Uber (NYSE:UBER) представит отчет за Q2 2025 после закрытия рынка 6 августа. Аналитики ожидают прибыль в размере 0.63 доллара на акцию и выручку примерно 12.5 миллиарда долларов, что составляет рост выручки на 17% год к году. Акции выросли на 40% с начала года, но упали более чем на 10% с достижения 52-недельного максимума в июне, что свидетельствует о высоких ожиданиях, стоящих перед испытанием.
Инвесторы будут сосредоточены на производительности в сферах мобильности и доставки, а также на маржинальной доходности. Объем перевозок, стабильность тарифов и прибыльность в сфере доставки остаются критически важными. Любые признаки напряженности в ценообразовании или операционной деятельности могут снизить энтузиазм. Uber прогнозирует объем валовых заказов в диапазоне между 45.75 и 47.25 миллиарда долларов для Q2, что предполагает рост на 16% до 20% год к году. Ежедневный средний объем заказов на клиента (MAPCs) и тенденции общего объема поездок будут тщательно отслеживаться, особенно учитывая сдвиг микса прибыли от поездок и доставки в сторону масштабируемого денежного потока.
Конкуренция в области роботакси усиливается. Партнерство Uber с Lucid (NASDAQ:LCID) и автономная система Nuro создают долгосрочный план по развертыванию 20,000 автомобилей Lucid с автономностью уровня 4, начиная с 2026 года. Тем временем Waymo от Google (NASDAQ:GOOG)(NASDAQ:GOOGL) продолжает независимое масштабирование, запускаясь на новых рынках, таких как Даллас в 2026 году без поддержки приложения Uber, а Tesla (NASDAQ:TSLA) тихо начала испытания в Остине с контролируемыми роботакси, целясь в расширение на несколько штатов к середине 2026 года. Инвесторы будут взвешивать, способствует ли многопартнерский подход Uber в области роботакси дифференциации или сигнализирует о стратегическом размыве.
Ожидается, что перевозки и доставка поддержат денежный поток в ближайшей перспективе, а амбиции в области роботакси будут направлять долгосрочный потенциал роста, результаты за Q2 и звонок должны сбалансировать тактическую силу с стратегической ясностью.
Эта статья впервые появилась на GuruFocus.