В этом подкасте аналитик Motley Fool Джейсон Мозер, а также участники Travis Hoium и Лу Уайтман обсуждают:
Данные ВВП за 4 квартал 2025 года.
Моментум автономных технологий Uber.
Финансовые результаты Adobe.
Эксперты-свободные агенты.
Акции, на которые они обращают внимание.
Чтобы прослушать полные эпизоды всех бесплатных подкастов The Motley Fool, посетите наш центр подкастов. Когда вы будете готовы инвестировать, ознакомьтесь с этим списком из 10 лучших акций для покупки.
Сможет ли искусственный интеллект создать первого триллионера в мире? Наша команда только что опубликовала отчет о одной малоизвестной компании, названной "Незаменимый монополист", предоставляющей критическую технологию, необходимую как Nvidia, так и Intel. Продолжение
Полный текст перевода приведен ниже.
Следует ли покупать акции Uber Technologies прямо сейчас?
Прежде чем покупать акции Uber Technologies, обратите внимание на следующее:
Аналитическая команда Motley Fool Stock Advisor только что определила, что, по их мнению, 10 лучших акций для инвесторов к покупке сейчас не включают Uber Technologies. 10 акций, которые были отобраны, могут принести огромные доходы в будущие годы.
Представьте себе, когда Netflix попал в этот список 17 декабря 2004 года... если бы вы инвестировали 1000 долларов в момент нашего рекомендации, у вас было бы 503,861 доллара!* Или когда Nvidia вошла в этот список 15 апреля 2005 года... если бы вы инвестировали 1000 долларов в момент нашего рекомендации, у вас было бы 1,026,987 долларов!*
Теперь стоит отметить, что средний общий доход Stock Advisor составляет 884% - превосходящий рынок результат в сравнении с 179% для S&P 500. Не упустите последний список топ-10, доступный с Stock Advisor, и присоединяйтесь к сообществу инвесторов, созданному индивидуальными инвесторами для индивидуальных инвесторов.
Посмотрите 10 акций
*Доходы Stock Advisor по состоянию на 29 марта 2026 года.
Этот подкаст был записан 13 марта 2026 года.
Travis Hoium: Подходим ли мы к стагфляции в 2026 году? Motley Fool Money начинается сейчас.
Добро пожаловать в Motley Fool Money. Я Трэвис Хоиум, сегодня вместе с Джейсоном Мозером и Лу Уайтманом. Ребята, нам нужно начать с обсуждения темы дня. Это экономика. Утром мы получили информацию о росте ВВП в четвертом квартале. Рост составил 0,7%. Предыдущая оценка была 1,4%. Это заметное событие, так как чем дальше мы уходим от конца четвертого квартала, тем лучше становятся данные, Лу. Что вы думаете об этом? Потому что это резкое падение по сравнению с, я думаю, 4% ростом в третьем квартале. Кроме того, у нас есть инфляция, которая превысила 3% в январе. Кажется, что всплывает слово стагфляция, когда есть низкий рост и высокая инфляция. Это не лучшее положение с экономической точки зрения.
Лу Уайтман: Да, вы правы. С каждой корректировкой мы получаем не только лучшие данные, потому что у них есть время их переварить, но также это редкий подарок, позволяющий заглянуть в будущее. В сравнении с несколькими неделями назад, когда мы не знали, каким будет первый квартал 2026 года, сейчас он почти закончился, поэтому мы можем использовать данные с четвертого квартала и посмотреть на мир сейчас. Ситуация не очень хорошая. Я бы хотел, чтобы у нас был реальный показатель неопределенности, подобный VIX для волатильности, и это в какой-то степени также есть, но кажется, что происходит здесь, это отсутствие активности, это не потому, что всё ужасно. Это потому, что всего лишь за последний год, между тарифами, войной, просто столько неопределенности, это заставляет компании, это заставляет потребителей просто делать немного меньше или ждать и посмотреть. Хорошая новость заключается в том, что в теории, если мы получим больше уверенности, это быстрее повернется, чем если бы экономика просто находилась в яме. Плохая новость заключается в том, что, как я уже сказал, у нас было время увидеть, как всё развивается. Можно утверждать, что, на мой взгляд, мы не были в войне в конце четвертого квартала, у нас есть нефть, у нас происходит много всего. Если что-то, сейчас ситуация выглядит хуже, чем в конце года. Сочетание того, что в четвертом квартале роста не было, и, ого, посмотрите, что произошло в первом квартале. Я думаю, сейчас есть много причин для беспокойства.
Трэвис Хоиум: Да, Джейсон, Лу упомянул рынок нефти. Чтобы добавить числа к этому, 2 января цена на сырую нефть West Texas Intermediate была 57 долларов за баррель. Сегодня, на момент записи, она составляет 93. В последние дни цена поднималась выше 100 долларов за баррель. Это большая часть расходов людей. Если вам нужно добраться до работы, отвезти детей на футбольную тренировку, что бы вы ни делали в своей жизни, тяжело сократить расходы на энергию, в частности на бензин. Возможно, вам придется сократить расходы иначе. Как вы думаете об этом как инвестор? Это просто информация, которую вы учитываете, или есть здесь что-то, что вы реально делаете, получив данные о ВВП, подобные этим?
Джейсон Мозер: Лу прав в том, что сейчас, вероятно, всё выглядит немного хуже. Здесь дикий картышка - это, конечно же, то, что происходит в Иране и как долго это в конечном итоге продлится. Когда вы смотрите на цены на энергоресурсы, надеюсь, что это что-то временное. Когда вы смотрите на нефть и думаете, почему нефть растет. Нефть растет, потому что растет спрос из-за роста? Потому что тогда это можно поддержать. Но если нефть растет, как в данном случае, из-за геополитического конфликта, ну, это уже другая проблема. Когда вы комбинируете это с низким ростом, комбинируете с инфляцией, которая действительно остается очень упругой. Я, конечно, понимаю пессимизм здесь на ближайший период. Снова интересно будет, когда мы посмотрим на эти данные за первый квартал, когда бы мы их не получили, это учтет решение Верховного суда об отмене тарифов. Это может стать толчком. Это также не учитывает более высокие цены на энергоресурсы и их устойчивость. Новости всегда в исправлениях, конечно, и мы продолжим получать корректировки по мере того, как время идет, но понятно, что сейчас есть основания для ближнесрочной тревоги.
Лу Уайтман: Я не буду притворяться, что я эксперт по нефти, но я действительно беспокоюсь о том, что это может быть временный всплеск энергии. Я расскажу вам почему. Я что-то знаю о логистике, и я думаю, что мы значительно недооцениваем, даже если сейчас моментально наступит мир. Я не думаю, что мы увидим восстановление потока. Посмотрите на Красное море. Прошло, что, как минимум, шесть месяцев с тех пор, как у нас были заголовки о нападениях в Красном море из Йемена. Посмотрите, что происходит там. Доставка все еще очень депрессивна по сравнению с средними показателями. Мы имеем дело с страховыми рынками. Мы имеем дело просто с рынками безопасности. Перевозчики будут осторожны еще долго после того, как пролив будет открыт. Я не думаю, что мы сразу увидим восстановление потока. Нам нужен эксперт по нефти, но я не думаю, что некоторые из этих, они исчерпали запасы хранения, поэтому их вынуждают закрывать скважины. Это не просто клапан, как ваш шланг в саду. Даже там, я действительно беспокоюсь о том, что энергия это практически слишком поздно, чтобы это произошло быстро с энергией. Да, это большое препятствие, с которым мы сталкиваемся, по крайней мере, в первой половине 2026 года.
Трэвис Хоиум: Да, Лу, давайте разъясним, о чем вы говорите. Нефть - это то, что можно назвать неэластичным рынком. Как мы говорили о поездке на работу, если вам нужно заправить бак, вы это сделаете, неважно, будет ли бензин по два доллара за галлон или по четыре доллара за галлон. Так вот, примерно 20% всей нефти в мире проходит через пролив Хормуз, если я правильно помню. Это огромное количество. Уменьшение предложения нефти на 5% приведет к росту цен на нефть. Если это продлится некоторое время, 20% уменьшение или воздействие на предложение нефти может иметь драматическое воздействие на цены. Мы не пытаемся внушить страх, но это реальный потенциальный экономический удар, если возникнет продолжительный конфликт. Это не так просто, как кажется, что США производят достаточно нефти для обеспечения себя энергией, это глобальный рынок. Здесь много нюансов, которые открываются.
Лу Уайтман: Еще раз, пара моментов. Да, мы имеем преимущество в том, что нам не придется оставаться без нефти, но мы не имеем преимущества в том, что не почувствуем удар по цене. Вот и все, именно. У нас будет нефть, просто она будет дороже. Вопрос эластичности интересен, давайте быстро в него окунемся. Где она эластична, особенно с корпоративной стороны, это попытка масштабировать, скажем, заводы, чтобы использовать меньше. Тогда это действительно отражается на экономике в терминах необходимых рабочих мест, часов занятости и просто всех видов вещей. Есть много способов, как это может распространиться. Правда в том, что мы не знаем. Опять же, как вы сказали, мы не хотим внушать страх, но кажется, что произошло достаточно многое, что будет звучать продолжительное время, и я думаю, что мы должны признать это, пока пытаемся понять, что происходит.
Трэвис Хоиум: Да, США объявили, что они собираются выпустить 172 миллиона баррелей нефти из стратегического нефтяного резерва. Чтобы поставить это в контекст, это примерно два дня глобального потребления нефти. Это много нефти, но это будет всего лишь временное решение для того, что может стать довольно серьезной проблемой здесь. Когда мы вернемся, мы поговорим о будущем автономного вождения и о том, где находится Uber. Вы слушаете Motley Fool Money.
С возвращением к Motley Fool Money. Мы ждали, когда Tesla выйдет вперед с автономным вождением на протяжении десяти лет, но на самом деле это Uber, который заключает сделки одну за другой за последние несколько месяцев. Они соединяют пассажиров с Waymo уже в некоторых городах. Они являются источником спроса для транспортных средств Waymo. Они объявили сделку с Lucid и Nuro. Они могут запустить транспортные средства потенциально позже в этом году для коммерческого использования. Но только на этой неделе они объявили сделку с Zoox, принадлежащим Amazon, Wave в партнерстве с Nissan. А затем сегодня утром они заключили сделку с Motional, который разрабатывает технологию для транспортных средств Hyundai. Лу, это действительно интересно, что мы не думаем об Uber как о компании с автономными транспортными средствами, но они могут быть тем способом, как мы фактически получим доступ к этим транспортным средствам, и кажется, что все хотят работать с Uber прямо сейчас.
Лу Уайтман: Да, ну еще, у них нет собственного технологического стека, поэтому они должны быть теми, кто объявляет о партнерстве. Я думаю, это стоит увидеть. Я беспокоюсь почти о пресс-релизной войне. Просто потому что кто-то говорит об этом больше, не означает, что они делают то, что делают. Но, да, на данный момент Uber довольно хорошо настроен, по крайней мере пока. Поскольку это становится более коммодитизированным, поскольку все больше людей, кажется, способны это сделать, владение клиентом - довольно хороший способ быть ранним победителем. Я не уверен, что это применимо до конца. Я честно говоря не уверен. У меня двоякие чувства по этому поводу. К тому же, я скажу, ребята, я - нулевая точка того, что делает Waymo. Я нахожусь в Атланте, и вчера я видел, как транспортное средство Waymo позади меня выезжало из моей полосы движения, потом поняло, что ему нужно вернуться в мою полосу, и снова покинуло мою полосу. Меня интересует, насколько мы должны думать, что это просто будущее для всего сразу. Я знаю, что они приближаются, но я удивляюсь, насколько мы должны двигаться в сторону разочарования. Но да, на данный момент Uber довольно хорошо настроен для рынка, каким он есть.
Трэвис Хоиум: Похоже, что Waymo проводит тесты в районе Миннеаполиса, где я живу, на снегу. Я не слышал о каких-либо авариях или проблемах там. Надеюсь, что это хороший знак для нас, живущих в северной половине страны. Джейсон, что так интересно здесь, это то, что Лу использовал слово, которое, я думаю, нам следует, вероятно, думать о нем, это коммодитизация. Автомобильная отрасль всегда имела проблемы с заработком, потому что в основном это коммодитет. Это четыре колеса. У него есть сиденья. Да, есть различия между каждым транспортным средством, но ценовая политика, если ваше имя не Феррари, ценовая политика не очень высока, и у вас есть все эти затраты на производство, затраты на мощность. Если вы являетесь компанией по автономным транспортным средствам и вы не Tesla или Waymo, или, возможно, Zoox, вам просто нужно найти пассажиров, и Uber, кажется, тот, кто идет, эй, мы их предоставим, и мы рады быть вашим партнером, и кажется, что каждый автопроизводитель идет, думая, что, наверное, нам нужно идти по этому пути коммодитета.
Джейсон Мозер: Это напоминает мне строчку из фильма "Самолеты, поезда и автомобили". Стив Мартин. Четыре колеса и сиденье. В конечном итоге, вот что это есть в конце дня. Я думаю, что многие из нас говорили об автономных транспортных средствах и просто о коммодитизированной природе этого. В конце дня, в конечном итоге, это действительно то, что это. Я бы предпочел быть в положении Uber. Капиталовложения в бизнес, который может действительно идти в любом направлении. Вы уже слышите компании, такие как Tesla, пытающиеся отойти от навигационной линии транспортного средства вообще. Tesla больше не компания по автомобилям, это гуманоидные роботы. Я не думаю, что мы увидим это одним способом или другим. Будущее не все электромобили, или по крайней мере не на протяжении всей моей жизни, я так думаю. Думаю, это немного и то, и другое. Я думаю, что важно помнить, что для некоторых людей иметь автомобиль и возможность водить представляет свободу. Это зависит от того, где вы живете, если автономные транспортные средства действительно имеют смысл. Где я живу, здесь, в Северной Вирджинии, это не всегда идеальное решение. Нам нужно уметь водить, чтобы добраться туда, куда нам нужно. Но если вы живете в городе, например, если вы в Вашингтоне, округ Колумбия или в Сан-Франциско или Лас-Вегасе, это абсолютно может иметь больше смысла. В любом случае мне нравится идея, что Uber может играть эту возможность в любом из множества способов. Просто чтобы поиграть адвоката дьявола, потому что я честно говоря не знаю ответа на этот вопрос, но я любопытен. Если мы продолжим этот путь коммодитизации, когда это станет всем обязательным, насколько важно тогда владение клиентом? Если вы можете практически получить это везде и отовсюду, насколько это важно. [OVERLAPPING]
Трэвис Хоиум: Ты говоришь, что ты будешь разговаривать со своим AI агентом, и они будут дисинтермедировать?
Джейсон Мозер: Не правда ли, если везде, каждая такси - автономное транспортное средство? Нужен ли нам посредник в приложении? Может быть, но я просто думаю, что Uber в конечном итоге может стать коммодитизированным, также. Это долгий путь. Я не очень беспокоюсь об этом, но странно думать о том, как это закончится. Я не уверен, закончится ли это хорошо для кого-либо, кроме потребителя, я с этим согласен.
Трэвис Хоиум: Будет интересно посмотреть, как это развивается, потому что все гонятся к автономии, и я не уверен, что у всех есть феноменальная бизнес-модель, но кто эти победители и проигравшие будут в настоящее время. Тот факт, что Uber настолько агрессивно идет и заключает партнерства со всеми кажется значимым, независимо от того, куда вы инвестированы в этой области. Давайте перейдем к Adobe. Они сообщили о финансовых результатах на этой неделе, и акции упали. Это было не обязательно из-за ужасных результатов, Лу, но из-за того, что их генеральный директор заявил, что он уходит на пенсию, и это застало всех врасплох. Это было что-то или просто пустяк?
Лу Уайтман: Я не знаю. Но смешно, потому что он там уже 18 лет. Ему 62 года. Он останется и найдет замену. Я видел заголовки. Это было внезапное увольнение, но это именно такой внезапный переход, который я хочу видеть в своих компаниях. Странно, что многие инвесторы тоже критиковали его за слишком медленное развитие, и теперь, когда его нет. Смотрите, иногда на рынке мы просто ищем повествование. Мы ищем подтверждение своих убеждений в повествовании. В настоящее время повествование гласит, что Adobe обречен из-за искусственного интеллекта, и поэтому все, будь то хорошие новости или плохие новости, воспринимается через эту призму. Это не значит, что они обречены, я не знаю. Квартал выглядел отлично. Прогнозы выглядят отлично. Но в данный момент стакан считается наполовину пустым для компании вроде Adobe. Да, я думаю, что рынок реагирует на любые новости как на плохие новости.
Трэвис Хоуиум: С Adobe интересно. Мы всё время говорим, что то или иное применение искусственного интеллекта просто разрушит Adobe, его больше не нужно. ИИ его уничтожит. Но затем вы слушаете телефонный разговор по поводу доходов, например, и всё, о чем они говорят, - это ИИ и как ИИ делает их бизнес лучше. Так что кто-то ошибается. [СМЕХ] Я, вероятно, сторонник компании в этом случае. Adobe, конечно, что-то, чьи инструменты уже тесно входят во множество наших рабочих процессов. Это не значит, что у них нет конкурентов. Но если посмотреть на фактические цифры. Я думал, что это был действительно хороший квартал, увеличение дохода от подписок на 13%. Их бизнес очень сильно ориентирован на подписки. Они продолжают активно выкупать акции, за последние пять лет количество акций уменьшилось на 13%. [НАЛОЖЕНИЕ]
Лу Уайтман: Иронично, они покупали акции по значительно более высокой цене, чем покупают сейчас.
Трэвис Хоуиум: Верно. Я думаю, что статистически, когда вы смотрите на компании, выкупающие акции, часто они действительно не угадывают. Но цена акции - это также что-то, что не подконтрольно им. Есть другие интересы, которые могут поднять или опустить цену акции. Но факт в том, что они видят ценность в этом, и эти выкупы привели к значительному сокращению числа акций. Я думаю, что сделка, которую вы заключаете сегодня, если верите в Adobe как в долгосрочную историю, - это компания, использующая ИИ, чтобы укрепить свой бизнес. Время покажет, действительно ли это так. Но, черт возьми, как я уже сказал, инструменты Adobe до сих пор тесно взаимодействуют с многими нашими рабочими процессами ежедневно, и это на широком масштабе. Я еще не готов отказаться от них, но, конечно, придется продолжать следить за повествованием об ИИ. Чтобы немного поставить их рост в перспективу, потому что на этом этапе, когда уже есть Nano Banana и все эти приложения для обработки изображений на ИИ, даже все приложения, Canva, подобные вещи, их темп роста был выше в последнем квартале, чем в любом квартале с сентября 2022 года. Похоже, что они справляются. У нас осталась всего минута, но, Лу, начну с вас. Adobe - ценность или ловушка для инвесторов сегодня?
Лу Уайтман: Друзья, 11 раз будущие доходы. Мне кажется, даже если они обречены, это займет некоторое время. Я становлюсь все более и более любопытным по этому поводу. Я не владею акциями, но продолжаю следить за ними, так как цена продолжает снижаться. Я, вероятно, в конце концов куплю.
Джейсон Мозер: У меня есть несколько акций уже давно. Я готов подождать и посмотреть, как это развивается. Они прогнозируют рост доходов на 13% и в этом квартале. Это не мало. Я, вероятно, склоняюсь к ценности, а не к ловушке ценности, но это может занять некоторое время. Им придется найти способ убедить инвесторов, что они используют ИИ для улучшения своей компании, а не для разрушения.
Трэвис Хоуиум: Определенно один из тех вариантов, который я добавлю в свой список для тщательного наблюдения прямо сейчас. Когда мы вернемся, мы будем играть в "бесплатное агентство исполнительных директоров". Вы слушаете "Motley Fool Money".
Добро пожаловать обратно в "Motley Fool Money". В этом сегменте мы любим немного повеселиться. Я подумал, что с учетом свободного агентства в НФЛ, у нас происходит много изменений исполнительных директоров в компаниях, как Adobe, если бы у нас было свободное агентство исполнительных директоров, как бы это выглядело? Здесь идея в том, ребята. Я предложу вам исполнительного директора, основателя, генерального директора, кого-то с опытом. Я дам вам несколько вариантов для них. Допустим, все эти компании предложили им стать своим следующим генеральным директором. Некоторые из этих вакансий есть, некоторых нет, но может быть интересно посмотреть, какую работу они бы выбрали? Что для этого потребуется? Предположим, что компенсация одинакова, за исключением того, что вы получаете опционы на акции, всё это. Давайте начнем с кого-то, у кого сейчас нет постоянной работы, технически. Дэниел Эк, основатель Spotify. Он ушел из компании, но остался в совете директоров, по-прежнему участвует. Предположим, что к Дэниелу Эку обратились крупные компании - Alphabet, Adobe и Tesla. Если вы Дэниел Эк, Лу, куда вы пойдете в качестве генерального директора?
Лу Уайтман: Я настолько неоригинален здесь, что могу подумать только о том, что Adobe нуждается в генеральном директоре, поэтому это естественный выбор. Но я думаю, что это имеет смысл. Эк довольно успешно адаптировался к миру искусственного интеллекта или использовал ИИ в своих интересах. Я думаю, что это хорошо вписывается в то, о чем мы только что говорили с Adobe, а также может быть убедительным для того, чтобы действительно это сделать. Кроме того, сейчас это история об оживлении, когда акции упали, что, наверное, на 40% за последний год. Если вы получаете зарплату в акциях, это отличная возможность. Что касается Alphabet, я не знаю. Я люблю менеджмент Alphabet, так что, возможно, мне трудно представить, как даже очень талантливый менеджер может поднять его на новый уровень. Что касается Tesla, вы должны показать мне мелкий шрифт о том, какая будет роль Илона. Я верю, что любой генеральный директор действительно оставит след. Так как насчет Adobe?
Трэвис Хоуиум: Джейсон, что вы думаете?
Джейсон Мозер: Мне кажется, что с Tesla приходит много проблем, поэтому я бы отказался от этого варианта. Лу прав. Adobe, я думаю, это перелом. С этой точки зрения было бы круто войти туда и действительно изменить ситуацию или хотя бы переформулировать повествование, чтобы рынок был более убежден. Я не думаю, что Adobe - это бизнес в беде. Цифры, о которых мы говорили ранее, все еще впечатляют. Но для меня, честно говоря, я бы отправил его в Alphabet. Я думаю, это соответствует бизнесу, который он построил в Spotify, много динамики, которая приходит с Alphabet, и Alphabet сейчас на пике. Я думаю, что Alphabet очень хорошо справился с тем, чтобы противостоять повествованию о том, что ИИ разрушит поиск или что-то подобное. Я думаю, что Alphabet обладает многими навыками, которые он уже обладает, и было бы интересно увидеть, как кто-то поднимет Alphabet на новый уровень, и он может быть тем, кто это сделает.
Трэвис Хоуиум: Один из тех вариантов, по которому я думал, что это интересный вариант, - если вы Дэниел Эк, вы не возьмете на себя еще одну 30-миллиардную компанию. Но если Alphabet приглашает одну из крупнейших компаний в мире, вы по крайней мере возьмете звонок и узнаете, что они хотят делать. Давайте перейдем к розничному сектору. Это область, где произошло много изменений и вызовов. Одной из компаний, которая чрезвычайно успешно справилась за последние пять или шесть лет, является Dick's. Их генеральным директором является Лорен Хобарт. Акции выросли примерно на 240% с момента его назначения. У меня для вас три варианта. Кто-то попытается пригласить ее на пост генерального директора. Target, это будет еще одна история о возвращении компании. Costco, возможно, это больше престижный вариант или Best Buy. Джейсон, если вы консультируете Лорен Хобарт, куда она пойдет?
Джейсон Мозер: Мне нравится престижный аспект, который вы подняли здесь в отношении Costco, и именно туда я бы направил Лорен Хобарт, если бы это был выбор. Я думаю, что у Costco такой хорошо установленный и сильный бизнес, и основная задача там, я думаю, это отношения с членами. Я имею в виду, вы просто идете туда, не волнуйте лодку. Убедитесь, что вы продолжаете предоставлять своим клиентам самые низкие цены. Вы можете время от времени повышать членский взнос, просто чтобы быть в соответствии с издержками бизнеса. Но это уже такой устоявшийся бизнес, что я думаю, что вложение в что-то вроде Costco было бы захватывающим, просто чтобы продолжать желание предлагать вашим клиентам именно ту ценностную предложение, которое они узнали и полюбили за годы.
Лу Уайтман: Я думаю, что это, вероятно, верно. Давайте повеселимся и пройдемся по другим, потому что, я думаю, что здесь, по крайней мере, можно выдвинуть интересный кейс. Что пошло правильно у Dick's, это осознание того, кем вы являетесь, и того, что Amazon просто унифицирует у вас, и сосредоточиться на том, что они не могут? Это очень похоже на то, что сделала правильно Best Buy. В каком-то смысле, если Best Buy нуждается в новом генеральном директоре, это, вероятно, довольно хорошее сочетание здесь, потому что, снова, я думаю, просто понимание вашего клиента, понимание того, что вы можете дать им, чего другие не могут, и уклонение в это. Я предполагаю, что, как похожие на похожие, Best Buy работает, но действительно, если это то, что нужно Target. Я не знаю, смогут ли они это найти. Но если там есть возможность, если бы мы могли представить совету Target, вот как я вижу то, что мы сделали бы в Dick's в Target, это, вероятно, было бы наиболее интригующим. Моим страхом относительно Target является то, что я не знаю, что это. Но, возможно, хороший генеральный директор, который был в Dick's и доказал, что вы можете сделать это. Возможно, это просто тот человек, который нужен, чтобы придумать идею. Я не знаю. Я думаю, что я здесь говорю о кастинге мечты, но я думал, что, по крайней мере, могу выдвинуть аргумент за других. Я, вероятно, просто пошел бы в Costco.
Трэвис Хоиум: Это аргумент, который я бы сделал. Это немного напоминает мне Алана Мулалли из Ford. Эй, это будет моя последняя работа. Я сделаю большой рывок. Это либо сработает, либо нет. Если я переверну компанию, я буду героем, я буду легендой. Но я думаю, что все они будут таким интересным балансом, потому что у Costco вы не получите огромных денег и вознаграждения в виде акций. Target, я имею в виду, если вы перевернете этот бизнес, цена акций может удвоиться, утроиться, учетвериться.
Лу Уайтман: Вот в чем дело. Историю Мулалли я довольно хорошо знаю. Он знал с самого начала, что, типа, нам нужно сделать A, B и C очень быстро, и это приведет к D, E и F. Если Хобарт сможет рассказать эту историю, тогда да, это было бы здорово. Мой страх заключается в том, что я не знаю. Может быть, я не даю достаточно кредита кому-то, но кажется, что придумать такую историю заранее намного сложнее.
Джейсон Мозер: Можем ли мы также сказать, что Алан Мулалли, это история на века, я думаю. То, что он сделал в Ford, было просто, я не знаю, по моему мнению, это было нереально, учитывая, как находились на краю пропасти, не только Ford, но действительно все автопроизводители тогда. Мне посчастливилось иметь возможность взять у него интервью на полу Североамериканского международного автосалона в Детройте несколько лет назад. Я имею в виду, какой милый парень. Я имею в виду, он такой, как на ТВ, просто супер милый, действительно доступный. Но, человек, рок-звезда генеральный директор.
Лу Уайтман: [неразборчиво] он что-то из вашего мира. Он просто не играл на паре. Я думаю, в этом и дело. Это было намного лучше.
Трэвис Хоиум: Мой любимый момент был в том, что он оставил свой дом в Сан-Диего и просто летал в Детройт каждую неделю. Это был довольно длинный коммут. Давайте немного поглубже здесь. Я даже не знаю, знаете ли вы, кто этот человек. Джефф Дин, безусловно, человек, который перевернул судьбу искусственного интеллекта Google и Alphabet за последние несколько лет, он работал в компаниях с 90-х годов, занимался поиском очень рано. Одной из причин, почему он приходит мне в голову, является то, что он также выпускник Университета Миннесоты, как и я здесь. Но он одно из крупнейших имен, о котором, возможно, мало кто знает за пределами Silicon Valley. Но если Apple ищет нового генерального директора. Он абсолютно попадет в список, если они ищут внешнего кандидата. Amazon, NVIDIA, если вы Джефф Дин, и у вас есть все три вакансии, NVIDIA, мы немного отходим от шаблона. Мы предполагаем, что Дженсен Вонг купил остров и решил, что он бросает управление Ferrari, который он построил в NVIDIA, что никогда не случится. Но давайте скажем, что эти три вакансии доступны. Лу, на какую из них вы пойдете, если вы Джефф Дин?
Лу Уайтман: Apple это первое, потому что история гласит, что Apple потерпела неудачу в области искусственного интеллекта, и это умный специалист по искусственному интеллекту. Я отдаю должное Apple за это, однако. Я думаю, что Apple точно знает, что делает. Когда искусственный интеллект станет коммодитизированным, они просто возьмут его и пойдут своим путем. Я выбираю Amazon, потому что Amazon, я думаю, это скорее коллекция всегда движущихся частей, где, возможно, не только искусственный интеллект, это лицо перед потребителем, но просто как искусственный интеллект интегрируется в наш бизнес в долгосрочной перспективе? Здесь есть и возможности, и риски. Это не так легко, как в случае с NVIDIA, хотя я очень мало ценю Дженсена Вонга, но Amazon просто кажется для меня более подходящим вариантом, поэтому я выбираю его.
Трэвис Хоиум: Джейсон.
Джейсон Мозер: Я думаю, что Лу прав. Я думаю, что они просто ждут своего времени. Они не очень беспокоятся там о разговоре об искусственном интеллекте. Это соответствует их философии. Они не заинтересованы быть первыми. Они просто хотят быть лучшими. Они следят, как все остальные развивают это и приводят к использованию случаев и реальной ценности, которая будет видна в искусственном интеллекте. Я думаю, что Apple, я даже предложу, это мое рекомендация. Я думаю, что будет действительно интересно увидеть, что они сделают с искусственным интеллектом по мере его развития. Apple очень хорошо справляется с партнерством. В Alphabet, я думаю, это отличный пример. Я предполагаю, что мы увидим больше такого в ближайшие годы с такой большой установленной базой активных устройств. Я имею в виду, миллиарды устройств активны сегодня в этой вселенной Apple. Похоже, что у них есть много преимуществ.
Трэвис Хоиум: Учитывая то, что он сделал в области искусственного интеллекта и то, как продукты Google стали намного лучше в области искусственного интеллекта, чем, по-моему, многие из нас предполагали, я думал, что Apple также был бы интересен. Давайте сделаем это быстро. Мэри Барра, на самом деле, акции GM превзошли Tesla в течение довольно долгого времени. Действительно перевернула этот бизнес. Это должен был быть генеральный директор, которого разрушали слева направо. Если она собирается перейти на более крупную и лучшую должность, Джейсон, Boeing, 3М и Tesla все позвонили. Куда ей стоит пойти?
Джейсон Мозер: Черт. Опубликуйте. Дайте мне посмотреть.
Трэвис Хоиум: Ну, производство. Вот угол зрения. Она управляет производственной компанией. Им бы пригодилось немного оживления, отходя от шаблона.
Джейсон Мозер: 3М один из тех скрытых бизнесов, о котором вы никогда не думаете, но он повсюду. Снова Tesla слишком много проблем. Я не хочу идти туда. Boeing, возможно, я действительно люблю 3М. Я думаю, что это соответствует их навыкам, и это может быть возможность возродить бренд, по крайней мере, создать осведомленность у потребителя о всех различных вещах, которые делает компания, потому что она делает много и делает это очень хорошо.
Лу Уайтман: Опять же, я не собираюсь в Tesla, пока не получу, я не знаю, некоторого заверения. Вам хочется, чтобы Ховард Шульц нависал над вашим плечом, так что это не для меня. Мне нравится идея с 3M, но вы знаете, что Барра действительно хорошо справляется в GM - просто сосредотачивается на том, что они умеют делать хорошо, и доводит это до совершенства. Что касается Boeing, так много проблем вызвано самими собой. Я думаю, что нужен просто решительный CEO, который скажет: "Давайте сделаем это правильно". Надеюсь, они, наконец, нашли. Им нужно признать, у них есть CEO, который, на мой взгляд, намного лучше предыдущих двух. Может быть, они уже там, но я думаю, что Барра подходит под этот образ, если не другой, кто просто сможет разобраться и исправить это.
Трэвис Хоиум: Будет интересно. Она сделала так много хорошего в GM. Я думаю, что те из нас, кто следит, действительно уважают то, что она сделала. Но есть много компаний, которые могли бы использовать подобный опыт. Когда мы вернемся, мы перейдем к акциям на нашем радаре. Вы слушаете Motley Fool Money.
РЕКЛАМА: Вести жизнь без вопросов. У меня тебя не было с момента зачатия. Не беспокойся, когда это часть плана, и ты умоляешь меня видеть твое настоящее. Сэр, ну, спасибо вам. Я просто могу следовать за мухой и отказаться от некоторых [неразборчиво].
Трэвис Хоиум: Как всегда, участники программы могут проявлять интерес к обсуждаемым ими акциям, и у Motley Fool могут быть формальные рекомендации в пользу или против, поэтому не покупайте или не продавайте акции исключительно на основе того, что вы слышите. Весь контент по личным финансам соответствует стандартам редакции Motley Fool и не одобряется рекламодателями. Реклама - это спонсорский контент, предоставленный исключительно в информационных целях. Чтобы увидеть наше полное рекламное раскрытие, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими пометками к шоу. Давайте перейдем к одной из странных историй недели. Это Netflix. Лу, у них пара миллиардов долларов. Я знаю, что они, вероятно, еще не получили наличные средства от приобретения Warner Brothers Discovery, которое не состоялось, Paramount сейчас покупает. Они используют часть этих денег, чтобы купить компанию искусственного интеллекта Бена Аффлека. Это просто желание что-то сделать? Это технология, которая действительно им нужна внутри? Это производственный инструмент искусственного интеллекта. Это не конкурент Nano Banana. Что тут происходит?
Лу Уайтман: Хороший вопрос. Я буду честен, мне это кажется странным, и мне кажется, что мы видим, что... Я не знаю. Может быть, я смотрю на знаменитость и недооцениваю продукт, но вы знаете, это, как вы сказали, инструмент постпродакшн. Он не заменяет актерство. Это для редактирования сцен после их съемки. Может быть, это просто самый лучший инструмент там, хотя он в режиме невидимки, и Netflix просто должен был его иметь, но действительно ли стоит $600 миллионов, чтобы привести его внутрь? Я не хочу быть циником, но да, кажется, что они были в режиме приобретения. Может быть, это стоило денег просто для того, чтобы выглядеть дружелюбным к создателям и сигнализировать сообществу, что мы занимаемся постпродакшном. Может быть, они просто хотели большую сделку с Беном Аффлеком, и это способ сделать это. Я не знаю, что здесь происходит, но это странно.
Трэвис Хоиум: Джейсон, это напоминает мне, когда Apple купил Beats by Dre, просто чтобы Тим Кук мог пару раз повисеть с Доктором Дре и Джимми Айовином. Я уверен, что там было больше, чем просто это, но это был большой чек за некоторые наушники.
Джейсон Мозер: Это было похоже на покупку Дорси Tidal. Это было самое странное приобретение, и я убежден, что просто потому, что он хотел повеситься с Jay Z. Но как бы то ни было. Я согласен с Лу. Кажется, что они были в режиме приобретения, и им нужно было что-то сделать. Я не акционер Netflix. Хотел бы быть, но я рад, что сделка не состоялась. Я думаю, что это было бы проблематичным приобретением. Я не думаю, что это действительно привело бы к созданию множества акционерной стоимости для Netflix. Я думаю, что Netflix будет прекрасно справляться сам по себе, но кажется, что, эй, у них появились деньги после разрыва. Им нужно потратить немного из них на приобретение здесь с некоторыми постпродакшн вещами, и, возможно, они чувствуют себя немного круче, потому что могут назвать Бена Аффлека партнером. Я не знаю, но посмотрим.
Трэвис Хоиум: Будет интересно посмотреть, как часто он будет в офисе Netflix.
Лу Уайтман: Чтобы быть честным, я думаю, что я предпочел бы повеситься с Доктором Дре, но без обид, Бен.
Трэвис Хоиум: Мы любим заканчивать шоу акциями на нашем радаре. Мы пригласим Дэна Бойда из-за стекла, чтобы услышать его мнение. Джейсон, ваша очередь. Что у вас на радаре на этой неделе?
Джейсон Мозер: Да, Дэн, вы знали, что существует более 150 различных заболеваний и состояний, которые могут нарушить наш мышечно-скелетный аппарат. Скажите это пять раз подряд, что приведет к боли, ограниченным движениям и даже худшему. Акция на моем радаре на этой неделе, Globus Medical тикер GMED - это компания, посвятившая себя борьбе с этими заболеваниями и состояниями, и это компания, которую я рекомендовал в наших услугах ранее, они проделали очень хороший путь за годы, но они посвящены разработке решений для мышечно-скелетных расстройств через устройства и хирургическое оборудование, мониторинг и технологии. Они на передовой, когда дело доходит до иммерсивной технологии, используя вещи, такие как дополненная реальность и даже виртуальная реальность, чтобы обучать врачей, как использовать свои решения. Компания только что завершила очень успешный 2025 год, ее выручка выросла более чем на 16%. Кажется, что она готова продолжать и дальше, и перед ней огромная рыночная возможность. Это рыночная возможность около $50 миллиардов, и компания все еще находится в ранних этапах, так что я думаю, что есть много рыночной доли для захвата, и это то, что я наблюдаю.
Трэвис Хоиум: Дэн, можешь ли ты сказать "мышечно-скелетный" пять раз быстро?
Дэн Бойд: Я не могу, Трэвис. Даже не буду пытаться. Джейсон, ты хорошо попал в точку. Но то, что действительно меня продает, это то, что, кажется, что ваши собаки тоже очень взволнованы этим.
Джейсон Мозер: Ну, они взволнованы каждую неделю только потому, что у них есть возможность появиться на этом шоу, и кажется, они снова справились на этой неделе.
Трэвис Хоиум: Лу, что у вас на радаре на этой неделе?
Лу Уайтман: Я не хочу преуменьшать свои шансы, но если Дэн действительно склоняется к тому, чтобы пойти с собаками, можно сделать гораздо хуже. Я скажу это с самого начала. Дэн, на этой неделе я смотрю на AeroVironment тикер AV. Честно говоря, я не уверен, что мне нравится то, что я вижу. AeroVironment - производитель в основном военных дронов. Его продукция была ключевой частью украинского военного усилия. Компания привлекла много внимания и реального подъема цены акций из-за этого. По сути, они показали, что их продукты такие же хорошие, какими их показывают на слайдах PowerPoint. На этой неделе AeroVironment представила квартальные результаты, которые не соответствовали ожиданиям. Они также понизили прогноз на целый год. Проблема заключается в контракте на космическое пространство. Это была значительная часть портфеля будущего бизнеса AeroVironment. Это было то, что они приобрели в прошлом году. Это было большей частью существующего бизнеса компании, которую они приобрели в прошлом году. Я думаю, что это может быть временным неудачей. Я не думаю, что это разбивает тезис, но честно говоря, это убирает многие причины для инвесторов быть взволнованными относительно AeroVironment, по крайней мере, в ближайшем будущем. Акции упали на 13% за месяц. Боюсь, что им может быть трудно подняться вновь на взлет. Я наблюдаю за этим, но не из хороших причин.
Трэвис Хоиум: Дэн, что вы думаете о военном бизнесе с дронами?
Дэн Бойд: Мне нравится, когда кто-то приходит на шоу и предлагает намакцию, которая его не вдохновляет. Это абсолютно не отговорка, Лу. Я просто хочу сказать, что мне жаль, что компания с штаб-квартирой в Арлингтоне, Вирджиния, пока не процветает.
Лу Уайтман: Дэн, я могу только сообщать новости. Я не могу делать все новости хорошими.
Трэвис Хоиум: Справедливо. Дэн, что привлекло ваше внимание, Globus Medical или AeroVironment?
Дэн Бойд: Меня интересует, кто выпустил собак. Возможно, кто-то должен вернуть их обратно, но на этот раз я выбираю Globus Medical.
Трэвис Хоиум: Поздравляю, Джейсон. У нас на этой неделе все, спасибо за прослушивание Motley Fool Money. Увидимся здесь завтра.
Дэн Бойд имеет позиции в Amazon и Costco Wholesale. Джейсон Мозер имеет позиции в Adobe, Alphabet и Amazon. Лу Уайтман имеет позиции в Adobe. Трэвис Хоиум имеет позиции в Alphabet, Spotify Technology и Uber Technologies. The Motley Fool имеет позиции в и рекомендует 3M, Adobe, AeroVironment, Alphabet, Amazon, Apple, Best Buy, Boeing, Costco Wholesale, Globus Medical, Netflix, Nvidia, Spotify Technology, Target, Tesla и Uber Technologies, и имеет короткие позиции в акциях Apple. The Motley Fool рекомендует General Motors и следующие опционы: долгосрочные колл-опционы на Adobe на январь 2028 года и краткосрочные колл-опционы на Adobe на январь 2028 года. The Motley Fool имеет политику конфиденциальности.
Возможно ли в экономике начало стагфляции? Оригинальная статья была опубликована The Motley Fool
