравнимо эффективный контроль легочной гипертензии. Однако, как упоминали Майк и я ранее, у нас есть разовое [NCE] в нашем раннем развитии, и характер нашей клинической разработки и процесса таков, что мы действительно можем очень быстро перейти от предклинического исследования к регистрационному делу.
Так что несмотря на то, что я считаю, что это необходимо, но все вы знаете, что еще один большой лозунг в United Therapeutics — множественные попытки. Вот почему у нас так много продуктов для легочной гипертензии, как вы видели из сегодняшних данных, все они растут. Я имею в виду, что это супер, супер круто, пероральные, парентеральные, ингаляционные, аэрозольные DPI, я имею в виду, это просто во всех областях. Поэтому мы постоянно разрабатываем новые продукты.
И наконец, я не видел ничего с тех пор, как компания начала разрабатывать продукты, где какой-то новичок приходит и отнимает рынок, это никогда не происходило на самом деле. И причина в том, что когда у пациента есть угрожающее жизни заболевание, хорошо контролируется лекарством, как пациенты хорошо контролируются на лекарствах United Therapeutics в подавляющем числе случаев.
Это очень плоский, осторожный и медленный процесс перевода этих пациентов на кого-то нового, кто действительно не был хорошо проверен в клинике. И вот почему Майк, я и остальная команда можем быть настолько уверены, что United Therapeutics будет продолжать предоставлять тип роста выручки двузначными темпами год за годом, тип записи выручки, о котором я сообщила в своих вводных замечаниях, на многие годы вперед.
Оператор, вы можете завершить звонок сейчас.
Оператор
Конечно. Спасибо. Спасибо за участие в сегодняшнем вебкасте по финансовым результатам корпорации United Therapeutics. Повторное вещание этого вебкаста будет доступно для повтора на протяжении одной недели, посетив раздел событий и презентаций сайта отношений с инвесторами United Therapeutics по адресу ir.unither.com, то есть ir.unither.com.
