В этом подкасте аналитик Motley Fool Джейсон Мозер и авторы Трэвис Хойум и Лу Уайтман обсуждают:
Данные ВВП за 4-й квартал 2025 года.
Автономный импульс Uber.
Финансовые результаты Adobe.
Исполнительные свободные агенты.
Акции в фокусе.
Чтобы прослушать полные эпизоды всех бесплатных подкастов Motley Fool, посетите наш центр подкастов. Когда вы будете готовы инвестировать, ознакомьтесь с этим топ-10 списком акций для покупки.
Сможет ли искусственный интеллект создать первого триллионера в мире? Наша команда только что выпустила отчет о одной малоизвестной компании, названной "Незаменимая монополия", предоставляющей критические технологии, необходимые как Nvidia, так и Intel. Продолжение
Полный текст ниже.
Должны ли вы покупать акции Uber Technologies прямо сейчас?
Прежде чем покупать акции Uber Technologies, обратите внимание на это:
Команда аналитиков Motley Fool Stock Advisor только что выявила, что они считают 10 лучших акций для инвесторов для покупки сейчас, и Uber Technologies в их числе не оказалась. 10 акций, которые прошли отбор, могут принести огромные доходы в ближайшие годы.
Представьте, когда Netflix попал в этот список 17 декабря 2004 года... если бы вы инвестировали $1,000 в то время по нашему рекомендации, у вас было бы $503,861!* Или когда Nvidia попала в этот список 15 апреля 2005 года... если бы вы инвестировали $1,000 в то время по нашему рекомендации, у вас было бы $1,026,987!*
Теперь стоит отметить, что средний общий доход Stock Advisors составляет 884% - превосходящий рынок на 179% по сравнению с S&P 500. Не упустите последний топ-10 список, доступный с Stock Advisor, и присоединяйтесь к инвестиционному сообществу, созданному индивидуальными инвесторами для индивидуальных инвесторов.
Смотрите 10 акций
*Доходы Stock Advisor по состоянию на 29 марта 2026 года.
Этот подкаст был записан 13 марта 2026 года.
Трэвис Хойум: Мы идем к стагфляции в 2026 году? Motley Fool Money начинается прямо сейчас.
Добро пожаловать в Motley Fool Money. Я Трэвис Хойум, сегодня со мной Джейсон Мозер и Лу Уайтман. Ребята, мы должны начать с темы дня. Это экономика. Утром мы получили информацию о росте ВВП в четвертом квартале. Этот рост составил 0,7%. Предыдущая оценка была 1,4%. Это заметно, потому что чем дальше мы уходим от конца четвертого квартала, тем лучше становятся данные, Лу. Куда вы думаете, когда думаете об этом? Потому что это резкое падение, я думаю, был рост на 4% в третьем квартале. У нас также есть инфляция, которая превышала 3% в январе. Кажется, что слово стагфляция начинает появляться, когда есть низкий рост и высокая инфляция. Это не лучшее положение с экономической точки зрения.
Лу Уайтман: Да, вы правы. С каждой правкой мы получаем не только более точные данные, потому что у них есть время их переварить, но также и этот редкий подарок, чтобы заглянуть в будущее, по сравнению с несколько недель назад, когда мы не знали, каким будет первый квартал 2026 года, сейчас он почти закончился, и мы можем фактически взять данные из четвертого квартала и посмотреть на мир сейчас. Смотрите, это не очень хорошо. Я бы хотел, чтобы у нас был настоящий индикатор неопределенности, как у нас есть VIX для волатильности, и это как-то похоже на то же самое, но кажется, что происходит здесь, это не потому что всё ужасно. Это потому что просто за последний год, между тарифами, между войной, между просто стольким неопределенностью, это заставляет компании, это заставляет потребителей просто делать чуть меньше или ждать и посмотреть. Хорошая новость в том, что в теории, если мы получим больше определенности, это быстрее поворот, чем если просто экономика находится в яме. Плохая новость в том, как я сказал, у нас было время увидеть, как развиваются события. Возможно, я думаю, мы не были в войне в конце четвертого квартала, у нас есть нефть, у нас много всего происходит. Если что-то, вещи выглядят хуже сейчас, чем они выглядели в конце года. Таким образом, объединяя факт того, что в четвертом квартале вещи не росли, с тем, что произошло в первом квартале, я думаю, сейчас есть много причин для беспокойства.
Трэвис Хойум: Да, Джейсон, Лу упомянул рынок нефти. Чтобы привести некоторые цифры, 2 января, цена на нефть West Texas Intermediate была $57 за баррель. Сегодня, когда мы записываем, она составляет 93. Она была выше $100 за баррель в последние несколько дней. Это большая часть расходов людей на потребление. Если вам нужно добираться до работы, вам нужно отвезти детей на тренировку, что бы вы ни делали в своей жизни, трудно сократить расходы на энергию, особенно на бензин. Возможно, вам придется сократить расходы в других областях. Как вы думаете об этом как инвестор? Это просто входит в данные, которые вы анализируете, или есть здесь что-то действенное, что вы реально делаете, когда получаете данные о ВВП, как это?
Джейсон Мозер: Лу, я думаю, он прав. Посмотрев на вещи в настоящее время, они, вероятно, выглядят немного хуже. Дикий карточный фактор здесь, конечно, это то, что происходит в Иране и как долго это в конечном итоге будет длиться. Когда вы смотрите на цены на энергию, надеюсь, что это что-то, что будет недолговечным. Когда вы смотрите на нефть, и вы думаете, почему нефть растет. Нефть растет потому что спрос растет из-за роста? Потому что тогда вы можете это поддержать. Но если нефть растет, как в этом случае, из-за геополитического конфликта, ну, это уже другая проблема. Когда вы объединяете это с низким ростом, с инфляцией, которая действительно остается очень упругой. Я конечно понимаю пессимизм здесь в ближайшей перспективе. Опять же, интересно будет, когда мы посмотрим на эти числа первого квартала, когда бы мы их ни получили, это учтет решение Верховного суда об отмене тарифов. Это может быть поддержкой. Это также действительно не учитывает более высокие цены на энергию и насколько это может быть стойким. Новости всегда в корректировках, конечно, и мы продолжим получать корректировки по мере того, как время идет, но сейчас очень понятно для сейчас просто ближайшие нервы.
Лу Уайтман: Я не собираюсь притворяться экспертом по нефти, но я действительно беспокоюсь о том, что это может быть временным, всплеск энергии. Я вам скажу почему. Я что-то знаю о логистике, и я думаю, что мы сильно недооцениваем, даже при мгновенном решении проблемы сейчас, есть мир. Я не думаю, что мы увидим возобновление потока. Я указываю на смотрите на Красное море. Прошло, что, шесть месяцев, как у нас были заголовки о нападениях в Красном море из Йемена. Посмотрите, что там происходит. Доставка по-прежнему очень депрессивна, по сравнению со средними показателями. Мы имеем дело с страховыми рынками. Мы имеем дело просто с рынками безопасности. Перевозчики будут осторожны еще после того, как прямо открыт пролив. Я не думаю, что мы просто увидим немедленный поток. Нам нужен эксперт по нефти здесь, но я не думаю, что некоторые из них, у них закончился объем хранения, поэтому им приходится просто закрыть скважины. Это не простой клапан, как ваш садовый шланг. Я думаю, даже здесь, я действительно беспокоюсь, что энергия это почти слишком поздно для того, чтобы быть быстрым с энергией. Да, это большое препятствие, вступающее в первую половину 2026 года.
Трэвис Хоиум: Да, Лу, давай разберем, о чем ты говоришь. Нефть - это то, что можно назвать неэластичным рынком. Как мы говорили о поездке на работу, если вам нужно заправить бак, вы это сделаете, независимо от того, стоит ли галлон бензина два доллара или четыре доллара. Итак, около 20% мировой нефти проходит через пролив Хормуз, если моя память меня не подводит. Это огромное число. Сокращение поставок нефти на 5% приведет к взрывному росту цен на нефть. Если это продлится некоторое время, 20% сокращение или воздействие на поставки нефти может иметь драматическое воздействие на цены. Мы не пытаемся подстрекать к страху, но это реальный потенциальный экономический ущерб в случае продолжительного конфликта. Это не так просто, как кажется, что США производят достаточно нефти, чтобы обеспечить энергией США, это глобальный рынок. В этом открыт многочисленные проблемы.
Лу Уайтман: Очень быстро, пара вещей. Да, мы имеем преимущество в том, что не останемся без нефти, но мы не обладаем преимуществом в том, что не почувствуем ценовой шок. Вот и все. У нас будет нефть, она просто будет дороже. Эластичность вещь интересная, просто краткий обзор. Где она эластична, особенно на корпоративном уровне, это попытка сократить, скажем, производство ваших заводов, чтобы использовать меньше. Это действительно распространяется на экономику в терминах необходимых рабочих мест, рабочих часов и всевозможных вещей. Есть много способов, которыми это может распространиться. Правда в том, что мы этого не знаем. Снова, как вы сказали, мы не хотим подстрекать к страху, но кажется, что произошло достаточно для того, чтобы это отзвучало некоторое время, и я думаю, что мы должны признать это, пока пытаемся понять, что происходит.
Трэвис Хоиум: Да, США объявили, что они собираются выпустить 172 миллиона баррелей нефти из стратегических запасов нефти. Чтобы понять масштаб, это примерно два дня глобального потребления нефти. Это много нефти, но это будет временное решение на фоне того, что может стать довольно серьезной проблемой здесь. Когда мы вернемся, мы поговорим о будущем автономного вождения и о том, где находится Uber. Вы слушаете Motley Fool Money.
С возвращением в Motley Fool Money. Мы ждали, когда Tesla уйдет вперед с автономным вождением уже десяток лет, но на самом деле это Uber, который заключает сделку за сделкой за последние несколько месяцев. Они соединяют пассажиров с Waymo уже в некоторых городах. Они являются источником спроса для транспортных средств Waymo. Они объявили сделку с Lucid и Nuro. Они могут запустить транспортные средства потенциально уже в этом году для коммерческого использования. Но только на этой неделе они объявили сделку с Zoox, которая принадлежит Amazon, Wave в партнерстве с Nissan. Затем сегодня утром они заключили сделку с Motional, который разрабатывает технологию для транспортных средств Hyundai. Лу, это действительно интересно, что мы не думаем об Uber как о компании с автономными транспортными средствами, но они могут быть способом, как мы на самом деле получаем доступ к этим транспортным средствам, и, кажется, что все хотят сотрудничать с Uber прямо сейчас.
Лу Уайтман: Да, кроме того, у них нет своей технологии, поэтому им приходится быть теми, кто объявляет о партнерствах. Я думаю, что стоит это заметить. Я беспокоюсь почти о войне пресс-релизов. Просто потому, что кто-то говорит об этом больше, не значит, что они это делают. Но, да, Uber довольно хорошо настроен, по крайней мере, пока. Поскольку этот процесс становится более массовым, поскольку все больше людей, кажется, могут это сделать, владение клиентом - довольно хороший способ быть ранним победителем. Я не знаю, если это продержится до конца. Честно говоря, я не уверен. У меня двоякое мнение по этому поводу. Также скажу, парни, я на передовой в том, что делает Waymo. Я в Атланте, и вчера я видел, как транспортное средство Waymo за мной выезжало из моей полосы, затем поняло, что ему нужно вернуться на мою полосу, а затем снова покинуло мою полосу. Я думаю, насколько мы должны воспринимать это как будущее для всего сразу. Я знаю, что они к этому идут, но я задаюсь вопросом, насколько мы должны верить, что это сразу станет будущим для всего. Я знаю, что они добиваются этого, но я задаюсь вопросом, идем ли мы к разочарованию. Но да, пока что Uber довольно хорошо позиционирован на рынке, каков он есть.
Трэвис Хоиум: Похоже, Waymo тестирует в районе Миннеаполиса, где я живу, в снегу. Я не слышал о каких-либо авариях или проблемах. Надеюсь, что это хороший знак для нас, живущих в северной половине страны. Джейсон, то, что так интересно здесь, Лу использовал слово, которое, я думаю, мы должны, возможно, обдумать, это коммодификация. Автомобильная отрасль всегда имела проблему в заработке денег, потому что это в основном товар. Это четыре колеса. У него есть сиденья. Да, есть различия между каждым транспортным средством, но силы ценообразования, если ваше имя не Ferrari, силы ценообразования не очень высоки, и у вас есть все эти затраты на производство, затраты на мощности. Если вы компания с автономным транспортным средством и вы не Tesla или Waymo, или может быть Zoox, вам просто нужно найти пассажиров, и Uber кажется тем, кто говорит, эй, мы их предоставим, и мы с удовольствием будем вашим партнером, и кажется, что каждый автопроизводитель идет по этому пути товаризации.
Джейсон Мозер: Это напоминает мне фразу из фильма "Самолеты, поезда и автомобили". Стив Мартин Четыре блинчика колеса и сиденье. В конечном итоге, вот что это в конце дня. Я думаю, что многие из нас говорили об автоматизированных транспортных средствах и просто об общей товаризированности этого. В конечном итоге, вот что это действительно. Я бы предпочел быть в положении Uber. Капитальный бизнес, который действительно может двигаться в любом направлении. Вы уже слышите компании, как Tesla пытаются отойти от рассказа о транспортных средствах вообще. Tesla больше не компания по производству автомобилей, это гуманоидные роботы. Я не думаю, что это что-то, где мы увидим все в одном направлении или в другом. Будущее не все электромобили, или по крайней мере не на протяжении всей моей жизни, я так не думаю. Я думаю, что это немного и то, и другое. Я думаю, что важно помнить также, что для некоторых людей наличие автомобиля и возможность водить представляют собой свободу. Это зависит от того, где вы живете, если автономные транспортные средства действительно имеют смысл. Там, где я живу, здесь, в Северной Вирджинии, это не всегда идеальное решение. Нам нужно ездить, чтобы добраться туда, куда нам нужно. Но если вы в городе, например, если вы в Вашингтоне, округе Колумбия или Сан-Франциско или Лас-Вегасе, это, безусловно, может иметь больше смысла. В любом случае мне нравится идея, что Uber может использовать эту возможность различными способами. Чисто для диалектики, потому что я честно говоря не знаю ответ на этот вопрос, но меня интересует. Если мы продолжим по этому пути коммодификации, когда это станет всем, насколько важно тогда будет владение клиентом? Если вы можете получить это практически откуда угодно, на что это влияет. [ОВЕРЛЭППИНГ]
Трэвис Хоиум: Ты говоришь, ты будешь общаться со своим искусственным интеллектом, и они будут дезинтермедировать?
Джейсон Мозер: Разве возможно, если это везде, и каждое такси автономное транспортное средство? Нужен ли нам посредник в приложении? Возможно, но я просто задаюсь вопросом, может быть, Uber в конечном итоге тоже станет товаром. Это еще долго. Я не сильно беспокоюсь об этом, но это странно думать о том, как все это закончится. Я не уверен, закончится ли это хорошо для кого-то, кроме потребителя, я с этим согласен.
Трэвис Хоиум: Будет интересно посмотреть, как это развивается, потому что все гонятся за автономией, и я не уверен, что у всех феноменальная бизнес-модель, но кто будут победителями и проигравшими, пока остается неясным. Факт, что Uber так агрессивно движется в этом направлении и партнерствует со всеми, кажется значимым, независимо от того, где вы инвестированы в этом пространстве. Давайте перейдем к Adobe. Они сообщили о прибылях на этой неделе, и акции упали. Это было не обязательно из-за ужасных результатов, Лу, но из-за того, что их генеральный директор объявил о выходе на пенсию, и это всех застало врасплох. Было ли это что-то или пустяк?
Лу Уайтман: Я не знаю. Но смешно, потому что он там 18 лет. Ему 62 года. Он останется и найдет замену. Я видел заголовки. Это было внезапное увольнение, но это внезапный переход, который я хочу видеть в своих компаниях. Странно, что многие инвесторы тоже критиковали его за слишком медленное развитие, и теперь, когда его нет. Понимаете, бывают времена на рынке, когда мы просто ищем повествование. Мы ищем подтверждение убеждения от повествования. Повествование сейчас таково, что Adobe обречена из-за ИИ, и поэтому все, хорошие или плохие новости, рассматриваются через эту призму. Это не значит, что они обречены, я не знаю. Квартал выглядел отлично. Прогноз выглядел хорошо. Но, смотрите, сейчас стакан наполовину пуст для компании, как Adobe. Да, я думаю, что это реакция рынка на любую новость как на плохую новость.
Трэвис Хоиум: С Adobe действительно интересное повествование. Мы продолжаем говорить об этом или об этом, что ИИ просто изменит Adobe, его уже не нужно. ИИ убьет его. Но затем вы просматриваете телефонный звонок, например, и все, что они говорят, это об ИИ и о том, как ИИ делает их бизнес лучше. Итак, кто-то здесь не прав. [СМЕХ] Я склоняюсь к компании в этом случае. Adobe, конечно, что-то, инструменты которой вплетены во многие наши рабочие процессы. Это не значит, что у нее нет конкурентов. Но если посмотреть на фактические цифры. Я думал, что это был действительно хороший квартал, увеличение выручки от подписки на 13%. Это очень высоко подписочный бизнес. Они продолжают активно выкупать акции, за последние пять лет количество акций сократилось на 13%. [НАКЛАДЫВАЕТСЯ]
Лу Уайтман: Иронично, они покупали акции по намного более высокой цене, чем сейчас.
Трэвис Хоиум: Правда. Я думаю, что статистически, когда вы смотрите на компании, выкупающие акции, часто они не очень удачно это делают. Но цена акций также нечто, что находится за пределами их контроля. Есть другие интересы, которые могут поднять или опустить цену акций. Но факт в том, что они видят ценность в этом, и эти выкупы привели к значительному сокращению количества акций в обращении. Я думаю, что сделка, которую вы заключаете сегодня, если верите в Adobe как в долгосрочную историю, заключается в том, что вы смотрите на эту компанию и говорите, что это компания, использующая ИИ, чтобы сделать свой бизнес сильнее. Время покажет, действительно ли это так. Но, черт возьми, как я уже сказал, инструменты Adobe все еще вплетены во многие наши рабочие процессы, и это на широком масштабе. Я пока не готов от них отказываться, но, конечно, придется продолжать следить за повествованием об ИИ. Чтобы немного взглянуть на их рост, потому что на данном этапе, с Nano Banana и всеми этими приложениями для обработки изображений на ИИ, даже со всеми приложениями, Canva и подобными вещами, их темп роста был выше в последнем квартале, чем в любом квартале с сентября 2022 года. Кажется, что у них все идет хорошо. У нас осталась всего минута, но, Лу, начну с вас. Является ли Adobe ценностью или ловушкой для инвесторов сегодня?
Лу Уайтман: Ребята, 11 раз будущие заработки. Мне кажется, даже если они обречены, это займет некоторое время. Я все более и более любопытен по этому поводу. Я не владею акциями. Я все еще на них смотрю, поскольку их цена продолжает падать. Я, возможно, в конце концов вложусь.
Джейсон Мозер: У меня есть несколько акций уже на протяжении некоторого времени. Я готов остаться и посмотреть, как все это развивается. Они прогнозируют рост выручки на 13% и в этом квартале. Это не мало. Я, вероятно, склонился бы к ценности, а не к ловушке для инвесторов, но это может занять некоторое время. Им придется найти способ убедить инвесторов, что они используют ИИ для улучшения своей компании, а не для разрушения.
Трэвис Хоиум: Определенно один из тех, кого я добавляю в свой список наблюдения и очень внимательно наблюдаю в данный момент. Когда мы вернемся, мы сыграем в игру "Свободное агентство исполнительных директоров". Вы слушаете Motley Fool Money.
С возвращением в Motley Fool Money. В этом сегменте мы любим немного повеселиться. Мне пришла в голову мысль, что с трансферами в НФЛ и изменениями исполнительных директоров в компаниях, например, в Adobe, если бы мы проводили "свободное агентство исполнительных директоров", как бы это выглядело? Вот идея, ребята. Я предложу вам исполнительного директора, основателя, генерального директора, кого-то с опытом. Я дам вам несколько вариантов для них. Допустим, что все эти компании предложили им стать следующим генеральным директором. Некоторые из этих вакансий есть, некоторых нет, но может быть интересно посмотреть, какую работу они выберут? Что им понадобится? Давайте начнем с кого-то, у кого в настоящее время нет полной занятости, технически. Дэниэль Эк, основатель Spotify. Он ушел из компании, но все еще находится в совете директоров, все еще участвует. Предположим, что к Дэниэлю Эку обратились крупные игроки, такие как Alphabet, Adobe и Tesla. Если вы Дэниэль Эк, Лу, куда бы вы пошли в качестве генерального директора?
Лу Уайтман: Я настолько неоригинален, что все, что я могу подумать, это Adobe нуждается в генеральном директоре, поэтому это естественно. Но я думаю, что это сработает. Я имею в виду, Эк довольно успешно адаптировался к миру ИИ или использовал ИИ в своих интересах компании. Я думаю, что это отлично сочетается с тем, о чем мы только что говорили с Adobe, и, возможно, у него есть достоверность, чтобы действительно это осуществить. Это также поворотная история на данный момент, когда акции упали, что, 40% за последний год. Если вы получаете оплату в виде акций, это отличная возможность. Что касается Alphabet, я не знаю. Я люблю менеджмент Alphabet, поэтому, возможно, я стараюсь понять, как даже очень талантливый менеджер может поднять его на новый уровень. Что касается Tesla, мне нужно увидеть подробности о том, какая будет роль Илона. Я считаю, что каждый генеральный директор действительно оставит след. Итак, что насчет Adobe?
Трэвис Хоиум: Джейсон, что вы думаете?
Джейсон Мозер: Мне кажется, что с Tesla приходит много багажа, поэтому я пропущу этот вариант. Лу прав. Adobe, я думаю, это поворот. С этой точки зрения, было бы здорово войти туда и действительно изменить ситуацию или хотя бы переосмыслить повествование, чтобы рынок был более убежден. Я не думаю, что Adobe - это бизнес в опасности. Цифры, о которых мы говорили ранее, все еще впечатляют. Но для меня, я думаю, честно говоря, я бы отправил его в Alphabet. Я думаю, что это соответствует бизнесу, который он построил в Spotify, есть много динамики, которая связана с Alphabet, и Alphabet сейчас на пике. Я считаю, что Alphabet очень хорошо справляется с тем, чтобы противостоять повествованию о том, что ИИ разрушит поиск или что-то еще. Я думаю, что Alphabet с такими навыками, которые он уже обладает, мог бы показать, как кто-то поднимает Alphabet на новый уровень, и он может быть тем, кто это сделает.
Трэвис Хоиум: Один из причин, по которой я думал, что это интересный вариант, это то, что если вы Дэниэль Эк, вы не берете на себя еще одну компанию на 30 миллиардов долларов. Но если Alphabet звонит, одна из крупнейших компаний в мире, вы хотя бы отвечаете на звонок и видите, что они хотят делать. Перейдем к розничному сектору. Это область, в которой произошло много изменений и вызовов. Одной из компаний, которая процветала в последние пять или шесть лет, является Dick's. Их генеральным директором является Лорен Хобарт. Акции выросли примерно на 240% с момента ее назначения. У меня для вас три варианта. Кто-то попытается вербовать ее в качестве генерального директора. Target, это может быть поворотная игра. Costco, возможно, более престижная игра или Best Buy. Джейсон, если вы консультируете Лорен Хобарт, куда она должна идти?
Джейсон Мозер: Мне нравится престижный угол, который ты занял с Costco, и именно туда бы я отправил Лорен Хобарт, если бы это был выбор. Я думаю, что у Costco у вас такой хорошо установленный и сильный бизнес, и, на самом деле, основная задача там, я думаю, это отношения с участниками. Я имею в виду, вы просто заходите туда, не волнуйте лодку. Убедитесь, что продолжаете предлагать вашим клиентам самые низкие цены. Вы можете увеличивать членские взносы время от времени, просто чтобы быть в соответствии с издержками бизнеса. Но это такой хорошо установленный бизнес уже, я думаю, что вложение во что-то вроде Costco было бы волнующим, просто чтобы продолжать хотеть предоставлять вашим клиентам именно ту ценностную предпосылку, которую они узнали и полюбили за годы.
Лу Уайтман: Я думаю, что это, вероятно, правильно. Давайте повеселимся и пройдемся по другим, потому что, я думаю, есть по крайней мере интересный случай, который можно представить. Что пошло правильно в Dick's, это осознание того, кто ты есть, и того, что Amazon собирается просто коммодифицировать у тебя, и фокусировка на том, чего у них нет? Это очень похоже на то, что сделал правильно Best Buy. В каком-то смысле, если Best Buy нуждается в новом генеральном директоре, это, вероятно, довольно хорошее сочетание здесь, потому что, снова, я думаю, просто понимание вашего клиента, понимание того, что вы можете дать им, чего другие не могут, и углубление в это. Я думаю, что Best Buy работает, но, на самом деле, если это то, что нужно Target. Я не знаю, смогут ли они это найти. Но если там есть возможность, если мы могли бы предложить совету директоров Target, вот как я вижу реализацию того, что мы сделали в Dick's в Target, это, вероятно, будет наиболее интригующим. Моим страхом относительно Target является то, что я не знаю, что это. Но, возможно, хороший генеральный директор, который был в Dick's и доказал, что это можно сделать. Может быть, это просто тот человек, который им нужен, чтобы придумать идею. Я не знаю. Я думаю, что я здесь делаю мечты, но я думаю, что я могу по крайней мере привести аргументы в пользу других. Я, возможно, просто пошел бы в Costco.
Трэвис Хоум: Это аргумент, который я бы сделал. Это напоминает мне немного Алана Малалли с Ford. Эй, это будет моя последняя работа. Я сделаю большой замах. Это либо сработает, либо нет. Если я переверну компанию, я буду героем, я буду легендой. Но я думаю, что все они будут таким интересным балансом, потому что у Costco вы не получите кучу денег и компенсацию в виде акций. У Target, я имею в виду, если вы перевернете этот бизнес, акции могут удвоиться, утроиться, учетвериться.
Лу Уайтман: Вот в чем дело. Историю с Малалли я знаю довольно хорошо. Он знал, что ему нужно сделать А, В и С очень быстро, и это приведет к D, E и F. Если Хобарт смог бы рассказать эту историю, то, да, это было бы замечательно. Мой страх заключается в том, что, я не знаю. Может быть, я недостаточно ценю кого-то, но кажется, что намного сложнее придумать эту историю заранее.
Джейсон Мозер: Можем ли мы просто сказать, что, также, как с Аланом Малалли, это история для веков, я думаю. То, что он сделал в Ford, было, я не знаю, по моему мнению, нереальным, учитывая насколько на краю пропасти, не только Ford, но, по-настоящему, все автопроизводители были в то время. У меня было очень большое счастье иметь возможность взять у него интервью на полу Североамериканского международного автосалона в Детройте несколько лет назад. Я имею в виду, просто какой милый парень. Я имею в виду, как на ТВ, просто супер милый, действительно доступный. Но, черт возьми, звезда среди генеральных директоров.
Лу Уайтман: [неразборчиво] он как-то из вашего мира. Он не просто стрелял на пар. Я думаю, в этом дело. Это было намного лучше.
Трэвис Хоум: Мой любимый момент был в том, что он оставил свой дом в Сан-Диего и просто летал в Детройт каждую неделю. Это было довольно долгим коммутированием. Давайте немного поглубже. Я даже не знаю, знаете ли вы этого человека. Джефф Дин, вероятно, человек, который развернул удачу Google и Alphabet в области искусственного интеллекта за последние пару лет, он работал в компаниях с 90-х годов, работал над поиском в самом начале. Одной из причин, по которой он приходит мне в голову, является то, что он также выпускник Gopher, как и я здесь, в Университете Миннесоты. Но он одно из крупных имен, которому, возможно, не уделяется много внимания за пределами Силиконовой долины. Но если Apple ищет нового генерального директора, он абсолютно попадет в список, если они смотрят на внешние источники. Amazon, NVIDIA, если вы Джефф Дин, и у вас есть все три должности, NVIDIA, мы немного уходим в сторону. Мы предполагаем, что Дженсен Вонг купил остров и решил, что он завершает управление Феррари, который он построил в NVIDIA, что никогда не произойдет. Но допустим, что эти три вакансии доступны. Лу, на какую из них вы пойдете, если вы Джефф Дин?
Лу Уайтман: Apple - это реакция коленного сухожилия, потому что повествование заключается в том, что Apple потерпел неудачу в области ИИ, и это умный человек по ИИ. Я отдаю Apple за это много заслуг. Я думаю, что Apple точно знает, что они делают. Когда ИИ станет обыденным, они просто его подхватят и пойдут своим путем. Я выбираю Amazon, потому что Amazon, я думаю, это скорее сборище всегда движущихся частей, где, возможно, не только ИИ, это обращено к потребителю лицом к лицу, но просто как ИИ интегрируется в наш бизнес долгосрочно? Там есть как возможности, так и риски. Это не, я не знаю, легкая работа, чем в NVIDIA, хотя я очень не оцениваю Дженсена Вонга, но Amazon просто кажется для меня более средним, поэтому я выберу это.
Трэвис Хоум: Джейсон.
Джейсон Мозер: Я думаю, что Лу прав. Я думаю, они просто ждут своего времени. Они не сильно беспокоятся там по поводу разговоров об ИИ. Это соответствует их философии. Они не заинтересованы быть первыми. Они просто хотят быть лучшими. Они наблюдают, как все остальные это строят и просто приводят примеры использования и реальную ценность, которая будет видна в ИИ. Я думаю, что Apple, я бы даже предложил это в качестве рекомендации. Я думаю, это будет действительно интересно увидеть, что они сделают с ИИ, по мере того, как эта технология развивается. Apple очень хорошо сотрудничает. В Alphabet, я думаю, это отличный пример. Я подозреваю, что мы увидим больше такого в следующие годы с такой большой установленной базой пользователей. Я имею в виду, миллиарды устройств активны сегодня в этой вселенной Apple. Похоже, что у них многое получается.
Трэвис Хоум: Учитывая то, что он сделал в области ИИ и также то, как продукты Google стали намного лучше в области ИИ, чем, я думаю, многие из нас думали, мне кажется, что Apple также был бы интересным. Давайте сделаем это быстро. Мэри Барра, на самом деле, акции GM превзошли Tesla уже некоторое время. Она действительно перевернула этот бизнес. Это должен был быть генеральный директор, которого дисруптировали слева направо. Если она собирается перейти на более крупную и лучшую работу, Джейсон, Boeing, 3M и Tesla все пригласили ее. Куда ей стоит пойти?
Джейсон Мозер: Черт. Опубликуйте. Дайте мне посмотреть.
Трэвис Хоум: Ну, производство. Вот угол зрения. Она руководит производственной компанией. Им бы пригодилось немного оживления, уходя от общепринятого.
Джейсон Мозер: 3M - один из тех скрытых бизнесов, о котором вы никогда не думаете, но он повсюду. Опять же, Tesla слишком много проблем. Я не хочу туда идти. Boeing, может быть, я действительно люблю 3M. Я думаю, что это соответствует их навыкам, и это может быть возможность возродить бренд, по крайней мере, создать осведомленность у потребителя о всех разных вещах, которые делает компания, потому что она делает много и делает много вещей очень хорошо.
Лу Уайтмен: Снова, я не собираюсь в Tesla, пока не получу, не знаю, какие-то гарантии. Хотите, чтобы Говард Шульц стоял за вашим плечом, так что этот вариант для меня отпадает. Мне нравится идея 3M, но вы знаете, что Мэри Барра действительно хорошо справилась в GM - просто сосредоточилась на том, в чем они хороши, и сделала так, чтобы они снова стали хорошими во всем. Boeing - так много просто огрехов и самонанесенных ран. Я считаю, что им нужен просто CEO без лишних ухищрений, давайте сделаем это правильно. Надеюсь, они, наконец, нашли. С их стороны, у них есть CEO, который, на мой взгляд, намного лучше предыдущих двух. Может быть, они уже там, но я думаю, что Мэри Барра подходит под этот образ, если не кто-то другой, кто может просто давайте это убрать и сделаем это.
Трэвис Хоум: Будет интересно. Она сделала так много хорошего в GM. Я думаю, что те из нас, кто следит за этим, действительно уважают то, что она сделала. Но есть много компаний, которые могли бы использовать такой же набор навыков. Когда мы вернемся, мы перейдем к акциям на нашем радаре. Вы слушаете Motley Fool Money.
РЕКЛАМА: Вести жизнь без вопросов. У меня вас нет с момента зачатия. Никаких забот, усиленных, когда это часть плана, и вы умоляете меня увидеть ваше настоящее. Сэр, ну, спасибо. Я просто могу следовать за какими-то мухами и отказаться от некоторых [неразборчиво].
Трэвис Хоум: Как всегда, участники программы могут иметь интерес к акциям, о которых говорят, и Motley Fool может давать формальные рекомендации за или против, поэтому не покупайте или не продавайте акции исключительно на основе того, что вы слышите. Весь контент о личных финансах соответствует редакционным стандартам Motley Fool и не одобряется рекламодателями. Рекламные объявления являются спонсорским контентом и предоставляются исключительно в информационных целях. Чтобы увидеть наше полное рекламное разъяснение, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими шоу-заметками. Давайте перейдем к одной из странных историй недели. Это Netflix. Лу, у них есть пара миллиардов долларов. Я знаю, что у них, вероятно, еще нет наличных от приобретения Warner Brothers discovery, которое не состоялось, Paramount теперь покупает. Они используют некоторые из этих денег, чтобы купить компанию по искусственному интеллекту Бена Аффлека. Это просто желание сделать что-то? Это технология, которая им действительно нужна внутри? Это инструмент искусственного интеллекта для производства. Это не конкурент Nano Banana. Что здесь происходит?
Лу Уайтмен: Хороший вопрос. Я буду честен. Может быть, это моя проблема, но мне это кажется странным, и кажется, что мы видим, что это... Я не знаю. Может быть, я смотрю на знаменитость и недооцениваю продукт, но, посмотрите, это, как вы сказали, инструмент постпродакшн. Он не заменяет актерскую игру. Это для монтажа сцен после их съемки. Может быть, это просто лучший бесспорный инструмент на рынке, хотя он находится в режиме скрытности, и Netflix просто должен был его получить, но стоит ли действительно $600 миллионов, чтобы привлечь его в компанию? Я не хочу быть циником, но да, кажется, что они находились в режиме приобретения. Может быть, это стоит денег только для того, чтобы показаться дружелюбным к создателям, чтобы сигнализировать сообществу, что мы занимаемся постпродакшном. Может быть, они просто хотят большую сделку с Беном Аффлеком, и это способ сделать это. Я не знаю, что здесь происходит, но это странно.
Трэвис Хоум: Джейсон, это напомнило мне, когда Apple купил Beats by Dre, просто чтобы Тим Кук мог поваляться с Доктором Дре и Джимми Айовином несколько раз. Я уверен, что там было больше, чем просто это, но это был большой чек за какие-то наушники.
Джейсон Мозер: Это было, как Дорси покупает Tidal. Это было самое странное приобретение, и я убежден, что просто потому, что он хотел связаться с Джей Зи. Но, как бы то ни было. Я согласен с Лу. Кажется, что они были в режиме приобретения, и им нужно было что-то сделать. Я не акционер Netflix. Хотел бы быть, но я рад, что этот договор не состоялся. Я думаю, это могло бы стать проблемным приобретением. Я не думаю, что это действительно привело бы к созданию множества ценности для акционеров Netflix. Я думаю, что Netflix будет в порядке сам по себе, но кажется, что, эй, у них есть найденные деньги от разрыва. Они должны были потратить немного из них на приобретение с некоторым постпродакшн, и может быть, они чувствуют, что они стали немного круче, потому что они могут назвать Бена Аффлека партнером. Я не знаю, но посмотрим.
Трэвис Хоум: Будет интересно увидеть, как часто он будет в офисе Netflix.
Лу Уайтмен: Чтобы быть честным, я думаю, что я предпочел бы поваляться с Доктором Дре, но без обид, Бен.
Трэвис Хоум: Мы любим заканчивать шоу акциями на нашем радаре. Мы пригласим Дэна Бойда из-за стекла, чтобы услышать его мнение. Джейсон, ты первый. Что у тебя на радаре на этой неделе?
Джейсон Мозер: Да, Дэн, ты знал, что существует более 150 различных заболеваний и состояний, которые могут нарушить нашу опорно-двигательную систему. Скажи это пять раз подряд, приводя к боли, ограниченным движениям и даже хуже. Моя акционерная акция на этой неделе, Globus Medical тикер GMED - это компания, посвященная борьбе с этими заболеваниями и состояниями, и это компания, которую я рекомендовал в наших услугах раньше, проделала очень хороший путь за годы, но они посвятили себя разработке решений для заболеваний опорно-двигательной системы через устройства и хирургическое оборудование, мониторинг и технологии. Они на передовом крае, когда речь идет об иммерсивной технологии, используя вещи, такие как дополненная и даже виртуальная реальность, чтобы обучать врачей, как использовать свои решения. Это компания только что завершила очень успешный 2025 год, прирост выручки был более 16%. Кажется, что она готова продолжать здесь и в годы, которые предстоят, и на рынке есть большая возможность. Это около $50 миллиардов рыночной возможности для компании, которая все еще находится в самом начале, поэтому я думаю, что у них есть много долей рынка для захвата, и это то, что я наблюдаю.
Трэвис Хоум: Дэн, ты можешь сказать 'опорно-двигательная' пять раз быстро?
Дэн Бойд: Я не могу, Трэвис. Даже не собираюсь пытаться. Джейсон, ты сделал хорошую рекламу. Но то, что меня действительно продает, кажется, что твои собаки тоже очень взволнованы этим.
Джейсон Мозер: Ну, они взволнованы каждую неделю только потому, что у них есть возможность появиться на этом шоу, и, кажется, что они снова это сделали на этой неделе.
Трэвис Хоум: Лу, что у тебя на радаре на этой неделе?
Лу Уайтмен: Я не хочу преуменьшать свои шансы, но если Дэн действительно просто наклонился к выбору собак, можно сделать гораздо хуже. Я скажу это в начале. Дэн, на этой неделе я смотрю на AeroVironment тикер AV. Честно говоря, я не уверен, что мне нравится то, что я вижу. AeroVironment - производитель в основном военных дронов. Его продукция была ключевой частью военных усилий в Украине. Компания получила много внимания и реальный подъем цены акций из-за этого. По сути, показалось, что продукция оказалась такой же хорошей, какой ее показывали на слайде PowerPoint. На этой неделе AeroVironment сообщила о квартальных результатах, которые не соответствовали ожиданиям. Они также снизили прогноз на целый год. Проблема заключается в потере контракта в области космоса. Это была значительная часть будущего бизнеса AeroVironment. Это было то, что они купили в прошлом году. Это была большая часть существующего бизнеса компании, которую они купили в прошлом году. Я думаю, что это может быть просто временным неудачным случаем. Я не думаю, что это разрушит тезис, но, честно говоря, это убирает много причин для инвесторов быть взволнованными относительно AeroVironment, по крайней мере, на короткой дистанции. Акции упали на 13% за месяц. Я боюсь, что им может быть трудно вновь подняться в воздух, по крайней мере на данный момент. Я наблюдаю за этим, но не по хорошим причинам.
Трэвис Хоум: Дэн, что ты думаешь о бизнесе военных дронов?
Дэн Бойд: Я люблю, когда кто-то приходит на шоу и предлагает нам акцию, которая его не вдохновляет. Это вовсе не отмазка, Лу. Я просто хочу сказать, что неприятно слышать, что компания с головным офисом в Арлингтоне, Вирджиния, в данный момент не процветает.
Лу Уайтмен: Дэн, я могу только сообщать новости. Я не могу делать все новости хорошими.
Трэвис Хоиум: Справедливо. Дэн, что привлекло ваше внимание, Globus Medical или AeroVironment?
Дэн Бойд: Меня интересует, кто выпустил собак. Может, кто-то их вернет, но на этот раз я выбираю Globus Medical.
Трэвис Хоиум: Поздравляю, Джейсон. Это все, что у нас есть на этой неделе. Спасибо, что слушали Motley Fool Money. Увидимся здесь завтра.
Дэн Бойд владеет позициями в Amazon и Costco Wholesale. Джейсон Мозер владеет позициями в Adobe, Alphabet и Amazon. Лу Уайтман владеет позициями в Adobe. Трэвис Хоиум владеет позициями в Alphabet, Spotify Technology и Uber Technologies. Motley Fool имеет позиции и рекомендует 3M, Adobe, AeroVironment, Alphabet, Amazon, Apple, Best Buy, Boeing, Costco Wholesale, Globus Medical, Netflix, Nvidia, Spotify Technology, Target, Tesla и Uber Technologies, а также имеет короткие позиции на акции Apple. Motley Fool рекомендует General Motors и следующие опционы: долгосрочные колл-опционы на январь 2028 года на сумму $330 на Adobe и короткие колл-опционы на январь 2028 года на сумму $340 на Adobe. У Motley Fool есть политика конфиденциальности.
Возможно ли появление стагфляции на горизонте? Исходный материал: The Motley Fool
