Обсуждения о гендерном разрыве в оплате часто сосредотачиваются на основных факторах, таких как материнский штраф. Но другой ключевой период жизни часто остается незамеченным, именно тот, который также совпадает с увеличением разрыва в оплате: менопауза.
Экономисты из UCL, Университета Бергена, Стэнфордского университета и Университета Делавэр рассчитали, что женщины испытывают снижение своих заработков на 4.3%, в среднем, в течение четырех лет после постановки диагноза менопаузы. К четвертому году их потери увеличиваются до 10%.
Очевидно, что менопауза не только проблема здоровья. Хотя это естественная часть жизни, она несет значительные экономические последствия. Симптомы, которые могут варьироваться от приливов и усталости до боли, проблем с настроением и бессонницы, могут оказать глубокое влияние на качество жизни, производительность и заработок женщин.
Влияние физических и психологических изменений
Одним из ключевых факторов, стоящих за гендерным разрывом в оплате во время менопаузы, является сокращение рабочих часов и уменьшение вероятности работы. Но это часто происходит не по выбору. Для большинства женщин дезабилитирующие симптомы и отсутствие поддержки со стороны работодателей означают, что у них нет другого выбора, кроме как сократить нагрузку.
Данные показывают, что треть женщин сталкиваются с симптомами менопаузы на работе и одна из десяти уходит с работы из-за симптомов менопаузы, говорит Букки Айоаде, эксперт по менопаузе и основатель организации по благополучию Vibrant Midlife.
Читать далее: Как оценить плюсы и минусы раскрытия инвалидности своему работодателю
Женщины, которые не получают поддержку, чувствуют необходимость работать меньше часов или дней, или в экстремальных случаях им приходится покидать работу полностью.
В 2023 году исследователи из Таллагтской университетской больницы в Ирландии опросили 407 женщин, чтобы выяснить, какие симптомы менопаузы оказывают на них наибольшее влияние на работе. Усталость, плохой сон, проблемы с концентрацией и проблемы с памятью были наиболее распространенными, и команда обнаружила значительную связь между тяжестью симптомов и снижением рабочей производительности, принятием решений о карьерном развитии и посещаемостью.
Проблема становится еще более острой для женщин с низкооплачиваемыми работами или неподконтрольными ролями с меньшими гибкими вариантами, говорит Айоаде. Недостаточная поддержка в менопаузе на рабочем месте приводит к этому гендерному разрыву в оплате во время менопаузы и для женщин, находящихся на пике своей карьеры. Это означает, что они не могут продвигаться, что приводит к увеличению гендерного разрыва в оплате в старших возрастных группах.
Отсутствие поддержки
Женщины старше 50 лет являются одной из самых быстрорастущих групп на рабочей силе Великобритании. Однако многие работодатели до сих пор не предоставляют должную поддержку для физических и психологических изменений, которые женщины испытывают на этом этапе жизни.
Отчет Общества Фосетт 2022 года показал, что 80% женщин заявили, что их работодатель не делился информацией, не обучал персонал или не вводил политику отсутствия в связи с менопаузой. И там, где политики существуют, их часто рассматривают как чеклист, а не как осмысленную поддержку.
Как и все политики, они должны воплощаться в жизнь внутри организации - не просто храниться в ящике, говорит Кейт Палмер, директор по трудовым службам в Peninsula.
Работодатель должен, следовательно, реально действовать, поддерживая своих сотрудников. Если реальность в том, что сотрудники не чувствуют себя комфортно или не могут обсудить свою ситуацию со своим руководителем или обсудить, какую именно поддержку им нужно, то сотрудники могут испытывать трудности в балансировании своих рабочих обязанностей с вызовами, которые представляет менопауза.
Читать далее: Может ли полный запрет на контракты с нулевым числом часов нанести вред работающим мамам?
Хотя происходит культурное изменение, оно происходит медленно, добавляет Айоаде. Симптомы, такие как затуманенность сознания или тревога, могут повлиять на производительность, однако вместо предложения поддержки некоторые работодатели отвечают плохими отзывами или дисциплинарными мерами, говорит она.
В опросе 2000 человек в Великобритании женская здравоохранительная фирма Forth сообщила, что 63% сказали, что их рабочая жизнь была негативно затронута менопаузой. Некоторые сказали, что их пропустили при продвижении по службе, им платили меньше, чем мужчинам в аналогичных должностях, наблюдали за ними за тем, чтобы они не уходили на больничный, или обзывали их "гормональными" и "эмоциональными" и не воспринимали всерьез.
Что могут сделать работодатели?
Что же могут сделать работодатели, чтобы убедиться, что работники, переживающие менопаузу, получают поддержку и устранить гендерный разрыв в оплате во время менопаузы?
При разработке политик работодатели должны использовать инклюзивный язык для поддержки всех сотрудников, переживающих менопаузу, включая трансгендеров и небинарных лиц. Но в конечном итоге, значимая поддержка означает больше, чем слова на странице.
Персонал и менеджеры должны быть обучены понимать менопаузу и знать, как лучше всего поддержать коллег. Нормализация открытых разговоров о менопаузе может помочь бороться с гендерным возрастизмом и побудить людей высказывать свои потребности.
Читать далее: Почему не удалось реализовать общий отпуск по уходу за ребенком в Великобритании?
Организации должны обучать менеджеров не только общаться с сотрудниками, чтобы понимать, какую поддержку они нашли бы полезной, но и принимать меры для ее внедрения, говорит Палмер. Ни у двух человек нет одинаковых потребностей, поэтому любые изменения, которые могут потребоваться в рабочем месте или в способе работы сотрудника, могут различаться от сотрудника к сотруднику.
Также важно предложить практические корректировки, такие как гибкий график работы, дышащую одежду, охлаждающие вентиляторы или тихие помещения.
Сотрудник может захотеть изменить свою смену, например, потому что он верит, что это может помочь ему, добавляет Палмер.
Поддержка менопаузы требует более одного поверхностного разговора. Вместо этого руководители должны периодически общаться с сотрудниками, чтобы убедиться, что у них есть все необходимое для выполнения своей работы.
Работодатели должны пересмотреть процессы управления производительностью, чтобы избежать наказания за симптомы, связанные с менопаузой, добавляет Айоаде. Они должны обязаться создать поддерживающую культуру, которая признает менопаузу как проблему на рабочем месте и вопрос задержания персонала - а не просто проблему женщин.
Читать далее:
Чего ожидать от суда по делам о материнской дискриминации
Как поговорить с начальником о выкидыше
Как придать ваши заявки на работу \"человеческий\" характер в эпоху ИИ
Загрузите приложение
