27 января. ФИНМАРКЕТ - Российские переработчики пластмасс к 2030 году смогут перерабатывать около 8,5 млн тонн полимеров, убежден президент Союза переработчиков пластмасс (СПП), вице-президент Российского союза химиков Михаил Кацевман. Согласно его подсчетам, в 2025 году российские компании переработали порядка 6,7 млн тонн полимеров.
"Мы видим, как растет производство полимерных материалов, и я считаю, что к 2030 году страна будет как минимум производить 12 миллионов тонн. Но когда я смотрю на инвестиции, которые существуют в переработке пластмасс, когда я смотрю на потребность в изделиях переработки пластмасс, самые розовые мечты - это полтора, ну максимум 2 миллиона тонн (прироста переработки полимеров к 2030 году - ИФ). Таким образом, мы встретим 2030 год, когда у нас 12 млн тонн производится, а потребляется и перерабатывается не больше 8, ну может быть 8,5 миллионов тонн", - сказал он в ходе в ходе пленарного заседания выставки Ruplastica.
Также Кацевман отметил, что в текущем году не стоит ожидать прорывного роста в полимерной отрасли: "Большинство аналитиков, и я, сходятся во мнении, что никакого выраженного роста в 2026 году в полимерной индустрии ожидать не стоит. Он, конечно, будет, но он будет более чем скромный. Хотя, конечно, государство регулирует: национальный проект "Новые материалы и химия" станет фундаментом. (...) Он безусловно оживит рынок 2026 года, но именно в 2026 году большой роли и влияния этого мощного национального проекта ожидать не следует".
Среди факторов, сдерживающих развитие полимерной отрасли, глава СПП назвал высокую конкуренцию с зарубежными переработчиками, санкционное давление на российские компании, отсутствие отечественного оборудования для переработки пластмасс, недостаток квалифицированных кадров, давление в части регулирования обращения с отходами (РОП), "слабый марочный ассортимент" и низкую производительность труда. "И хочу акцентировать: абсолютная правда, что российские цены на полимерные материалы выше, чем то, что можно купить за рубежом", - добавил он.
В связи с этим Кацевман посоветовал в 2026 году не гнаться за загрузкой мощностей любой ценой.
"На мой взгляд, надо готовиться к будущему росту экономики - по плану, системно и заранее. Прежде всего - эффективность, жесточайший фокус на экономику производства изделий, а не на объем. (...) Второй постулат - вам нужна конкурентоспособность без CAPEX. Денег у вас с учетом ключевой ставки в 2026 году лишних не будет (...). Постулат номер три - клиенты это не про продажи, это про встраивание вашего производства в процессы производства того, для кого вы работаете. Ну и сотрудников надо не "удерживать", а сохранять и переформатировать", - рассуждает он.
