Совет директоров ПАО "Газпром" актуализировал Долгосрочную программу развития (ДПР) группы. Впервые при обновлении компания перечислила её приоритеты. Они опубликованы в официальном сообщении эмитента.
С учетом происходящих изменений внешней и внутренней среды ДПР (охватывает десятилетний горизонт) ежегодно актуализируется и утверждается советом директоров. Сейчас она распространяется на период с 2026 по 2035 год.
Новая ДПР "обеспечивает при определении ключевых показателей деятельности ПАО "Газпром" необходимость: оптимизации расходов на реализацию инвестиционной программы и минимизацию инвестиций в непроизводственную сферу; увеличения поставок природного газа на внутренний рынок и объема переработки природного газа; увеличения производства сжиженного природного газа (СПГ); диверсификации поставок природного газа на внешние рынки".
СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Существующая в компании система стратегического планирования имеет иерархическую структуру и охватывает все аспекты деятельности группы, подразделяется на краткосрочное (1 год), среднесрочное (1-5 лет) и стратегическое (долгосрочное) (10 лет и более) планирование и носит итерационно-циклический характер, отмечается в ежегодно публикуемых компанией материалах к годовому собранию. Там же приводится отчет об исполнении ДПР за очередной год.
Стратегическое планирование является верхним уровнем, на котором на основе прогноза показателей деятельности Общества осуществляется планирование инвестиционной, финансовой и операционной деятельности. При формировании ДПР учитываются целевые ориентиры федеральных органов исполнительной власти РФ, а также показатели государственных документов, регламентирующих долгосрочное развитие топливно-энергетического комплекса (Доктрина энергетической безопасности РФ, Энергетическая стратегия РФ, Генеральная схема развития газовой отрасли РФ, основные положения федеральных целевых программ топливно-энергетического комплекса).
Разработка ДПР является многоступенчатым итерационным процессом: на основе прогнозов развития газовых рынков формируется распределительная часть долгосрочного баланса газа, определяются ресурсы, необходимые для удовлетворения выявленных потребностей, выполняется формирование схем потоков газа, объемов товаро-транспортной работы, прогнозируются сроки ввода производственных мощностей и необходимые капитальные вложения.
Далее в процессе формирования ДПР выполняются финансово-экономические расчеты, проводится качественный анализ рисков и возможностей для Общества, а также анализ чувствительности прогнозных финансово-экономических показателей развития к изменению факторов внутренней и внешней среды.
После предварительного одобрения правлением программа представляется на утверждение совету директоров.
