Генеральный директор по персоналу AbbVie Тим Ричмонд в SC Moore School. Фото с любезного разрешения
В Дарла Мурашколе бизнеса Университета Южной Каролины программа Магистра управления человеческими ресурсами (MHR) не просто процветает - она устанавливает стандарт превосходства в образовании в области управления персоналом. С 100% трудоустройством, элитными корпоративными партнерствами и преподавательским составом, связанным с отраслью, программа переформатирует обучение будущих лидеров в области управления персоналом.
Школа Мура отмечает еще один год превосходства в области управления человеческими ресурсами, благодаря инновационным и посвященным усилиям своего Департамента управления. В рамках Школы Мура программа Магистра управления человеческими ресурсами (MHR) заслужила отличие в превращении студентов в стратегических бизнес-лидеров, которые отлично справляются с обеспечением корпоративной гибкости.
В рамках программы MHR все, что учат студенты, соответствует текущим потребностям отрасли и обогащается последними исследованиями из Департамента управления Мура, - говорит Маз Азиз, директор программы MHR.
Профессор USC Джей Джей Шепкер и студенты. Фото с любезного разрешения
100% УРОВЕНЬ ТРУДОУСТРОЙСТВА
Учебный план сочетает в себе деловую хватку с практическими проектами, адаптированными к потребностям корпоративных партнеров школы. Студенты MHR регулярно сотрудничают с компаниями, такими как IBM, GE и American Express на протяжении всего своего обучения.
Департамент управления совершенствовал программу для максимизации результатов студентов.
Каждый студент имеет стажировку к моменту окончания обучения, - отмечает Азиз. За последние пять лет программа также сохраняет уровень трудоустройства на 100%.
Практический опыт, который предоставляет программа MHR с крупными корпорациями Fortune 500, дает ей конкурентное преимущество в подготовке студентов к полноценной работе, - говорит выпускник 2017 года по программе MHR Уильям О'Шилдс.
СОТРУДНИЧЕСТВО ИССЛЕДОВАНИЕ-ПРАКТИКА
Еще один ключ к успеху Департамента управления - это преподаватели-победители наград, которые прокладывают путь для будущего практики управления человеческими ресурсами. Краеугольным камнем программы является ее преподаватели, которые соединяют исследования и практическое применение.
Нашими профессорами в программе MHR были те, кто провел большую часть своей карьеры в исследованиях, и те, кто провел большую часть времени в корпоративных HR-позициях. Знание того, что мы учимся у ключевых мыслителей отрасли, укрепило доверие к нашей учебной программе, - говорит Кэтрин Джексон, выпускница 2019 года.
Председатель Департамента Пол Близ часто сотрудничает с ведущими фирмами, давая студентам роль консультанта в проектах. Недавнее сотрудничество с Армией США включало исследование устойчивых черт солдат, иногда приводящее к публикуемым результатам - что является редкостью среди программ управления человеческими ресурсами.
Студенты USC. Фото с любезного разрешения
РАБОТА С РЕАЛЬНЫМИ КОМПАНИЯМИ И ИХ ДАННЫМИ
Преподаватели по HR Мура сотрудничают в различных микро- и макро-областях, обогащая свои исследования междисциплинарными идеями. Одним из значимых партнерств было с фармацевтическим гигантом AbbVie, где студенты внесли свой вклад во время крупного приобретения.
Сотрудничество с студентами MHR в рамках проектов, таких как факторы вовлеченности менеджеров после приобретения, предоставило новые перспективы, которые определили инновационные подходы к привлечению и развитию талантов, - говорит Тим Ричмонд, Генеральный директор по персоналу AbbVie.
Наше партнерство было крайне прочным, и мы ожидаем, что оно будет продолжать помогать нам совместно создавать инновационные решения для решения возникающих вызовов в области управления персоналом, таких как навигация в области управления талантами на основе ИИ и содействие формированию инклюзивных рабочих культур.
КРЕПКИЕ ПАРТНЕРСТВА С ГЛАВНЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ ПО ПЕРСОНАЛУ
Заместитель декана Пэт Райт, известный как Советник CHRO, присоединился к Мура после 16 лет в Корнелле. Обладая глубокими связями с ведущими специалистами по управлению персоналом и карьерой, он помог создать культуру профессионализма в программе.
Студенты отмечаются за свою зрелость и участие, часто не требуя никакого подталкивания во время гостевых лекций.
У нас есть студенты высокого качества, которые глубоко вовлечены и профессиональны. Именно это действительно помогло создать репутацию программы, - говорит Райт.
Преподаватели также выступают в роли наставников для студентов, добавляет он. У каждого есть группа студентов, за которых он несет ответственность. У нас умные и вовлеченные студенты, которые сразу же вступают в мир работы с зрелостью и присутствием.
Директор Центра исполнительного смены Антони Найберг. Фото с любезного разрешения
ЦЕНТР МУРА ДЛЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО СМЕНЫ
Два крупных центра поддерживают образование и исследования в области управления человеческими ресурсами в Муре: Центр исполнительного смены (CES) и Центр управления человеческими ресурсами Ригеля и Эмори.
Антони Найберг, профессор управления Дж. Генри Феллерс, является директором факультета Центра исполнительного смены. Этот центр является объективным источником знаний о планировании смены в исполнительном комитете, - говорит Найберг.
До CES большинство данных о планировании смены поступало от коммерческих консультантов. CES теперь предоставляет беспристрастные исследования, подкрепленные университетским пониманием.
Студенты консультируются непосредственно с главными специалистами по управлению персоналом крупнейших компаний Fortune 200 по актуальным вопросам, таким как планирование смены, помогая направлять как исследования, так и обучение к реальным потребностям.
ГЕНЕРАЦИЯ ЗНАНИЙ
Найберг подчеркивает, что сила департамента заключается в едином факультете. Наша основная задача - быть создателями знаний - исследователями. У нас есть второстепенная задача, которая заключается в том, чтобы быть наставниками студентов, - говорит он.
Руководители часто дают обратную связь, которая формирует исследования факультета и обеспечивает их актуальность в классе. В свою очередь, факультет делится результатами, которые непосредственно влияют на практику управления человеческими ресурсами в корпорациях.
Студенты Университета Южной Калифорнии. Фото с любезного разрешения
Центр Мурс Ригель и Эмори
Центр управления человеческими ресурсами Ригель и Эмори связывает студентов с практикой, консультированием и возможностями исследований. Он также позволяет лидерам отрасли непосредственно взаимодействовать со студентами и формировать учебные планы.
Наш рабочий окружающий комплексный, неустойчивый, быстро движущийся и, возможно, труднее, чем когда-либо, для бизнеса оставаться на плаву, говорит заслуженный профессор Каролина Роб Плойхарт.
Сотрудничество с нами дает им возможность направлять виды исследований, которые проводит наш отдел, что в свою очередь помогает им в их мире.
Замкнутый круг исследований, обратной связи и образования
Заседания правления двойное как события по сетевому общению и обмену знаниями, где до 90 студентов взаимодействуют с 20 ведущими корпоративными лидерами. Исследования о гибридной работе, рабочем этикете и практике управления человеческими ресурсами в нарушительных средах возвращаются в аудиторию в непрерывном цикле инноваций.
То, что действительно работает так долго, это иметь эти взаимовыгодные отношения между нашими центрами, студентами и факультетом, говорит Плойхарт. Они всегда находятся в синхронизации и тесно настроены на то, что происходит в бизнесе сегодня и что ждет завтра.
НЕ ПРОПУСТИТЕ ШКОЛУ ДАРЛЫ МУР В ЮЖНОЙ КАРОЛИНЕ ОТМЕЧАЕТ ПОЛВЕКА ОТЛИЧИЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ и КАК ДАРЛА МУР ВЕДЕТ ПУТЬ В УПРАВЛЕНИИ НАУКОЙ
Пост Преобразование Лидерства в Управлении Человеческими Ресурсами: Внутри Выдающейся Программы MHR Школы Дарлы Мур появился первым на Poets&Quants.