Выберите действие

Глава «Яндекс» — РБК: «Непонятно как сочетать брак и конкуренцию»

0
57 просмотров
Прекратив партнерство со Сбером и не договорившись с Тиньковым, «Яндекс» планирует в течение года выпустить финансовый продукт. Почему распались и не состоялись предыдущие союзы, в интервью РБК рассказал Тигран Худавердян «Яндекс» YNDX ₽4 714,2 +0,49% Купить Тигран Худавердян (Фото: Владислав Шатило / РБК) О «военной мобилизации» в компании из-за пандемии Об эффекте от изменения структуры акционеров и создания Фонда общественных интересов Почему «Яндекс» не просто компания, которая продает помидоры Как «Яндекс» выбирает новые направления Про правильные экосистемы О ценности персональных данных Об отказе оценивать платежеспособность россиян О причинах «развода» со Сбербанком и есть ли между сторонами обиды О моделях развития финансовых сервисов в «Яндексе» Почему не состоялась сделка с Тинькофф Банком Почему «Яндекс» будет слабейшим игроком в финансовом секторе Когда появится первый финансовый продукт «Яндекса» Почему «Яндекс» чаще Google делится информацией с властями О «колдунщиках» О конкуренции с Netflix «Была военная мобилизация»  — Цифровые сервисы и их владельцев называют главными бенефициарами пандемии. Вы выиграли? — Я думаю, что все бизнесы в мире потеряли. Просто некоторые потеряли меньше, некоторые больше. Другой вопрос, что произошло важное изменение во всех странах мира — существенно ускорилась конвертация сознания людей в потребление цифровых сервисов. До этого это был просто какой-то естественный процесс, когда какой-то процент людей «переключало» свое сознание. Реальность заключается в том, что всем компаниям, которые были на «цифровой волне», теперь нужно оказывать сервис, которого у них в некотором смысле еще нет. Например, сейчас ты звонишь куда-то с вопросом — можете ли доставить? И это уже скорее даже не вопрос, а просто утверждение. Я себя даже поймал на том, что звоню в обычный магазин и не подразумеваю, что они не смогут мне привезти заказ. И это некая новая реальность, к которой все бизнесы должны как-то адаптироваться. Кто и как справился с этой новой ступенькой в развитии — «Яндекс» и другие компании — смогли ли подхватить эту «волну» станет понятно только через какое-то время, через год-два. Но это самое сложное, что пришлось пережить всем IT-компаниям. «Яндекс» объяснил отказ от оценки платежеспособности россиян Технологии и медиа

Комментарии

0

/ 2500

Раскройте тему

Оставьте первый комментарий