Пошаговый чеклист для запуска бизнеса
Если вы хотите начать малый бизнес или запустить стартап, этот чеклист поможет вам пройти каждый шаг. Он может помочь вам исследовать и подтвердить вашу идею, оценить стартовые затраты вашего бизнеса и защитить себя с помощью правильного страхового покрытия для вашей отрасли и размера бизнеса. Вы также узнаете больше о необходимых разрешениях, документации и операциях вашего бизнеса, а также как продвигать свой новый бизнес, чтобы привлечь клиентов. Независимо от того, открываете ли вы розничный магазин, продаете профессиональные услуги или планируете работать из дома, ERGO NEXT предлагает чеклисты для стартапов, которые помогут вам оставаться организованными и развивать ваш бизнес.
1. Как провести исследование идеи нового бизнеса
Прежде чем запускать свой бизнес, важно определить его жизнеспособность: есть ли у него потенциал стать успешным? Ведь вы не захотите вложить свое сердце и усилия в бизнес-идею с очень небольшим шансом на получение прибыли.
Как узнать, является ли ваша бизнес-идея жизнеспособной?
Перед запуском убедитесь, что ваша идея действительно имеет реальные перспективы. Ранняя рыночная проверка помогает понять, хотят ли клиенты то, что вы предлагаете, и будет ли ваш бизнес приносить прибыль. Начните с определения проблемы, которую вы решаете, кто нуждается в этом решении и готовы ли они платить за это.
Какой вид имеет местный рынок?
Каждый бизнес функционирует в определенной общине, поэтому внимательно изучите спрос местного рынка и любые требования для стартапа. Получите информацию о:
Кто ваши потенциальные клиенты и какие проблемы вы собираетесь решить для них.
Предпочтения этих потенциальных клиентов. Как они найдут вас и предпочитают общаться? Что им нравится и что не нравится.
Кто являются вашими конкурентами и их сильные и слабые стороны.
Что значит открыть бизнес в вашем районе? Какие шаги и правила необходимо соблюдать.
Например, если вы открываете ландшафтный бизнес, вы можете изучить количество домов в вашем районе, которые пользуются услугами ухода за газоном, и сколько стоят аналогичные услуги конкурентов.
Проверьте наличие аналогичных продуктов или услуг, насколько хорошо конкуренты справляются и где могут быть пробелы. Инструменты, такие как Бизнес-строитель США и Паттерны Бизнеса округа, могут помочь вам понять местный спрос и демографические характеристики ваших клиентов в регионе.
Совет: Курсы малого бизнеса через Администрацию малого бизнеса (SBA) или местные колледжи могут помочь начинающим предпринимателям успешно пройти эту раннюю стадию исследования.
Это первоначальное исследование закладывает основу для остального вашего бизнес-чеклиста и помогает двигаться вперед с ясностью.
2. Как рассчитать стартовые расходы для стартапа
После подтверждения жизнеспособности вашей идеи следующим шагом является понимание того, во сколько обойдется запуск вашего бизнеса.
Сколько стоит начать малый бизнес?
Ваш бюджет на старте должен включать ключевые начальные бизнес-затраты. Эти могут включать:
Оборудование
Местоположение бизнеса или офисное помещение
Разрешения, лицензии и сборы
Страхование бизнеса
Реклама и продвижение
Консультации, например бухгалтеры и юристы
В 2026 году оценки затрат сильно варьируются: некоторые онлайн или домашние бизнесы могут запуститься практически без вложений, тогда как физический объект или сервисный бизнес могут потребовать десятков тысяч долларов или более в начальных затратах.
Совет: Администрация малого бизнеса (SBA) предоставляет удобный рабочий лист, который поможет вам рассчитать свои расходы.
Как финансировать ваш бизнес
Рассмотрите доступные варианты финансирования вашего бизнеса, включая личные сбережения, кредиты SBA, банковские кредиты, микрокредиты или частные кредиторы. Учтите ваши кредитные потребности, условия погашения и любые наличные резервы, которые вы хотели бы иметь на случай непредвиденных расходов.
Понимание ранних расходов является важной частью любого бизнес-чеклиста для стартапа, помогая вам реалистично планировать до открытия дверей вашего бизнеса.
3. Как выбрать подходящее страховое покрытие для вашего стартапа
Хорошее страхование малого бизнеса для стартапов может помочь защитить вас от неожиданностей независимо от того, работаете ли вы самостоятельно или имеете сотрудников. Поскольку каждая отрасль сталкивается с разными рисками, подходящие страховые полисы для стартапов могут покрыть расходы, связанные с авариями, повреждением имущества или судебными исками, и поддержать ваш общий план управления рисками.
Общее страхование гражданской ответственности
Наиболее распространенным типом страхования для малых предприятий и стартапов является общее страхование гражданской ответственности. Это покрытие могло бы помочь вам покрыть расходы многих несчастных случаев на рабочем месте, включая ущерб, причиненный чужому имуществу, физическую травму неработникам и некоторые медицинские или юридические расходы.
Профессиональная ответственность
Также известная как страхование ошибок и упущений, или E&O для некоторых профессий, профессиональное страхование ответственности может быть хорошей идеей для людей, продающих советы, таких как консультанты, ИТ-специалисты, технические работники, бухгалтера или финансовые советники, риэлторы и другие. Оно могло бы помочь вам покрыть расходы, связанные с обвинениями в профессиональных ошибках, небрежности и недобросовестном представлении, которые привели клиента к убыткам. Если вы случайно неправильно рассчитали учет или пропустили срок выполнения работы, эта страховка могла бы помочь защитить вас.
Страхование работников
Хотя общее страхование гражданской ответственности может покрывать людей вне вашей компании, получивших травмы на вашем рабочем месте, страхование работников компенсации могло бы помочь покрыть расходы, если ваши сотрудники заболеют или получат производственные травмы. Обязательное для большинства штатов, оно может помочь покрыть медицинские расходы сотрудника и потерянный заработок. И оно могло бы помочь защитить вас, работодателя, от судебных издержек за халатность.
Коммерческая страховка имущества
Покрытие коммерческого имущества может помочь защитить физические активы, необходимые для ведения вашего бизнеса, включая продукцию, инвентарь, мебель офиса или магазина, компьютеры и другое оборудование, а также само здание от происшествий, таких как пожар, прорыв трубы, вандализм или кража. Это покрытие также может помочь вам покрыть потерю доходов и некоторые сопутствующие расходы, если вам придется временно закрыть свой бизнес для ремонта.
Четкий план защиты может помочь сохранить ваш бизнес-чеклист на правильном пути и помочь вам сосредоточиться.
4. Как составить бизнес-план
Бизнес-план помогает четко сформулировать цели, разработать модель бизнеса и направить ранние решения при запуске.
Что должно входить в бизнес-план?
План не обязательно должен быть длинным, но он должен охватывать основные моменты:
Исполнительное резюме
Описание компании
Продукты и услуги
Анализ рынка
Финансовые прогнозы
Набор персонала
Маркетинговая стратегия
Например, мобильный бизнес детализации автомобилей мог бы описать свои пакеты услуг, целевые районы, список оборудования и прогнозируемые еженедельные бронирования в кратком плане.
Поскольку бизнес-план объясняет, как вы достигнете своих целей, вы сможете поделиться им с потенциальными инвесторами, чтобы получить финансирование для своего бизнеса. Он также может помочь вам привлечь партнеров, которые смогут помочь вашему бизнесу расти.
Совет: Обратитесь к существующим ресурсам. Создание бизнес-плана может показаться пугающим, однако существует множество ресурсов, которые могут вам помочь. Администрация малого бизнеса (SBA) предлагает шаблоны и руководства, которые помогут вам начать.
5. Налоги, выбор структуры бизнеса, лицензии и разрешения
До начала деятельности вам потребуется выполнить несколько шагов по соблюдению требований малого бизнеса, чтобы убедиться, что ваше предприятие правильно зарегистрировано.
Какую структуру бизнеса следует выбрать?
Регистрация вашего бизнеса определяет, как вы будете платить налоги и какую степень личной юридической защиты вы получите. Наиболее распространенные формы включают индивидуальные предприниматели, партнерства, ограниченные партнерства (LLC) и корпорации. Каждая форма имеет разные требования и налоговые обязательства.
Какие лицензии и разрешения нужны для запуска бизнеса?
Большинство предприятий нуждаются в бизнесе-лицензии. В зависимости от вашей отрасли вам также могут понадобиться специальные разрешения или лицензирования. Вам также могут потребоваться разрешения зонирования или государственные сертификаты в зависимости от места расположения вашего бизнеса и предоставляемых вами услуг.
Проконсультируйтесь с местным отделением Администрации малого бизнеса (SBA), чтобы выяснить, какие конкретные лицензии или разрешения вам необходимы.
Какие налоговые шаги должны предпринять новые предприятия?
Многие новые предприятия должны:
Зарегистрироваться для уплаты налогов штата и местных налогов, включая налог с продаж там, где это требуется.
Установить удержание подоходного налога с заработной платы, если вы планируете нанимать сотрудников.
Совет: Проконсультируйтесь со специалистом. Юрист или бухгалтер могут оказаться крайне полезными в процессе формирования и поддержания вашего бизнеса. Юрист сможет обсудить наилучшую форму корпоративного устройства для вас и способы защиты и регистрации вашего бизнеса. Бухгалтеры сертифицированного публичного учета могут помочь с налоговыми вопросами и разобраться в запутанных правилах IRS. Они могут объяснить законы штата и местные налоги и помочь с финансовым планированием.
Основные регистрационные процедуры бизнеса:
6. Как рассчитать стоимость и финансы для новой небольшой фирмы
Стабильный финансовый план помогает управлять денежными потоками, оставаться организованным и принимать обоснованные решения по мере роста вашего бизнеса.
Банковские и финансовые счета, которые вам понадобятся:
Бизнес-счет. Ваш основной счет для депозитов, оплаты счетов и ежедневных транзакций.
Сберегательный счет для бизнеса. Полезно для налогов, резервов на чрезвычайные ситуации или будущих инвестиций.
Услуги приема платежей. Позволяют принимать платежи по кредитным и дебетовым картам.
Аккаунты процессоров платежей. Платформы, такие как Stripe, Square или PayPal, помогают управлять цифровыми платежами.
Кредитная карта для бизнеса. Помогает отделять расходы и начинать строить деловую репутацию.
Вы должны начать формировать кредитную историю вашего бизнеса. Подобно тому, как вы строили личный кредитный рейтинг со временем, вы должны построить кредитный рейтинг вашего бизнеса, будучи новичком в предпринимательстве.
Ваш кредитный рейтинг бизнеса влияет на будущие процентные ставки по кредитам, условия выплаты и сумму денег, которую вы получите.
Обычно каждому кредитору предъявляются различные квалификационные требования, обычно вам понадобится предоставить прошлые доходы, расходы, счета и зарплату, когда вы подаете заявку на кредит или бизнес-карту.
Совет: Просите счет с отсрочкой платежа на 30 дней. Новички в бизнесе могут улучшить свой кредитный рейтинг, запрашивая счета с отсрочкой платежа, например, на 30 дней, у поставщиков и подрядчиков.
Как отслеживать расходы и денежные потоки?
Вам необходимо знать, куда движется ваш денежный поток, чтобы эффективно вести бизнес. Программное обеспечение бухгалтерского учета может помочь вам с учетом, включая сбор платежей, оплату счетов, управление зарплатой, отслеживание расходов и многое другое. Стартапы часто используют:
QuickBooks
FreshBooks
Xero
Wave
Надежная система бухгалтерского учета облегчает подачу налоговых деклараций; лучше всего заранее спланировать, а не заниматься этим спонтанно.
7. Как создать маркетинговую и рекламную стратегию
Создание стратегического плана маркетинга до запуска может привести к тому, что клиенты будут стучаться в вашу дверь сразу же после открытия, вместо того чтобы преследовать их.
Как продвигать новый малый бизнес?
Начните с основ: определите, что вы предлагаете, кому вы служите и почему клиенты должны выбирать вас. Простое сообщение бренда и последовательная цифровая маркетинговая деятельность могут помочь новым клиентам найти и доверять вашему бизнесу даже до его официального открытия.
Новые предприятия захотят:
Определить свою ценностную ориентацию. Короткое заявление о том, что вы делаете и кого вы обслуживаете.
Выбрать визуальный стиль. Включает цвета, логотип и базовую брендинговую концепцию.
Выберите каналы продвижения. Например, фитнес-тренер может сосредоточиться на Instagram и локальных партнерских программах, тогда как служба бухгалтерского учета может добиться лучших результатов благодаря LinkedIn и рекомендациям.
Подготовьте контент дня запуска. Это может быть пост в социальных сетях, электронное письмо или объявление.
Даже если ваша работа происходит офлайн, большинство клиентов сначала ищут вас в интернете.
Создайте присутствие в сети
Создайте простой веб-сайт. Создание сайта для вашего бизнеса может быть простым процессом. Зарегистрируйте название своей компании в качестве доменного имени, чтобы помочь вашим целевым аудиториям находить вас и связаться с вами. Платформы, такие как GoDaddy, WordPress или Shopify, предоставляют инструменты и шаблоны, позволяющие быстро запустить ваш бизнес.
Создайте профиль Google My Business. Убедитесь, что ваши клиенты могут легко найти ваш бизнес и сделать его поисковым запросом.
Заявите и завершите ключевые каталоги. Это включает Yelp, Annies List или Thumbtack, чтобы взаимодействовать с клиентами и привлекать новых клиентов.
Выберите одну или две социальные платформы. Определите, какая социальная платформа лучше всего подходит для связи с вашими клиентами. Например, если вы предоставляете финансовые услуги или являетесь агентом недвижимости, LinkedIn — лучшее место для расширения сети. С другой стороны, если вы работаете в сфере питания, возможно, Instagram или Facebook подойдут лучше.
Электронный маркетинг. Создайте корпоративный адрес электронной почты, чтобы отправлять новости и позволять клиентам напрямую контактировать с вами.
Совет: Регулярность важна. Маркетинг работает лучше всего, когда вы регулярно присутствуете, даже в периоды высокой и низкой активности. Выберите регулярный график, например еженедельный пост, и придерживайтесь его.
8. Отмечайте и оценивайте первый год вашего бизнеса
Запуск собственного бизнеса чрезвычайно вознаграждающий опыт. После всей вашей тяжелой работы пришло время остановиться и отпраздновать свои достижения.
Как измерить успех первого года?
Первый год — это время обучения и корректировки. Анализ показателей производительности вашего бизнеса может помочь вам понять ваш прогресс и установить разумные цели на второй год. Посмотрите на:
Динамика выручки и прибыли. Растут ли продажи ежемесячно?
Рост и удержание клиентов. Сколько новых клиентов вернулись?
Отзывы и обратная связь клиентов. Что люди ценят и чего хотят улучшить?
Прибыль и денежные потоки. Правильно ли установлена цена? Хорошо ли контролируются расходы?
Эти данные помогут вам усовершенствовать операции и выявить следующие возможности для вашего бизнеса.
Способы празднования вашего достижения
Многие владельцы бизнеса выбирают одно из следующих мероприятий, чтобы отметить годовщину своего бизнеса:
Организуйте мероприятие, такое как розыгрыш призов или конкурс
Наградите лояльных клиентов подарком или скидкой
Примите участие в общественной деятельности
Благодарите своих партнеров и клиентов
Подарите что-то особенное своим сотрудникам
Спонсируйте мероприятия
Запустите новый продукт или услугу
Совет: Подумайте о будущем. Оцените области, которые можно улучшить, и следующие шаги для роста. Теперь вы знаете гораздо больше, чем когда начали, так что установите новые цели для того, чего вы хотите достичь.
Эта история была создана ERGO NEXT и проверена и распространена Stacker.
